現代企業中績效管理優化分析

阮秀珊

摘要：績效管理是現代企業經營管理中最為核心的一項管理工作，從表面分析，績效管理可能不能夠直接給企業創造利潤，但從深層分析，企業利潤與績效管理有必然的聯系，所以必須要做好績效管理。然而很多現代企業在經營過程中，往往容易忽視績效管理的重要價值，從而導致績效管理工作落實與執行力得不到保證，這對現代企業發展非常不利。鑒于此：本文將深入分析，績效管理對現代企業發展的重要價值，以及企業在實施績效管理時存在的常態問題與解決對策，旨在幫助廣大企業更好地做好績效管理工作。

關鍵詞：現代企業;績效管理;常態問題;解決對策

前言

績效管理是現代企業人力資源管理中最為重要的一項管理內容，不僅能夠決定企業人力資源管理水平，更能夠決定整個企業的發展水平。企業通過實施績效管理，可以提高員工間的進取心，也有利于企業實時掌握員工的工作狀態與工作情況，從而根據績效管理考核反饋制定更有針對性的措施，提高企業人才實力，這對現代企業經營發展來說是非常具有意義的。當前，很多企業在經營過程中，都對績效管理工作理解不深，缺乏對其的重視，從而導致績效管理作用沒有充分的發揮出來，也使得很多員工對績效管理存在抵觸心理。為此，現代企業必須要重新調整績效管理體系，強化績效管理建設，只有這樣才能夠真正發揮出績效管理的價值來。……