新形勢下我國CFO的職能定位及能力的提升

彭麗瓊

摘要：隨著科學技術與金融市場的全球化發展，很多企業為了能夠提高全球經濟環境下的核心競爭力，有效的改變了企業的運作模式。其中CFO作為企業經營管理中的重要組成部分，對于企業的發展發揮著非常重要的作用。

關鍵詞：新形勢；CFO；職能定位；能力提升

中圖分類號：F270 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）021-0000-01

一、目前我國CFO的發展現狀

CFO在一個企業中擔任著管理層的角色，并且在企業中占據著非常重要、非常有價值的職位之一。CFO掌管著一個企業的資金情況與財務信息，通常擔任著金融市場操作與企業內部財務管理之間橋梁的角色，一名優秀的CFO，不僅會參與到公司的理財、風險管理與評估，而且還需要及時掌握外界環境對公司的影響，以及企業未來的規劃戰備等，當然這些需要CFO具備一定的金融理論知識與實務經驗才能夠得以實現。而在具體的日常財務工作中，經常會出現CFO職責不明確、角色模糊等現象，從而使得CFO不能夠充分發揮在企業管理中的重要作用。而且還有一些企業管理層會片面的認為，CFO參與企業的管理決策就是指CFO日常的財務核算與記賬，這種片面的認識弱化了CFO在企業中作用的發揮。因此，我們需要正確的認識CFO，并且把CFO有效的貫徹落實到企業的各個環節中來，使得CFO有效的參與到公司戰略財務、經營財務以及對財務報表的相關分析等。加強對我國CFO職能的定位，有助于提高企業的管理水平，從而使得企業健康長遠的發展。

二、新形勢下我國CFO的職能定位——戰略層面的四大角色

（一）積極參與決策，做好企業的管理與戰略家

新形勢下的CFO，除了要負責財務管理部門對企業的財務交易的核算管理之外，還需要對于企業的價值管理也發揮出應有的作用，如對企業未來現金流保持在一個合理與有效控制的范圍之內，從而保證企業在經營過程中有持續可靠的現金流。對企業現金流的管理既包括有對外的融資、擴建以及稅務的籌劃，同時又包括企業的投資融資的管理，總之，使得企業實現最大化的價值。除此之外，還要根據企業發展的不同時期、不同階段，有效結合企業的愿望、市場環境等，做好企業的戰略規劃，有效引入市場化機制，優化企業資源配置，從而促進企業的高質量成長。

（二）實現由財務核算到戰略支持的財務轉型

CFO位于企業價值管理的中樞位置，是企業戰略制定的核心成員。而在金融全球化、競爭激烈加劇的新形勢下，使得CFO有效改變傳統的財務日常核算工作模式，更多的需要為企業的戰略發展提供出科學、合理、可行的計劃。把工作的重心轉移到服務于企業的戰略制定與經營上來。通過對企業目前的發展情況以及行業的特點進行分析，通過對財務的規劃、預算考核以及激勵體系來落實企業的價值管理，充分利用好CFO的專業知識，實現企業的資源整合與風險管理。

（三）做好企業的風險管控

隨著經濟市場環境的瞬息萬變，對于任何企業的發展都將面臨著內部與外部的各種風險。因此，CFO應該充分利用自身的專業知識優勢，建立起一套完善、合理的內部控制管理體系，對各種風險進行及時的防范、識別、評估，從而有助于企業戰略目標的實現。另外CFO需要保證企業財務信息的真實性與準確、有效性，從而為企業提供一個正確的決策，減少企業在資本運營方面的風險發生。從某種程度上講，CFO實現了企業戰略家與管家的統一角色。特別是對于企業集團，CFO可以很好的對子公司、分公司進行財政的監控，同時實現資源的協同與優化，有效提高企業的核心競爭力，同時對于企業集團的風險也起到了實時掌握與監控的效果。

（四）引領企業的財務變革

企業的變革源自于企業的信息，CFO依賴于網絡與信息化的平臺，為企業提供了眾多的信息資料。企業的財務變革具體體現于，一是由CFO引領企業的財務部門對于工作理念與工作重心的轉變，盡量為企業的戰略發展提供準確、實時的財務分析，并采用工具為管理者提供精確的預測、預算等；二是有效引入信息化IT技術，為企業的戰略提供環境支持；三是不斷優化企業財務流程，有效降低企業的運行成本。

三、新形勢下我國CFO能力提升所應當具備的素質

（一）專業的職業知識

具備扎實的專業知識是提升CFO能力的關鍵因素之一。因此，CFO需要具備有T型的知識結構，除了需要掌握基本的財務、稅收、審計以及經濟法律等知識以外，還需要對管理會計、公司管理與戰略、國家稅務與政策法規等相關知識的了解。另外，為適應新形勢下發展的需求，英語作為一門全球通用的語言，也是CFO所應當掌握的。而計算機技術的熟練掌握可以有效改變經濟活動方式，加強信息化處理，使得企業的財務管理與業務經營能夠有效的結合起來，實現資源共享。

（二）職業技能

CFO作為企業管理層，應當具備的核心技能包括有團隊的建設能力，如能夠進行工作的分解、激勵與發展員工的潛能；溝通與協調能力，需要根據不同的背景不同層次人合作的技能，以及對外建立的關系等；較好的邏輯與系統思維能力，為企業制定決策、解決財務問題等。

1.提高溝通與協調能力

既包括與外部環境的溝通，也包括與企業內部的溝通。CFO的溝通能力貫穿于企業的各個方面，并且隨著外界環境的不斷變化，CFO面臨著很多的挑戰，因此，只有提高自身的專業知識水平，利用自己的溝通與協調能力，才能實現溝通的目的。

2.強化職業判斷力

CFO所具備的職業判斷力，不僅僅需要能夠讀懂財務會計報表，更多的是站在公司整個的角度來分析企業的運營情況，根據其相關的信息分析企業在目前發展過程所面臨的各種問題，并找出解決問題最佳的方案。總之，利用專業化知識，為企業提供更加精準的職業判斷，結合外界環境的變化，為企業的戰略發展提出行之有效的調整方法。

3.培養人才的能力

CFO作為企業的管理層，應當善于發現人才、培養人才，并不斷提高人才的創新能力，從而為企業注入新鮮的血液。在注重財的同時，也要關注人，通過對公司人才的培養，有效促進企業的員工的全面發展，塑造一個人性化的工作環境。

4.創新能力的培養

創新是一個企業能否長遠健康發展的關鍵。因此，作為CFO要使得自己成為一個具有創新能力與價值的人才。當然創新能力的培養，首先應當走出財務，站在企業的角度來了解企業經營的各個環節，并對企業的業務流程、方案、資源籌劃等提出相關的思考與分析，從而確保企業的正常運行。

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