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高職院校教育教學(xué)管理工作的優(yōu)化策略研究

2020-09-14 12:06:31陳潔
教育教學(xué)論壇 2020年35期
關(guān)鍵詞:教學(xué)管理教學(xué)效果高職院校

陳潔

[摘 要] 高職院校教育教學(xué)管理工作在推動(dòng)教學(xué)效果提高、確保教學(xué)工作順利開展的過程中起到了重要的作用。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,對(duì)高職院校的教育教學(xué)管理工作提出了更高的要求,因此本文論述了高職院校教育教學(xué)管理工作優(yōu)化的重要性,然后提出了促進(jìn)教學(xué)管理工作的優(yōu)化策略,以期能夠切實(shí)有效地完善教育教學(xué)管理工作,提高高職院校人才培養(yǎng)的質(zhì)量。

[關(guān)鍵詞] 高職院校;教學(xué)管理;教學(xué)工作;教學(xué)效果

[作者簡介] 陳 潔(1981—),女,江蘇無錫人,本科,江蘇信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院物聯(lián)網(wǎng)工程學(xué)院助理實(shí)驗(yàn)師,主要從事教育教學(xué)管理研究。

[中圖分類號(hào)] G717? ? [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A? ? [文章編號(hào)] 1674-9324(2020)35-0347-02? ? [收稿日期] 2019-12-25

高職院校教育教學(xué)管理工作的優(yōu)化,對(duì)于提升高職院校育人質(zhì)量、推動(dòng)高職教育持續(xù)發(fā)展具有重要意義,為此,高職院校不僅需要認(rèn)識(shí)到優(yōu)化教育教學(xué)管理工作的必要性與緊迫性,而且需要針對(duì)自身教育教學(xué)管理工作實(shí)際,對(duì)教育教學(xué)管理工作優(yōu)化路徑做出探索,從而實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)管理工作目標(biāo)、體現(xiàn)教育教學(xué)管理工作價(jià)值[1]。

一、高職院校教育教學(xué)管理工作優(yōu)化的重要性

(一)社會(huì)發(fā)展對(duì)高職院校提出的必然要求

隨著我國社會(huì)的不斷發(fā)展,高新技術(shù)層出不窮,人們開始認(rèn)識(shí)到知識(shí)和科技的力量,也深刻意識(shí)到創(chuàng)新的重要性,而高職院校是培養(yǎng)高素質(zhì)精技能人才的搖籃,人才是推動(dòng)社會(huì)創(chuàng)新和進(jìn)步的重要?jiǎng)恿ΑR虼耍鐣?huì)對(duì)高職院校的人才培養(yǎng)提出了更高的要求,高職院校需要對(duì)人才培養(yǎng)模式、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式等多個(gè)方面的教學(xué)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新和改革,從而更好地滿足社會(huì)對(duì)人才的需求。社會(huì)發(fā)展對(duì)高職院校人才培養(yǎng)的要求主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):第一,對(duì)人才的需求從單一的專業(yè)技能開始向著綜合素質(zhì)提高的方向轉(zhuǎn)變:科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,使得企業(yè)向著技術(shù)密集型的方向前進(jìn),企業(yè)需要不斷研發(fā)新科技,提高自身的核心競爭力,才能夠在激烈的市場競爭中獲得一席之地。而高等院校的人才是企業(yè)發(fā)展的重要資源,也是推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要?jiǎng)恿Γ虼似髽I(yè)會(huì)對(duì)人才綜合素質(zhì)有更高的要求:不僅要求人才在某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域有所成就,還要求人才具有較高的綜合能力,例如:交流溝通能力、自我學(xué)習(xí)和驅(qū)動(dòng)能力、創(chuàng)新能力等等。因此,高職院校的人才培養(yǎng)目標(biāo)需要從單一的專業(yè)人才培養(yǎng),向著提高人才綜合素質(zhì)方面進(jìn)行轉(zhuǎn)變,才能夠更好地符合社會(huì)對(duì)高職院校人才的要求。第二,企業(yè)深刻認(rèn)識(shí)到人才資源的重要性,人才在降低企業(yè)生產(chǎn)成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競爭力等多個(gè)方面都有著重要的作用。尤其是對(duì)于應(yīng)屆生來講,具有“初生牛犢不怕虎”的精神,能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來新的生機(jī),因此企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到人才培養(yǎng)的重要性,積極采用“以人為本”的人力資源管理模式,注重對(duì)人才的長期培養(yǎng),充分挖掘人才的潛力[2]。因此,企業(yè)對(duì)高校的教學(xué)管理工作提出了要求,在進(jìn)行教學(xué)和管理工作時(shí),也必須要將人才的需求放在首要位置,這就需要高職院校的人才培養(yǎng)模式、教學(xué)理念、師生交流與合作等多個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化,為高職院校人才的成長和成才提供良好的氛圍。

(二)高職院校教育教學(xué)管理工作優(yōu)化的迫切性

隨著社會(huì)對(duì)高職院校教學(xué)管理工作要求的不斷提高,以及高職院校自身教學(xué)改革工作的不斷深入,導(dǎo)致教學(xué)管理工作開始暴露出多個(gè)方面的問題,無法更好地滿足社會(huì)對(duì)高等教育人才的需求,無法更好地促進(jìn)高職院校教學(xué)改革工作的開展。因此,高職院校教育教學(xué)管理工作的優(yōu)化非常迫切:第一,高職院校在過去并沒有重視教學(xué)管理工作的開展,從而導(dǎo)致在開展過程中,缺乏人力、物力等多個(gè)方面的資源支持,教學(xué)管理工作的效率無法得到提高,不利于發(fā)揮其重要作用;第二,傳統(tǒng)的教學(xué)管理工作模式與人才培養(yǎng)的目標(biāo)存在較大的差異,例如:教學(xué)管理工作缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制,組織機(jī)構(gòu)較為混亂,缺乏完善的規(guī)章制度和明確的目標(biāo)等,導(dǎo)致高職院校的教學(xué)改革工作進(jìn)展緩慢。

二、高職院校教育教學(xué)管理工作的優(yōu)化策略

(一)健全教學(xué)管理工作的規(guī)章制度

規(guī)章制度可以引導(dǎo)教學(xué)管理工作的大致方向,約束相關(guān)人員的行為,是優(yōu)化高職院校教育教學(xué)管理工作的重要措施。因此,為了更好地促進(jìn)教育教學(xué)管理工作的優(yōu)化,首先需要健全相關(guān)的規(guī)章制度,為此可以參考以下幾點(diǎn):第一,高等院校建立時(shí)間比較久,教育教學(xué)管理工作的經(jīng)驗(yàn)比較豐富,雖然高職院校與本科院校在人才培養(yǎng)、教學(xué)內(nèi)容等多個(gè)方面有所區(qū)別,但是同樣作為高等教育的組成部分,教學(xué)管理工作的開展有很多共同點(diǎn)。因此,高職院校可以在教育教學(xué)管理工作優(yōu)化方面借鑒本科院校的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)規(guī)章制度的補(bǔ)充和完善,能夠更好地指導(dǎo)教學(xué)管理工作的開展;第二,高職院校教育教學(xué)管理工作開展已久,取得了一定的成效,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),也開始暴露出規(guī)章制度中存在的不足。因此,可以充分利用以往的經(jīng)驗(yàn),對(duì)規(guī)章制度中存在的不足進(jìn)行彌補(bǔ),能夠更好地發(fā)揮教育教學(xué)管理工作的重要作用,為社會(huì)和企業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才。

(二)建立高素質(zhì)的教育教學(xué)管理師資隊(duì)伍

教育教學(xué)管理工作的落實(shí)需要優(yōu)秀師資隊(duì)伍的支持,他們需要對(duì)高校的教學(xué)工作進(jìn)行安排和管理,推動(dòng)教學(xué)效果的不斷提高,同時(shí)也需要不斷提高自身素質(zhì),更好地適應(yīng)教育教學(xué)管理工作的優(yōu)化需求[3]。因此,提高教育教學(xué)管理工作人員的素質(zhì),為此可以參考以下幾點(diǎn):第一,高職院校需要重視對(duì)教學(xué)管理工作人員的培訓(xùn),一方面:需要增加培訓(xùn)課程的種類和形式,包括但不限于專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、工作經(jīng)驗(yàn)交流分享等,能夠讓教育教學(xué)管理工作人員有更多的自由,選擇自己感興趣的形式或內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),有助于提高教學(xué)管理工作人員的整體素質(zhì);另一方面:需要重視教學(xué)管理工作人員綜合素質(zhì)的提高,除了專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)之外,還需要提高他們的工作技能,例如:鼓勵(lì)工作人員學(xué)習(xí)和使用信息化設(shè)備,滿足教育教育管理工作信息化改革的需求;提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,尊重教師和學(xué)生的反饋意見。第二,建立完善的激勵(lì)機(jī)制,可以更好地提高教學(xué)管理工作人員的積極性,對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表彰,樹立先進(jìn)工作典范,營造良好的競爭氛圍,可以激發(fā)教學(xué)管理工作人員的潛能,為教育教學(xué)管理工作的優(yōu)化提供更多動(dòng)力。

(三)與高職院校人才培養(yǎng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展

高職院校教育教學(xué)管理工作對(duì)人才培養(yǎng)能夠起到良好的促進(jìn)作用,因此需要與高職院校人才培養(yǎng)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)發(fā)展,才能夠發(fā)揮其重要作用[4]。協(xié)調(diào)發(fā)展過程中需要注意以下幾個(gè)方面:第一,人才培養(yǎng)目標(biāo)與教學(xué)管理工作目標(biāo)保持一致,社會(huì)對(duì)高等教育人才的綜合素質(zhì)提出了較高的要求,因此教學(xué)管理工作也需要注重人才綜合能力的培養(yǎng)。在開展教學(xué)管理工作的過程中,除了促進(jìn)專業(yè)課程教學(xué)效果的提升之外,還需要積極發(fā)揮高職院校人才培養(yǎng)的優(yōu)勢,通過開展各類活動(dòng),讓學(xué)生提高自身的實(shí)踐能力,在實(shí)踐中促進(jìn)綜合素質(zhì)的提高;第二,人才培養(yǎng)方式與教學(xué)管理工作方式之間協(xié)調(diào)發(fā)展,例如:高職院校在人才培養(yǎng)的過程中,需要提倡以人為本的教學(xué)理念,以學(xué)生的成長和成才為人才培養(yǎng)的前提和目標(biāo);在教學(xué)管理工作中,不僅需要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,也需要充分了解學(xué)生在生活中遇到的困難,了解學(xué)生內(nèi)心的真實(shí)想法,與學(xué)生進(jìn)行及時(shí)的溝通和交流,讓學(xué)生能夠感受到學(xué)校的溫暖,有助于學(xué)生樹立正確的人身觀價(jià)值觀,更好地成長為德、智、體、美全面發(fā)展的人才。

三、結(jié)語

高職院校人才培養(yǎng)工作的不斷改革,對(duì)教學(xué)管理工作也提出了較高的要求,其優(yōu)化工作勢在必行,為此,高職院校有必要以提高人才培養(yǎng)效果為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)識(shí)到優(yōu)化教育管理工作的必要性與緊迫性,彌補(bǔ)當(dāng)前教學(xué)管理工作中的不足。相信,隨著教育教學(xué)管理工作的不斷優(yōu)化,能夠更好地發(fā)揮高職院校人才培養(yǎng)的優(yōu)勢,培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的人才,更好地符合社會(huì)和企業(yè)對(duì)高素質(zhì)人才的需求。

參考文獻(xiàn)

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[2]錢麗云.探究教學(xué)秘書工作在高職教育教學(xué)管理中的特點(diǎn)及作用[J].科教文匯(上旬刊),2019(10):14-16.

[3]吳葉.教育管理視角下高職院校學(xué)風(fēng)建設(shè)探究[J].湖北開放職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2019(18):36-37.

[4]林楠.高職院校學(xué)生教育管理的反思及發(fā)展路徑闡釋[J].才智,2019(25):94.

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