新時期國企政工工作的職能定位與模式創新探討

孫中石

摘要：國有企業的發展對地方經濟的提升以及人們生活水平的提高等都發揮著重要的作用，而新時期下國企政工工作的開展則有助于將政工工作落到實處，提高企業工作的效率，培養員工度企業發展的認同感。本文以此為背景對新時期下國企政工工作的職能定位進行探討，同時提出具體的對策方法希望能夠創新國企政工的模式，提高國有企業發展的水平。

關鍵詞：新時期;國企政工工作;職能定位;模式創新

雖然改革開放以來國有企業獲得了較快的發展，但是從我國國有企業的現狀來看，大多數仍然存在著技術改造難、產能結構調整慢等問題，而新時期加強對國企員工思想的教育，提高國企政工工作開展的水平，則成為了領導們需要關注的問題。同時廣大員工也需要加強對政工工作的投入，不斷提高自身的思想素質以及崗位意識。筆者對我國國企政工工作的職能定位進行研究，同時提出具體的創新模式，希望能夠促進國企政工工作的開展。

一、新時期國企政工工作的內在要求

（一）目標協同方面的要求

首先目標協同方面的要求是國企政工工作開展的要求之一，在國企政工工作的開展中我們需要結合企業的實際情況，按照目標管理的原則對企業進行協同管理。企業政工工作的開展不僅注重對員工的思想政治教育，更重要的還需要從員工的實際情況出發，提高員工的工作積極性，培養員工對企業的歸屬感。

（二）目標分解方面的要求

其次在國企政工工作的開展中還需要注意對目標的分解，政工工作所涉及到的內容較多，所要達到的目標也相對復雜，因此為了提高國企政工工作開展的情況，保證政工工作的效果，我們需要對政工工作的目標進行分解。比如在政工工作的開展中需要不斷強化員工的創新意識，培養員工的工作積極性，同時還需要嚴格加強對成本的控制，提高政工工作的效果[1]。

二、國企政工工作人員的職能定位

職能是指人與事物以及機構的集合，在市場競爭不斷加劇、思想觀念不斷融合的情況下，國企需要將對員工的政工教育放在重要的位置，加強對員工的職能定位，不斷提高企業的經營績效。一般來說對國企政工人員的職能定位可以從以下幾個方面入手：

（一）對基層員工的協助職能

首先政工工作在對基層員工的協調上可以發揮相應的作用。在我國當前的生產力發展水平以及國企的現代管理制度下，職工的收入存在著一定的差距，而如何在不影響企業發展的情況下充分調動員工的工作積極性，提高企業的經營績效則成為了管理者需要考慮的問題。而政工工作的開展不僅有利于促進企業的良好運行，同時也能夠激發員工積極奮斗的心態。國企政工工作的開展需要以實際情況為出發點，加強對困難員工的幫助，讓企業職工感受到企業的溫暖。

（二）對員工需求的反饋職能

其次對企業員工需求的反饋也是國企政工工作人員的職能。在社會經濟快速發展、物價水平不斷提高的情況下，企業員工的生活壓力以及成本也在不斷提升，尤其對于基層員工來說如何滿足員工的需求，提高對員工的幫助就成為了政工工作者的主要工作。因此政工工作者需要將基層員工的困難以及問題進行上報，不斷解決他們在工作以及生活中存在的問題。

（三）對員工思想的引導職能

最后對員工進行思想教育的引導職能也是國企政工工作者的基本職能，我們在對員工進行思想政治教育時，不僅需要堅持平等的態度，同時還需要為員工灌輸坦誠的意識。重要的是政工工作人員需要加強對領導者思想政治教育的重視，不能將主要精力與時間放在對基層工作人員的思想政治教育上[2]。

三、我國國企政工工作存在的問題

在國企中開展對員工的政工教育已經成為了我國企業發展的一項重要內容，但是由于人們對政工工作重視程度的欠缺，以及政工工作的性質等因素，使得人們在對國企政工工作的開展中，仍然存在著相應的問題，筆者將其總結為以下幾個方面。

（一）對政工工作的重視程度較低

首先在我國國企政工工作的開展過程中，人們對政工工作的重視程度相對較低，企業領導者將主要的精力放在了如何提高企業的經濟效益上，而忽視了對企業政工工作的投入。我們在國企發展中經常會看到領導者不注重對員工的思想政治教育，對員工個人的發展相對忽視，不利于員工工作積極性的提升。

（二）政工工作逐漸流于形式

其次雖然一些國企開展了對員工的思想政治教育，但是政工工作仍然流于形式，僅僅是為了應付上級的檢查而做的，并且這些考核指標并沒有與職工的績效相掛鉤，或者即使將員工的政工教育納入了員工的績效考核中，但是在工資中所占的比重仍然較低。

（三）我國國企政工工作缺乏完善的工作機制和保障制度

最后在國企政工工作的開展中，仍然存在著工作機制以及保障制度不完善的現象。例如在政工人員的崗位設置上通常會出現一人兼多職或者一些崗位沒人的情況，對員工政工工作也沒有建立起統一的標準，使得政工工作的開展缺乏較大的隨意性。因此我們需要從國企政工工作的實際情況出發，建立起完善的工作機制以及保障制度，促進國企政工工作的開展。

四、職能定位下的模式創新路徑

上面的分析介紹了國企政工工作的職能定位，而要想發揮國企政工工作的效果，加強對國企政工工作的模式創新，我們還需要采取以下方法，比如對政工工作的手段進行創新、重視員工的物質利益訴求等。

（一）創新企業思想政治工作的手段

對國企政工工作職能定位下的創新路徑進行創新，首先要求對企業思想政治工作的手段進行創新。對國企員工來說要想激發他們對工作的興趣，提高他們的工作積極性，首先需要為他們營造出一個良好的學習氛圍，例如可以定期組織相應的職工技能比賽，開展相應的野外擴展訓練等。在這些活動下員工的歸屬感會得到有效的提升，同時也能增加員工之間的溝通交流。

（二）重視企業職工合理的物質利益訴求

其次，對于企業職工合理的利益訴求我們需要重視，尤其對于家庭相對困難或者剛進入工作崗位的員工來說，更需要滿足員工的物質利益訴求，減輕員工的生活壓力，提高員工的生活水平。因此國企政工工作者需要重視對員工的物質利于訴求，提高員工的辛福感[3]。

（三）引導職工形成良好的職業觀念

第三，在新時期國企政工工作的開展過程中，我們還需要加強對員工的引導，幫助員工養成良好的職業觀念。由于青年員工具有較強的可塑性，因此在國企政工工作的開展中需要引入榜樣的作用，讓更多的員工能夠向身邊的優秀人員學習，從而提高企業整體的環境氛圍。從我國當前國企的政工工作開展情況來看，大多數員工并沒有形成有效的職業觀念，在工作中會受到很多問題的困擾，因此國企政工工作者需要加強對職工的引導。

結束語：

綜上所述在新時期發展環境下，對國企政工工作的開展需要從職能定位出發，對政工工作的開展方式、所起到的效果以及模式進行相應的創新，提高政工工作在國企發展中的作用，培養員工對企業的歸屬感，提高員工的工作積極性與企業發展的效益。

參考文獻：

[1]陳娜.關于新時期國企政工工作的職能定位與模式創新探討[J].社會科學（全文版）：00017-00017.

[2]張廣曼.新時期國企政工工作的職能定位與模式創新思考[J].神州（上旬刊），2017，000（011）：264.

[3]岑玉琳.論新時期國企政工工作的職能定位與工作模式創新[J].東方企業文化，2013（12）：41-42.