市政道路橋梁項目施工的管理研究

鮑其飛

摘 要：現代社會的發展在不斷地加快，很多領域也都有了質的飛躍;市政道路和橋梁工程項目也變得越來越多了，它可以讓城市發展逐漸加快。市政道路橋梁項目是城市的關鍵所在，同時也是城市之間進行交流的主要途徑之一。所以本文對市政道路橋梁項目施工的管理進行了分析，首先闡述了市政道路橋梁施工項目管理的概述，其次對施工的特點進行了一一列舉，最后對市政道路橋梁項目施工的管理優化進行了深入的探討，希望能對相關工作人員起到借鑒作用。

關鍵詞：市政道路橋梁;施工項目;管理策略

中圖分類號：U445.1 文獻標識碼：A

0 引言

市政道路和橋梁工程是現代化建設的重要組成部分之一，市政道路工程最重要的一點就是質量問題，它是影響城市發展的關鍵。市政道路和橋梁工程與其他工程有很多不同，它涉及到很多相關技術的整合，屬于一種混合型工程。這就很考驗相關工作人員的技能水平，同時也需要政府能夠合理地安排技術人才，并且做好人才的儲備，只有將技術人才的能力和實踐相互結合，才能讓利益最大化。

1 市政道路橋梁施工項目管理概述

市政道路橋梁施工項目管理是建設城市發展的必要項目，它是對城市道路橋梁工程施工的一種管理工作，起到了協調和調控的作用。市政道路橋梁施工項目的管理不僅關乎到施工進度的問題，還關乎著施工質量的問題。由于城市道路橋梁建設施工需要很多技術方面的支持，所以它涉及到了很多領域的技術，再加上市政道路橋梁施工所涉及的范圍廣并且工程的難度很大，這就讓項目管理成為了重中之重，施工項目的管理內容包含了多個方面的管理問題，因此市政道路橋梁施工項目的管理一定要從多方面進行提升。

2 市政道路橋梁施工的特點

2.1 工期緊張

城市化的建設大部分都是政府性投資項目，且大多都存在征地拆遷影響，工期短任務重，施工人員資源短缺流動性大等，因為這幾個特點讓施工項目進程難度增大，這也就導致了工人們的施工沒有積極性，并且直接地影響了工程的整體進度，因為難度大讓項目的能夠規定時間內交付的幾率變小了，這也就導致了很多質量問題一并出現，嚴重影響了城市建設的進度。所以各個相關單位一定要是在施工之前做好周密的施工計劃，嚴格按照施工計劃進行施工，并且在施工的過程中要嚴格遵守施工相關規范，絕對性的保證施工工程的質量[1]。

2.2 施工的環境比較復雜

人民的經濟水平不斷提高，城市化的速度不斷加快，這也讓城市變得越來越繁華。因為繁華，所以讓城市的內部環境變得更加復雜了起來，人們對城市建筑的要求也變得高了起來，很多復雜的建筑結構給施工團隊造成很大的困擾，所以不能簡單地進行市政道路橋梁施工，需要根據實際情況進行規劃研究。因此施工團隊為了保證工程的施工質量，要在施工之前先對施工工地進行嚴格勘察，根據實際情況進行劃分區域的管理，并且設定出合理的管理方案，讓施工人員嚴格遵守施工相關規章制度，同時吸取其他相關經驗，在經驗中不斷地學習總結，為日后的道路建設打下堅實的基礎。

2.3 技術要求高

由于市政道路橋梁工程是多個工程技術混合而成的施工項目，所以要求了施工人員的實踐技術能力。施工技術人員不僅要對自身的技術能力不斷強化，還要對各個方面的工程技術都了如指掌，并且要對多門學科略知一二。此外，施工技術人員還要根據培訓有一定的管理能力，并且在施工的過程合理安排人員工作，讓施工人員都能發揮自身的潛能。

2.4 人員的綜合素質要求高

市政道路橋梁工作是一個要求個人能力強的工作，所以施工團隊的管理人員和工人的能力成為了施工的必要條件之一，但這不是首要選擇施工人員的必要條件，在選擇施工人員方面，不應當只看中個人素質，還要求工人的個人能力和具備的技術能力，相應的技術能力和較多的時間經驗是可以讓崗位角色發揮出強大潛力的必要條件。至于在用人方面可以把能力素質放在第一位，這同時也是用人的首要選擇之一。任何一個員工的態度都是可以根據管理和誘導而改變的，所以管理人員一定要把重點放在能力素質上。隨著市政道路橋梁建設的難度不斷增大，所以讓施工單位對工人的要求也越來越高。

3 施工項目管理的措施

3.1 建立完善的管理體系

市政道路橋梁工程的周期很長而且人力物力財力的投入都很多，涉及的各個方面廣，這也導致了我們的施工工程的難度不斷增大，因此施工團隊在施工之前一定要制定出一份合理的管理體系，配合施工的順利進行。一個完善的管理體系不僅可以提高企業員工的工作效率，還可以完善企業的發展方向，并且可以讓每個施工人員在相應的崗位，發揮出自身的潛能，不斷地給企業增加經濟效益。相關企業一定要重視管理人員的培訓工作，讓管理人員在不斷地學習中適應新的管理體系，并且提高施工單位的能力，使得施工進度能夠順利開展。同時還要鼓勵有能力的企業，通過一定的項目管理體系，充實項目管理人員的管理能力，并且提高施工人員的積極性。

3.2 加強施工的管理能力

在進行市政道路橋梁施工時，管理人員一定要做好監督管理工作。并且要對施工過程嚴格管控，只有這樣才能在一定條件下完成工期內的工作。首先，施工管理團隊一定要加強施工團隊的管理問題，按照工程進度讓施工隊合理配合，對于那些有難度的施工環節要跟不同的團隊進行商量，共同找出最優的工作方案。其次，還要加強對施工人員的能力專業技術培訓，不同的施工要求和標準都是不同的，培訓一定要在施工前進行，在開工之前讓他們對工程規范和標準有一定的認知。最后一定要對工程的進展嚴格檢驗，每一階段工程結束后都要進行驗收，驗收時一定要嚴格按照規范進行，一定要消除質量和安全隱患，并且要保證工程的順利進行。

3.3 規范施工流程

在進行市政道路橋梁工程施工時，一定要對施工人員進行相關的規章制度培訓，加深各個工種的安全意識，管理人員也要加強施工工作中的監管力度。首先，各建筑企業在進行市政道路橋梁工程施工之前，一定要有一個相應的施工計劃，并且要在施工的過程中不斷地完善施工計劃內容;其次，在進行施工時，施工企業應該嚴格進行施工，如果發現不妥當的事宜，一定要嚴格進行改正。我們的施工單位一定要對自身企業的規章制度進行完善，并且規范化管理，認真對照上面的要求，對規章制度進行全面梳理完善，讓每一項施工工作都有規章制度可循。

3.4 加強施工安全管理

各施工單位在進行施工時，一定要加強施工質量的安全問題管理。在工作地一定要有安全注意事項的標注，并且管理人員一定要給自己的員工定期進行安全培訓。首先，施工單位在材料的選擇上一定要注意渠道，還要根據前期定制的圖紙按照計劃進行施工;其次在施工過程中，需要技術支持的時候一定要換不同的技術工作進行施工;最后在施工中的監督檢查工作上管理人員一定要落實到位，防止安全隱患的發生。總而言之，施工中的安全管理十分重要，需要各個企業和施工單位提高安全管理規范。在施工地進行高空作業時，工作人員一定要嚴格遵守相關規定進行施工，并且降低噪音和環境的污染危害問題。

4 結論

綜上所述，市政道路橋梁工程建設項目數在不斷地增多，讓工程的施工質量成為了當今社會最為關注的問題，它不僅僅是直接關系著城市的發展，而且還關乎著人們的生命健康安全，所以一定要保證施工的質量。施工管理工作同時也是工程建設中的重要組成部分，它對最后的施工質量起著重要的影響，所以我們的施工團隊一定要不斷地提高工程管理的水平和質量，從而保證施工工程的質量。

參考文獻：

[1]黃淵.市政道路橋梁工程收尾階段施工方項目管理要點[J].四川建材，2019，45（07）：175+177.

[2]張利娟.對市政道路橋梁項目施工現場管理的探討[J].四川水泥，2018（02）：29.