企業(yè)基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的結(jié)合研究

摘?要：黨建工作對于企業(yè)基層的生產(chǎn)經(jīng)營管理來說是重要且基礎(chǔ)的一項(xiàng)工作，為了確保黨建工作能夠與生產(chǎn)經(jīng)營理念實(shí)現(xiàn)完整的結(jié)合，企業(yè)需要重視黨建思想政治工作的實(shí)踐性，針對企業(yè)當(dāng)中存在的問題要及時(shí)地進(jìn)行處理，通過黨建思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)來做好整合。本文將根據(jù)上述內(nèi)容展開綜合分析，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作人員提供一定的參考意見。

關(guān)鍵詞：企業(yè)單位?黨建工作?思想政治?生產(chǎn)經(jīng)營

中圖分類號：D267??文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A?????文章編號：1003-9082（2020）08-0-01

引言

職工價(jià)值理念的多元化發(fā)揮一直是企業(yè)發(fā)展過程中的一個(gè)重點(diǎn)方向，在工作分工當(dāng)中對于企業(yè)基層黨建思想工作當(dāng)中的矛盾要進(jìn)行解決。雖然說在企業(yè)發(fā)展的過程中，一定會(huì)遇到各種各樣的問題，但是只要能夠在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中將思政工作進(jìn)行完整地融入，就可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的優(yōu)化。為了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，根據(jù)企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀來調(diào)整企業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式，促進(jìn)利益分配的多樣化。

一、存在的問題

1.新挑戰(zhàn)

基層黨員干部對自身的作風(fēng)要求問題需要引起重視，就目前而言，部分企業(yè)當(dāng)中的基層黨員干部并不能在實(shí)際工作當(dāng)中起到以身作則的示范性作用，甚至還會(huì)出現(xiàn)官僚主義盛行的不良風(fēng)氣。部分基層黨員干部懶政，對單位思想政治建設(shè)的責(zé)任心不強(qiáng)，不主動(dòng)地去研究與解決問題，讓企業(yè)的黨建思想政治工作的設(shè)置形同虛設(shè)。上述問題都為企業(yè)發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)，要想建立起基層黨建組織的良好風(fēng)氣，需要將黨建思想政治工作的內(nèi)容落到實(shí)處，也只有這樣才能夠確保基層黨風(fēng)建設(shè)能夠受到一定的約束，為企業(yè)的生產(chǎn)管理經(jīng)營提供助力。

2.領(lǐng)域拓展

為了能夠適應(yīng)當(dāng)前趨勢的轉(zhuǎn)變以及解決在思想政治工作開展過程中產(chǎn)生的問題，企業(yè)基層黨建思想政治工作領(lǐng)域一直在不斷地拓展，這也進(jìn)一步加大了基層黨建思想政治工作的難度，讓其一度陷入缺乏秩序的尷尬境地。所以在基層黨建思想政治工作當(dāng)中，一定要運(yùn)用工作責(zé)任制來促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理的發(fā)展，將黨建工作融入每一個(gè)角落，打破原來思想禁錮的壁壘，讓企業(yè)內(nèi)的基層工作人員能夠深刻把握企業(yè)發(fā)展的意義，認(rèn)真做好自己手頭的工作。

3.形式融合

生產(chǎn)經(jīng)營管理與基層黨建思想政治工作之間是存在內(nèi)在聯(lián)系的，企業(yè)的員工如果只知道忙于工作，卻不能夠得到身心的解放，針對企業(yè)的未來發(fā)展與管理優(yōu)化缺乏關(guān)注，黨建思想政治工作在開展的過程中勢必會(huì)出現(xiàn)諸多阻礙，也無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。所以對于二者之間的形式融合，企業(yè)的員工與黨建思想政治工作人員首先就要具備客觀真實(shí)的認(rèn)識，只有這樣才能夠促進(jìn)二者之間的完整融合，幫助企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理基層的員工認(rèn)清當(dāng)下的市場趨勢，對企業(yè)發(fā)展能夠具備相當(dāng)?shù)男判呐c發(fā)展規(guī)劃的意識。

二、處理策略

1.發(fā)揮成員骨干的作用

成員骨干能夠促進(jìn)企業(yè)管理人員的思想與行為的融合發(fā)展，在開展基層黨建思想政治工作的過程中，要針對成員骨干以及管理人員的決策、管理、執(zhí)行以及解決矛盾的能力進(jìn)行分別的拓展與發(fā)展。對于黨建工作的開展，離不開企業(yè)班子和單位骨干的配合，對于基層黨建部門來說，要能夠做到主動(dòng)地與單位生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)現(xiàn)結(jié)合，確保單位工作的良好部署。基層黨建部門也要對單位整體工作具備有效的認(rèn)識，制定出符合實(shí)際情況以及實(shí)際指導(dǎo)意義的合理計(jì)劃，基層黨建部門需要具備長遠(yuǎn)的眼光，針對月度工作安排與年度工作規(guī)劃進(jìn)行細(xì)致的制定，從而使得班子成員能夠始終以黨建工作為主線，確保思想政治工作的順利落實(shí)。

2.找準(zhǔn)切入點(diǎn)

切入點(diǎn)是黨建思想政治工作當(dāng)中的一項(xiàng)關(guān)鍵要素，因?yàn)槠髽I(yè)已經(jīng)經(jīng)營多年，其中必然存在著一些長期積累下來的矛盾與困難，所以在行政、黨建工作開展的過程中，往往總是繞不過慣例的束縛。所以若想要制定黨建思想政治工作的總體目標(biāo)與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效進(jìn)步，就需要深入認(rèn)識到企業(yè)自身存在的根源問題，在工作中對理論與實(shí)踐進(jìn)行相互結(jié)合，而不是單純地通過形式主義的活動(dòng)來完成黨建工作。黨建組織干部需要能夠根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際來對下屬的工作與任務(wù)展開安排，在高效開展思想政治工作的過程中能夠更好地促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益提升，更是要針對部署的工作思路與方式展開深入的研究，及時(shí)地把握風(fēng)向，找準(zhǔn)思想政治工作的切入點(diǎn)。

3.研究創(chuàng)新工作

對于基層黨建工作的創(chuàng)新來說，因?yàn)闀r(shí)代在變化，社會(huì)在進(jìn)步，所以黨支部工作開展的過程中，所有的思想教育活動(dòng)都應(yīng)當(dāng)落點(diǎn)于企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r之間的結(jié)合與促進(jìn)，要想黨建思想政治工作能夠落實(shí)到根本，那么在實(shí)踐過程中就要充分地結(jié)合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場競爭力以及市場環(huán)境等影響因素，確保企業(yè)的經(jīng)營管理理念能夠與時(shí)俱進(jìn)，準(zhǔn)確地適應(yīng)當(dāng)前新形勢的發(fā)展變化。

在思想政治工作開展的過程中，需要先行確認(rèn)工作目標(biāo)，并且將任務(wù)貫徹落實(shí)到全年的任務(wù)當(dāng)中，確保活動(dòng)內(nèi)容的有效性與適應(yīng)性，要保證基層黨建思想政治工作與群眾意識之間有著相當(dāng)?shù)倪m應(yīng)性，從而更好地促發(fā)群眾的積極性。在黨建支部工作方式與經(jīng)營理念的雙重結(jié)合下，就能夠達(dá)到良好的預(yù)期管理效果，同時(shí)黨建思想政治工作始終都是為了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程而服務(wù)的，這是必要前提，所有工作開展的前提要素都要以提升企業(yè)經(jīng)營管理效率為先，確保企業(yè)能夠在健康發(fā)展過程中獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，尤其在社會(huì)效益這塊也是需要基層黨建組織部門進(jìn)行密切關(guān)注的一項(xiàng)要?jiǎng)?wù)。

結(jié)語

對于企業(yè)基層來說，生產(chǎn)經(jīng)營的日常工作就關(guān)系到企業(yè)運(yùn)行的根本，所以為了能夠讓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平能夠?qū)崿F(xiàn)綜合提升。在思想政治工作展開的過程中，不能被固定的模式束縛住，而是要根據(jù)現(xiàn)狀發(fā)展來進(jìn)行靈活調(diào)整，找準(zhǔn)企業(yè)黨支部工作的切入點(diǎn)，幫助職工建立起正確積極的工作態(tài)度。企業(yè)始終需要與市場趨勢進(jìn)行相互結(jié)合，黨建思想政治工作要能夠真正地解決職工在生活與工作中所遇到的問題，這樣才能夠獲得廣大職工的信任，為創(chuàng)造一個(gè)良好的企業(yè)環(huán)境氛圍做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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作者簡介：峁向濤（1989.05—），男，漢族，陜西靖邊人，職稱：工程師，學(xué)歷：本科，研究方向：基層支部黨建工作。