基于BIM的醫(yī)院建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制研究

賴濤

摘? ? 要：在醫(yī)院的建設(shè)工程項(xiàng)目開(kāi)展當(dāng)中，成本控制是十分重要的一項(xiàng)內(nèi)容，其結(jié)果對(duì)與整體工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也具有著極為重要的意義，同時(shí)也影響著醫(yī)院自身的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，因此，醫(yī)院應(yīng)在具體的工程項(xiàng)目過(guò)程中采取有效的對(duì)策，科學(xué)合理的控制項(xiàng)目成本。本文主要針對(duì)基于BIM的醫(yī)院建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制進(jìn)行分析，介紹了其工程項(xiàng)目成本控制的主要內(nèi)容，探討了BIM的含義和特點(diǎn)，并提出具體的對(duì)策，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作人員起到一些參考作用。

關(guān)鍵詞：BIM;醫(yī)院建設(shè)工程項(xiàng)目;成本控制;對(duì)策

1? 前言

醫(yī)院建設(shè)工程項(xiàng)目往往具有著是公共復(fù)雜、投資金額大、施工周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，這也對(duì)工程項(xiàng)目的成本控制產(chǎn)生了相應(yīng)的影響。與此同時(shí)，由于在醫(yī)院建設(shè)工程項(xiàng)目當(dāng)中，相關(guān)管理人員的專業(yè)水平有待提升，項(xiàng)目管理效率較低，使得醫(yī)院的項(xiàng)目工程成本大大增加。對(duì)此，醫(yī)院可以通過(guò)應(yīng)用BIM技術(shù)來(lái)進(jìn)一步完善成本控制工作，并加大對(duì)項(xiàng)目成本控制的研究，采取有效的對(duì)策，提升BIM技術(shù)的應(yīng)用效果，從而合理地控制工程成本，提升醫(yī)院自身的經(jīng)濟(jì)效益。

2? 醫(yī)院建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制的主要內(nèi)容

2.1? 人工費(fèi)的控制

在醫(yī)院建設(shè)工程項(xiàng)目施工中，需要對(duì)人工費(fèi)用進(jìn)行有效的控制。而人工費(fèi)具體可以從施工周期和日工程費(fèi)等角度進(jìn)行入手，通過(guò)縮短工程周期和合理的降低每日費(fèi)用支出，可以有效的降低人工費(fèi)用，節(jié)省施工成本。但同時(shí)，我們也需要注意在對(duì)人工費(fèi)用進(jìn)行控制時(shí)需要采取科學(xué)合理的對(duì)策，不能單純的降低成本，這樣容易導(dǎo)致施工人員消極怠工，無(wú)法有效保障工程的施工質(zhì)量。

2.2? 材料費(fèi)的控制

在醫(yī)院建設(shè)工程項(xiàng)目當(dāng)中，材料費(fèi)用也是工程成本當(dāng)中十分重要的一項(xiàng)內(nèi)容，而且在總成本中所占比例較大，因此，通過(guò)合理的控制材料費(fèi)用可以更好地降低工程建設(shè)成本。而工程施工中相關(guān)的材料費(fèi)用具體包括材料采購(gòu)、材料運(yùn)輸以及材料儲(chǔ)存和回收利用等環(huán)節(jié)。相關(guān)管理人員需要做好對(duì)以上環(huán)節(jié)的管控，這樣可以有效的避免出現(xiàn)材料費(fèi)用方面的浪費(fèi)，而且還能夠縮短工程施工周期，加快施工效率[1]。

3? BIM的含義和特點(diǎn)

3.1? BIM的含義

BIM主要是指建筑信息模型，現(xiàn)如今，BIM技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中正在被逐漸的應(yīng)用和推廣。而B(niǎo)IM技術(shù)可以具體概括為三方面，分別是模型、過(guò)程和平臺(tái)。首先，BIM技術(shù)的模型特征主要是可視化、協(xié)調(diào)性和模擬性，同時(shí)其還具有著一定的優(yōu)化性。其次，BIM技術(shù)不僅是一種設(shè)計(jì)工作的使用工具，同時(shí)期也是一種十分重要的管理方式，并將工程項(xiàng)目的全周期和所有的活動(dòng)全部包含在內(nèi)，所以它也是利用數(shù)字化模型來(lái)對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工進(jìn)行控制的過(guò)程。最后，BIM技術(shù)還可以作為一種協(xié)同工作的平臺(tái)，其將工程項(xiàng)目的相關(guān)信息歸納到一起，并形成了一個(gè)具體的模型，通過(guò)自身的可視化優(yōu)勢(shì)可以使相關(guān)工作人員更好地明確自身的工作內(nèi)容和工作范圍以及工作目標(biāo)，極大的提升了工作效率[2]。

3.2? BIM的特點(diǎn)

（1）可視化。BIM模型具有著可視化的特點(diǎn)，相關(guān)設(shè)計(jì)人員可以更加直觀的掌握建筑信息，而且還能夠充分的和建筑模型進(jìn)行互動(dòng)，及時(shí)修改施工方案。（2）信息多元化。BIM模型當(dāng)中包含了大量的信息，包括幾何、性能、時(shí)間和造價(jià)等各個(gè)方面，設(shè)計(jì)人員可以隨時(shí)進(jìn)行查閱和修改，并將相關(guān)信息進(jìn)行存儲(chǔ)，從而做到集成管理，構(gòu)建可以共享的信息平臺(tái)。（3）全壽命周期的數(shù)據(jù)支持。通過(guò)應(yīng)用BIM技術(shù)構(gòu)建建筑信息模型，可以對(duì)建筑項(xiàng)目的全壽命周期信息進(jìn)行有效的規(guī)劃，并建立數(shù)據(jù)庫(kù)不斷地進(jìn)行更新，從而為工程項(xiàng)目的開(kāi)展提供有力的數(shù)據(jù)支持。

4? 基于BIM的醫(yī)院建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制對(duì)策

4.1? 管理決策階段成本控制

管理即決策，醫(yī)院的建設(shè)工程項(xiàng)目想要得到順利開(kāi)展，自然需要得到正確的決策制定。而一個(gè)好的決策往往關(guān)乎到社會(huì)民生等各個(gè)方面，同時(shí)對(duì)于醫(yī)療事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也具有十分重要的影響，關(guān)系到醫(yī)院建設(shè)工程項(xiàng)目的具體建設(shè)進(jìn)度以及是否能夠有效的控制成本。而通過(guò)應(yīng)用BIM技術(shù)則可以為項(xiàng)目的有效決策提供具體的數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目的選址、建設(shè)規(guī)模和相關(guān)功能設(shè)計(jì)等可以進(jìn)行有效的模擬和評(píng)估，從而為工程項(xiàng)目的具體建設(shè)提供重要的依據(jù)。工程項(xiàng)目的決策階段在整體工程成本造價(jià)控制過(guò)程中具有著十分重要的作用，而通過(guò)應(yīng)用BIM技術(shù)則可以有效的解決由于傳統(tǒng)二元模型不夠直觀、相關(guān)角色信息不夠完全等原因所產(chǎn)生的問(wèn)題，并使決策環(huán)節(jié)得到有效的優(yōu)化。BIM可以將以往工程項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)不斷積累，從而形成具體的數(shù)據(jù)庫(kù)，這樣一來(lái)可以為相關(guān)負(fù)責(zé)人制定決策提供參考依據(jù)。而且負(fù)責(zé)人還可以根據(jù)以往的工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)來(lái)合理的預(yù)估醫(yī)院建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)，這樣可以使工程造價(jià)方案的制定時(shí)間得到有效的縮短。此外，由于相關(guān)時(shí)間和空間方面的因素所產(chǎn)生的影響，使管理決策過(guò)程出現(xiàn)方案上的變更，進(jìn)而影響到造價(jià)，醫(yī)院可以通過(guò)應(yīng)用BIM來(lái)構(gòu)建模型，從而有效的反饋設(shè)計(jì)方案中出現(xiàn)變化的數(shù)據(jù)，這樣可以對(duì)出現(xiàn)變更的造價(jià)進(jìn)行快速計(jì)算[3]。

4.2? 設(shè)計(jì)階段成本控制

工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段也對(duì)工程的整體造價(jià)具有較大的影響，在最初設(shè)計(jì)時(shí)，相關(guān)工程項(xiàng)目必須要滿足空間的合理性，能夠有效匹配每日患者的接待量。醫(yī)院建筑和住宅建筑不同，其在安全、潔凈、舒適等方面有著更高的要求，因此在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該統(tǒng)籌兼顧，嚴(yán)格按照相關(guān)要求來(lái)優(yōu)化設(shè)計(jì)，并對(duì)前期決策的要求和后期可實(shí)施性進(jìn)行綜合考慮，從而確保能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施階段的成本質(zhì)量和工期等相關(guān)目標(biāo)。而通過(guò)應(yīng)用BIM技術(shù)可以使相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行協(xié)同工作，有效的縮短了設(shè)計(jì)時(shí)間，而且也避免了由于后期出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致成本增加等問(wèn)題的出現(xiàn)。通過(guò)應(yīng)用BIM技術(shù)構(gòu)建模型，設(shè)計(jì)人員可以根據(jù)具體要求來(lái)有效的調(diào)整設(shè)計(jì)方案，可以確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)的合理性，規(guī)范設(shè)計(jì)過(guò)程，減少返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。

4.3? 施工階段成本控制

在工程項(xiàng)目的具體施工階段也同樣存在著一些因素可能會(huì)影響到施工工期，最終導(dǎo)致施工成本增加。因此，控制工程的施工成本也應(yīng)作為工程成本造價(jià)管理的重點(diǎn)內(nèi)容，醫(yī)院需要合理的協(xié)同各方作業(yè)，從而做好成本控制。而運(yùn)用BIM技術(shù)可以進(jìn)行施工模擬，在具體施工過(guò)程當(dāng)中可能會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題，施工單位為了能夠完善事前控制，將施工中可能存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行檢查，并提前做好防范措施，應(yīng)該應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行工程模擬，這樣可以更好的把握整體施工過(guò)程。此外，通過(guò)應(yīng)用BIM技術(shù)還能夠充分掌握工程進(jìn)度，由于其具有著一定的檢測(cè)功能，因此可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程當(dāng)中所存在的問(wèn)題，并通過(guò)模型有效的進(jìn)行改正。而且由于模型是虛擬構(gòu)建出來(lái)的，所以無(wú)論是進(jìn)行技術(shù)或者執(zhí)行上的調(diào)整都不會(huì)出現(xiàn)成本的消耗。通過(guò)BIM模型的模擬施工可以對(duì)工程的每個(gè)環(huán)節(jié)的具體細(xì)節(jié)進(jìn)行了解，并掌握相關(guān)信息，從而有效的提升工程的管理水平[4]。

5? 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，我們能夠看出在醫(yī)院建設(shè)工程項(xiàng)目施工當(dāng)中，成本控制是至關(guān)重要的一項(xiàng)環(huán)節(jié)，而通過(guò)應(yīng)用BIM技術(shù)可以有效地對(duì)工程成本進(jìn)行控制，極大的節(jié)約了工程成本，提升了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，而且應(yīng)用該技術(shù)構(gòu)建信息模型還能夠?qū)こ陶w過(guò)程進(jìn)行管控，縮短了施工工期，提升了施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1] 田亞鵬，康曉輝，邱宵慧.BIM技術(shù)在醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)醫(yī)院建筑與裝備，2019（7）：75～76.

[2] 郭嘉奇.基于BIM的醫(yī)院建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制研究[D].北京建筑大學(xué)，2019.

[3] 李彬.遼寧省金秋醫(yī)院康復(fù)中心二期建設(shè)項(xiàng)目成本管理研究[D].吉林大學(xué)，2016.

[4] 國(guó)立偉.論醫(yī)院建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制與管理[J].價(jià)值工程，2016（17）：73～74.