激勵制度在電力公司人力資源管理中的作用研究

摘 要：近年來，隨著中國特色社會主義進入新時代，電力公司也獲得了一個蓬勃發展的關鍵機遇期，對人力資源管理的要求越來越高。激勵制度能夠為電力公司人力資源管理提供重要支撐，有利于顯著增強人力資源管理效率，在凝聚電力公司員工任性、提高員工對電力公司歸屬感等方面有著積極的促進作用。基于此，本文采用文獻資料法、訪談法等方法，對電力公司人力資源管理和日常制度中的問題進行了深入分析，提出了幾個優化策略，能夠為今后我國電力公司人力資源管理和激勵制度的完善提供一些新的思路。

關鍵詞：激勵制度;電力公司;人力資源管理

近年來，越來越激烈的國內外競爭對電力公司的發展提出了更高的要求，人力資源的優化也成為擺在電力公司人力資源管理者面前的一個重要課題。因此，如何正確面對電力公司人力資源管理激勵制度中的問題并提出一些對策，是電力公司人力資源管理中的重中之重。

1 激勵制度在電力公司人力資源管理中的作用

激勵制度是電力公司人力資源管理中常用的方法手段，通過物質激勵和精神激勵等方式，能夠顯著調動工作人員的工作積極性，尤其是和工作績效緊密結合的物質激勵，更能夠讓員工充分認識到工作的重要性，從而最大限度地激發電力公司員工的歸屬感。從這個角度來說，激勵制度是今后電力公司長遠發展的重要保障，也能夠為公司企業文化的構建、服務的升級提供堅實的保障。……