中小企業國際化經營戰略分析

摘要：各國經濟一體化越來越緊密，國際化經營已成為大多數企業所采用的經營策略，許多國有企業，大型跨國公司都已成功實施國際化經營，而民營經濟是我國推進供給側改革，推動高質量發展，扶植現代化經濟體系的重要主體，也是我國經濟發展的不可或缺的氣力，是以建設好民營經濟是提高我國國際市場競爭的關鍵一步，民營企業大多數是中小企業，安徽省是民營經濟大省，中小企業眾多，其在國際市場上面臨各種不可測因素，種種挑戰，中小企業將面臨的嚴峻的局勢，在激烈競爭的國際環境中該如何生存與發展，采取應對措施。為此，本文將通過分析安徽中小企業出口的發展現狀及問題來剖析安徽中小企業國際化經營的發展和問題，并提出相應對策。

關鍵詞：國際化經營;中小企業;安徽

1.引言

隨著列國經濟的發展與緊密聯系，經濟全球化已成為必然趨勢，加快我國融入世界經濟，民營企業走出國門是實現目標的必然要求，是提高我國在國際市場競爭力的關鍵一步。國際化經營并不僅僅是大企業的專利，中小企業也可以實施，在新的歷史階段，民營企業想要強大起來，必須走國際化經營的道路。安徽省是民營經濟大省，民營經濟的逐漸發展為安徽經濟發展做出的貢獻是巨大的，面臨國際經濟的不可測因素，因此安徽中小型企業把握好發展機遇，充分地發揮自身優勢，探索獨特國際化發展道路，已成為當下經濟領域的一個具有現實意義的課題。本文以安徽中小企業為例，對國際化經營進行深入分析，主要包括三個方面，第一部分是對安徽中小企業經營背景，進出口現狀進行分析，第二部分深入分析中小企業在國際化進程中所面臨的困境，機遇及自身優勢劣勢，第三部分是對該企業的國際化戰略模式進行分析和討論，制定出合理應對策略，再對企業的未來進行前景展望。將推動我國中小企業進出口貿易發展，響應國家的號召，對服務國家相關戰略具有重要意義。

2.安徽中小企業國際化經營現狀

中國的對外貿易在改革開放以來取得了跨越式的發展，安徽省為了響應國家對外開放的發展理念，積極采取措施實施對外開放，并取得了巨大成就，出口貿易增長迅速，開創了新的發展局面。但中小企業仍然是薄弱環節，面臨許多問題與挑戰。改革開放二十多年來，安徽省中小企業規模不斷擴大，對社會做出的貢獻越來越大，近幾年來中小企業數量不斷增加，到2017年為止，中小微型企業總數達713833個，同比增長188.1%，2017年企業總數占安徽省企業總數的71%。從規模以上工業企業主要年份工業增加值，從表中可以看出中小企業工業增加值的速度增長迅速，小型企業從2015、2016年的工業增加值已經超過大型企業，總產值規模達總產值的50.7%，中小企業產值不斷擴大，增長速度遠大于大型企業?？傮w向上發展良好基本穩定。中小企業的發展前景光明。但其工業總產值規模結構仍然遠遠落后于大型企業。

3.安徽中小企業國際化經營SWOT分析

3.1安徽中小企業國際化經營優勢（S）分析

第一，成本價格優勢、經營方式靈活。中小企業由于自身的特點，擁有巨大價格優勢，我國勞動人口眾多，具有豐富的勞動力資源，安徽中小企業具有大量廉價的勞動力，支付給工人的薪酬低，其大大降低了生產成本;中小企業在生產中一般采用的是低技術含量的小規模技術，不需要單獨設計制造產品，以及創新研發，大大節約了研發費用;生產規模較小，下設部門較少，管理相對集中，避免了大公司組織構架復雜，部門崗位冗余，管理效率低等問題，大大節約了管理費用，提升了管理效率。第二，中小企業經營方式靈活，應變能力相對較強，企業對于市場環境的變化，不需要層層上報，能夠靈活迅速做出反應，調整企業組織結構，產品結構，制定出相應的應對策略，而且市場退出成本也隨之相對較低。

3.2安徽中小企業國際化經營劣勢（W）分析

第一，產品缺乏競爭力，國際市場份額不高中小企業產品缺乏創造力、吸引力，在產品的研發投入較少，只限于勞動力成本，資源成本、廠房成本等。在實地走訪110家中小企業中，超過80%的企業表示他們的出口額占主營收入的比重低于20%，出口量比較少，企業主要依靠國內經營來維持發展。而且，大部分企業忽視了產品研發，企業所投入的研發人員、研發資金都很少，很難研發出優質的富有創新的新產品。第二，市場開拓資金不足，融資難度大。中小企業的融資渠道不暢，特別是最近幾年的經濟形勢，國內銀行及金融機構考慮到信貸風險，對于中小企業的貸款要求往往會非常嚴格，由于我國的資本市場不發達，致使中小企業融資艱難，成本較高，難以得到足夠的資金。第三，獲取信息渠道少，缺少公共信息服務平臺。影響中小企業國際化經營效率的重要因素是進出口信息閉塞，沒有獲取信息的渠道，缺乏類似于中小企業管理局的專門為中小企業提供公共信息的平臺。

3.3安徽中小企業國際化經營機遇（O）分析

第一，國家政策扶持。近年來，中央及地方政府出臺了一系列鼓勵中小企業國際化經營的政策，對于企業海外投資、信貸保險、出口退稅等方面都給予巨大優惠?！吨腥A人民共和國中小企業促進法》等一系列政策的出臺，為企業發展提供了良好的外部市場環境。第二，“一帶一路”倡議下的新機遇?！耙粠б宦贰币呀洺蔀橹行∑髽I走出去創造了新的歷史機遇，對于優化企業機構、推進實體經濟的發展、化解當前的產能過剩、帶動國內就業等方面提供了重要契機。

3.4安徽中小企業國際化經營威脅（T）分析

第一，國外政策變動風險。貿易保護主義是阻礙安徽中小企業國際化經營和發展的重大障礙之一。外國的關稅、進配額、國產化規定、反傾銷、等貿易保護主義政策嚴重影響中國企業的國際化經營和發展。安徽中小企業擁有豐富廉價的勞動力資源，生產出來的商品物美價廉，而這便成為使中小企業遭受貿易保護主義措施打擊的重要原因之一。第二，匯率變動風險。

由于從事國際化經營必然會涉及進出口業務，而出口業務往往是以外匯結算，產品的價格也是以美元定價。所以企業的海外銷售收入隨著匯率的變動波動，進而影響公司整體的營業收入和效益。

4.安徽中小企業國際化經營發展對策分析

4.1人才戰略

在安徽中小型企業開展國際化經營的過程中，至關重要的因素是人才因素。既擅長管理，又熟知國內外法律、通曉外語、熟練技術的復合型、多樣化人才是企業必需的。因此，必須根據企業的需要，進行大力培養。國際化人才的培養，可以采用三種方式：第一，采用人才外包的形式，將企業營銷、財務等人才在大城市招聘工作，公司遠程服務，再以出差的形式到工廠實地考察。第二，邀請海外高素質人才，對員工進行培訓指導，吸取經驗。第三，派遣企業的高層管理人員去海外學習，將有用的技術技能和經驗帶回公司。

4.2資金戰略

融資問題是安徽中小企業經常面臨的棘手的問題，可以從幾個方面改善企業在國家化經營進程中的融資問題。第一，對企業自身信用狀況做一個評估，分析企業資信存在的問題，再尋找改革方案，充分提高企業自身的素質，員工工作及效率，誠實守信，堅守企業自身的行為準則，順應市場的發展規律，為企業融資創造良好的內部環境。第二，建立大小企業的合作，利用大企業的良好資信及融資能力，使小企業的融資結構調整優化，也可以建立金融融通組織，共同承擔風險，共同發展。

4.3市場戰略

現如今的市場已不再是單一市場，而是需求結構多樣發展的多元化市場，中小企業就可以通過對細分市場的研究，參與到國際競爭，爭奪市場，獲取利潤的可能性就越大，中小企業不應該向大型企業那樣，涉足范圍過于廣泛，而是應該利用現有的資源，將某一個細分市場做精做強，重點經營企業的某一產品，專業化生產分工，注意到那些大型跨國公司所忽略的或者是大型企業無法提供的卻有一定的利潤空間的市場，充分發揮中小企業的靈活性，形成獨特的競爭優勢，提高市場占有率。

5.結束語

安徽中小企業國際化的發展正在蓬勃向上，具有巨大的潛力，雖目前還面臨著巨大的困難與挑戰，但仍應積極面對與解決，在全球化的浪潮中，應抓住我國“一帶一路”、增大對外開放等政策帶來的機遇，迅速擴大國際市場的份額，減少與發達城市的出口差距，努力創造出有技術含量有競爭力的產品，把自己的品牌推銷出去，為振興安徽經濟做出更大的貢獻。

本文通過簡要分析安徽中小企業國際化經營現狀，運用SWTO的分析方法全面分析，最后提出解決策略，以供各省、政府及社會的參考，由于筆者能力有限，問題分析及對策建議有不足之處，望諒解與指正。

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作者簡介：孫檀（1996）女，安徽安慶人，碩士，研究方向：國際商務企業經營管理。