宋春囡
【摘要】班級管理作為教育教學(xué)的重要組成部分,既是一項(xiàng)艱巨繁雜的德育工程,同時, 也是一項(xiàng)充滿意義的工作。做好班級管理,不僅能夠促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展,而且有助于形成良好的班風(fēng)班貌,成為班級文化形成的重要基礎(chǔ)。那么,如何在小學(xué)階段落實(shí)先進(jìn)的管理理念,優(yōu)化班級管理方法,提升班級凝聚力儼然成為每個班主任必須積極思考的重要課題。
【關(guān)鍵詞】小學(xué),班級管理,管理方法
班級是學(xué)生接觸到的最早的類社會性群體組織,是學(xué)校最基本的組織樣式,是學(xué)生學(xué)習(xí)生活的文化載體。班級管理工作的高效開展對促進(jìn)小學(xué)班級整體工作的實(shí)施具有重要意義。班主任作為班級的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,是班級管理工作的主要負(fù)責(zé)人,班主任的育人觀念深深影響著班級管理的最終成果。而小學(xué)生正處于認(rèn)識世界和掌握知識的關(guān)鍵時期,做好小學(xué)階段的班級管理工作,既需要班主任充分把握小學(xué)生的身心特點(diǎn),同時,也要求班主任通過正確的管理方法來優(yōu)化班級管理。從目前班級管理現(xiàn)狀來看,學(xué)生的自我管理意識不足,班級管理方法略顯滯后,班級凝聚力差等問題成為班級管理過程中的主要問題,要想解決這一問題,讓班級充滿活力,一方面,班主任應(yīng)以先進(jìn)的管理理念為指導(dǎo),在管理中增強(qiáng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識與責(zé)任意識,讓學(xué)生充分認(rèn)識到自己是班級的一員;另一方面,要重視對學(xué)生的正確引導(dǎo),為學(xué)生樹立榜樣,培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣,在潛移默化中達(dá)到育人目標(biāo)?;诖?,筆者將從“以身作則,樹立榜樣、完善班級管理制度、加強(qiáng)多方引導(dǎo)”三個方面入手,對此展開具體闡述。
一、以身作則,樹立榜樣
榜樣的力量是無窮的,榜樣可以幫助學(xué)生找到前進(jìn)的方向,亦能幫助學(xué)生樹立人生理想,一個品德高尚,充滿自信的教師必能帶動他的學(xué)生也擁有這樣的品質(zhì)。班主任作為班級管理的主導(dǎo)者,其管理觀念和行為對對班級文化的形成與發(fā)展以及學(xué)生價值觀念的確立等方面具有深遠(yuǎn)影響。另外,從師生關(guān)系的角度來看,班主任作為執(zhí)教者,為學(xué)生樹立榜樣,對促進(jìn)學(xué)生形成正確的價值觀和規(guī)范自身行為有重要的引導(dǎo)作用。因此,在班級管理的過程中,對于善于模仿的小學(xué)生來說,班主任應(yīng)以身作則,以素質(zhì)教育理念為指導(dǎo),不斷提升自身的綜合素質(zhì),為學(xué)生樹立良好的榜樣,將自身正確的價值觀和道德觀滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的方方面面,從而讓小學(xué)生在正確的觀念的熏陶下健康成長。
比如,為了提高班級管理水平,營造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),班主任應(yīng)以身作則,為學(xué)生樹立良好的榜樣。一方面,在教學(xué)中,對學(xué)生動之以情、曉之以理,讓學(xué)生感受到知識的偉大,并從教師知識淵博的人格魅力中受到感染和熏陶,積極投入到學(xué)習(xí)中去。另一方面,在生活方面,班主任應(yīng)做到充分尊重和信任學(xué)生,同時,也要在一些日常生活的小事中對學(xué)生加以引導(dǎo),發(fā)揮自身勤勞、節(jié)儉、傳遞正能量,從而讓班級彌漫著浩然正氣、友愛之風(fēng)。
二、完善班級管理制度
沒有規(guī)矩,不成方圓,班級制度是進(jìn)行班級管理的重要依據(jù),同時,也是學(xué)生日常行為的基本標(biāo)準(zhǔn)。一個完整的班規(guī)班紀(jì)能夠?yàn)閷W(xué)生綜合素質(zhì)的提升提供可靠的保證。從目前班級管理制度來看,在課程改革理念的加持下,管理方式雖然有其特別之處,但制度的形成與發(fā)展仍具有一定的局限性。比如,制定班規(guī)的時候,往往是“一言堂”,學(xué)生只能遵守,而沒有真正參與到其中。這就要求班主任在制定制度和規(guī)定的過程中充分考慮學(xué)生的意見和建議,發(fā)揮民主集中制原則,發(fā)揮學(xué)生在班級中的主體作用,從而讓制度更加符合學(xué)生發(fā)展需要。另外,班級制度的制度 符合學(xué)校整體發(fā)展方向,在學(xué)校制度的引領(lǐng)下,根據(jù)班級實(shí)際情況,進(jìn)行細(xì)化和變通。比如,班主任應(yīng)依據(jù)學(xué)校的《小學(xué)生日常行為規(guī)范》中的內(nèi)容,綜合考慮本班級的管理情況,對其中的幾點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化,從而滿足學(xué)生的個性化需求,培養(yǎng)學(xué)生的契約精神,提高學(xué)生的規(guī)則意識。
最后,需要特別注意的是,在班級管理過程中,班主任可以大膽嘗試新的管理方法,在班級管理過程中使用“小組長”制度,讓學(xué)生在班級管理中充分展現(xiàn)自己的能力,并并給予學(xué)生自管、自治的機(jī)會,激發(fā)學(xué)生的潛力,增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,從而努力建設(shè)像家一樣溫暖、井然有序的班集體。
三、加強(qiáng)多方引導(dǎo)
教師的引導(dǎo)是提升班級管理水平的又一重要途徑,對于一個完整的班集體來說,每個人都不能獨(dú)善其身,各科教師作為班級的一份子,不應(yīng)僅僅把目光放在教學(xué)知識上,更應(yīng)在管理上出到自己的一份力量。另外,相比于班主任,各科教師與學(xué)生接觸的時間并不算短,他們有責(zé)任和義務(wù)為學(xué)生的發(fā)展出謀劃策。因此,在班級管理的過程中,班主任應(yīng)積極發(fā)揮各科教師在管理中的積極作用,制定統(tǒng)一的班級教學(xué)和管理制度,形成班主任“掛帥”教師“ 率隊(duì)”的良好局面,讓教師引導(dǎo)學(xué)生,從而形成良好的師生關(guān)系,達(dá)到班級管理和師生發(fā)展兩全其美的效果。
比如,為了提高班級管理水平,一方面,班主任應(yīng)在管理過程中充分發(fā)揮主題班會的作用,讓所有師生都參與其中,教師和學(xué)生在同一場所進(jìn)行相互交流,交流的內(nèi)容包括班級的發(fā)展方向、班級文化的構(gòu)成以及教學(xué)中的問題等,營造良好的班級氛圍,形成團(tuán)結(jié)、友愛互助的班風(fēng)班貌。另一方面,班主任應(yīng)對各科教師定期座談,交流教學(xué)和管理中的問題,并商量對策,從而為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展盡職盡責(zé)。除此之外,還要充分發(fā)揮家庭的引導(dǎo)作用,促進(jìn)家校的深入合作,時刻保持與家庭之間的聯(lián)系,尤其是在學(xué)生成長問題山,學(xué)校教育必須與家庭教育達(dá)成共識,唯有如此,才能保證班級管理的大后方的穩(wěn)定,為學(xué)生的全面健康發(fā)展提供可靠的保障。
總而言之,在小學(xué)階段落實(shí)以德育為核心的班級管理理念和方法,是對教師能力的充分考驗(yàn),同時,也是促進(jìn)學(xué)生全面可持續(xù)發(fā)展的必然要求。但需要注意的一點(diǎn)是,管理是個長期的過程,它所產(chǎn)生的效果不是一時的,學(xué)生接受也是一個循序漸進(jìn)的過程,這就需要教師在管理中要懂得教育規(guī)律,把握好教育時機(jī),才能實(shí)現(xiàn)管理效果的最大化。那么,作為一名奮斗在一線的教育工作者,應(yīng)不斷提升自身的綜合素質(zhì),優(yōu)化教學(xué)和管理方法,為造就一個積極、團(tuán)結(jié)的班集體做出最大的努力。
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