陳翠媛
摘要:隨著企業人事管理在公路企業管理中的重要性日益提高,公路企業目前正在不斷加強對公路企業員工的思想政治教育,促進企業政治工作的順利開展已成為這個時代的健康可持續的公路企業發展的必要保證。但是,由于企業員工的思想具有很強的個人獨立性,并且公路企業往往是以經濟效益為主要目標,對政工工作不重視,因此公路企業的政治工作常常無法順利進行。員工當前的生活前景和價值觀經歷了很大的變化,思想也由此轉變,以至于在公路企業思想中開展政治工作變得困難。如何增強公路企業政工工作與企業文化有效融合是當前公路企業工作中必須考慮的問題。本文分析了政治工作對公路企業發展的重要性,并探討了如何有效地將政治工作與公路企業文化相結合。
關鍵詞:公路;企業;公路企業文化;有效融合
1政工工作與公路企業文化有效融合的意義
在公路企業發展的過程中,政治工作一直是必不可少的工作環節。它不僅承擔著對公路企業職工進行思想教育的任務,而且承擔著傳達國家和黨的重要政策的責任。特別是在當今整個國家的工作中文化軟實力不斷提高的環境中,作為公路企業文化軟實力的政治工作在公路企業發展中起著更為重要的作用。促進政治工作重要性的順利實現,是公路企業健康發展的必要保證。
2公路企業政工工作與公路企業文化有效融合的必要性
通過公司員工的思想教育,公司的政治工作增強了員工的思想道德素質,充分發揮了黨組織和先進黨員在公司工作中的領導作用。對于公司員工而言,積極開展創新工作很重要,對員工的思想發展有很大的幫助。公路企業的經營管理與工作的順利進行密不可分,政治工作對公路企業的發展也至關重要,這是公路企業員工思想教育和管理的一項必要任務。政治工作可以通過對員工進行思想政治教育,創新公路企業的工作機制,促進公路企業文化建設,極大地改善公路企業工作來極大地改善公路企業的工作。人員的思想意識使公路企業員工對公路企業的管理理念有正確的認識,從而增強了公路企業的核心力和凝聚力,使公路企業的管理發展更加順暢。為了促進公路企業管理環境的優化,有必要加強員工之間的溝通。公司政治工作的順利發展必須實現管理環境的優化。通過基層的調查分析,公路企業的政治工作可以及時了解員工的思想狀況,員工的工作要求和建議,使員工與高層領導之間的對話得以順利實現。公司管理更加人性化,員工團結一致。此外,在開發新的工作系統時,業務主管可以通過政治工作與公司的基層員工及時溝通,并幫助他們積極實施該系統。簡而言之,政治工作是塑造公司管理環境的積極有效的優化措施。
3公路企業政工工作與公路企業文化有效融合的措施
3.1推動公路企業政工工作與公路企業經濟建設地結合
當前,公司政治工作在公司管理中的作用越來越重要,甚至已經成為公司競爭的武器。公路企業要想提高政治工作的重要性,就必須加強政治工作與公路企業關鍵任務之間的聯系,使公路企業的政治工作與經濟建設和公路企業的經濟利益緊密聯系,得到有效改善。首先,公路企業領導者和有關人員必須正確理解公司政治工作與公司管理的關系,樹立公司管理與政治工作不可分割的觀念,切實認識到政治工作對公司管理至關重要。其次,公路企業必須把握自己的業務管理重點,積極將政治工作納入業務管理,促進政治工作在管理工作中的自由運作,從而促進政治工作中的業務管理。在促進經濟效益的同時,借助促進公路企業管理的穩定發展。
3.2采取經濟措施對于公路企業政工工作的有效拉動
當前,在新的社會環境中,隨著社會價值觀的變化,公司員工的生活觀不斷變化。越來越多的員工開始將其行為與經濟利益相關聯,并使用經濟手段開展政治工作。 這是滿足時代要求的體現。公路企業的業務管理與經濟利益息息相關。以經濟利益為出發點,促進思想政治素質的提高,更多的雇員將加強對私人經濟利益的追求。這有利于公司政治工作的順利發展,也將對公司的經濟效益產生潛在的負面影響。因此,公路企業領導者應首先弄清適當的利益手段在員工主動性中的作用,指導員工建立正確的福利和金錢觀,并使用一些適當的激勵措施來調動員工的意識形態。這樣,在經濟手段的推動下,政治工作在提高公路企業效率中的作用將得以順利實現。
3.3樹立標桿及營造良好氛圍對政工工作影響
公司必須注重公司管理的特點,營造良好的文化氛圍,并將政治工作的發展放在這種濃厚的文化氛圍中,以幫助公司政治工作順利進行。首先,公司可以舉行不時積極參加政治工作的杰出人士選舉,并對這些杰出人士實施必要的獎勵,以鼓勵其他員工遵守楷模的要求。同時,公路企業還必須提高模范人員在政治工作中的作用,使模范人員可以幫助政治工作者順利開展政治工作。其次,公司應在公司的生產,經營,管理等各個方面建立具有公司特色的文化環境,有效地將公司的政治工作滲透到這些文化環境中,并促進公司員工對公司政治工作的潛在接受。文化環境。政治工作對公路企業發展具有不可替代的意義。公路企業領導者必須在日常工作中努力尋找適當的措施,以促進政治工作的順利發展,并使政治工作在公路企業發展中發揮重要作用。
4公路企業政工工作與公路企業文化有效融合創新
為了加深對各部門和員工政治工作創新重要性的認識,公路企業必須通過規范化的制度建設,明確政治工作創新的職責,將創新任務分解為具體的部門和人員,以確保創新工作得到落實。首先,公司應使用該系統闡明政治工作創新的必要性和緊迫性,以便公司的每個員工都能深刻而準確地認識到政治工作創新的重要性,從而在思想和行為上支持政治工作。其次,公路企業要建立規范的制度,建立良好的政治工作激勵機制,鼓勵和引導員工積極參與政治工作創新活動,并對積極性高,創新能力強的員工給予相應的獎勵。在公路企業中營造良好的制度和文化環境,使更多的員工參與政治工作的創新;第三,公路企業必須重視創新資源的投入,為政治工作的創新創造可行的條件,使創新工作真正得到落實。取得積極成果。
5構建有利于政工工作的公路企業文化環境
政治工作創新是國有公路企業管理中的基本創新內容,是在公路企業特定的內部和外部環境中開展的創新活動。 為了確保政治工作創新活動的持續有效發展,公司應以文化建設為契機,創造開放,積極,共享的工作創新環境,使公司全體員工能夠參與政治工作并提供 工作創新建議。 同時,企業應從技術和管理兩個方面優化政治工作創新的條件,使員工能夠以個性化的方式參與工作創新。 例如,公司可以開設微信公眾號或微博來交換政治工作中的想法,并為員工建立良好的平臺來自由表達和交換想法。
6結語
在國有公路企業的發展中,企業文化與政治工作息息相關。 正是這種互補的關系為公路企業從文化的角度創新政治工作創造了良好的條件。 對于公路企業而言,從企業文化的角度尋求國有公路企業政治工作的創新,不僅符合公路企業文化建設的實際情況,而且豐富了政治工作的內容和方法,提高了政治工作的有效性。 為了更好地促進政治工作創新活動的發展,公司應探索新的工作理念,建立工作制度,創造公路企業文化環境,促進政治工作的良好創新。
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