新形勢下國有企業黨建工作開展的思考

李艷俠

摘要：隨著國企改革的進行，企業運行機制和管理體制也發生了很大的變化，為了跟上新時代的發展步伐，適應新時代的發展要求，很多的國有企業也開始開展黨建工作，但是在實現黨建工作開展的過程中，卻存在著很多的問題。本文結合新形勢下國有企業開展黨建工作的意義，探討新形勢下國有企業黨建工作開展存在的問題以及解決這些問題的方法和措施。

關鍵詞：新形勢;國有企業;黨建工作;問題;對策

一、引言

我國已經進入了社會主義建設的新時期，面對新的發展時期，企業的發展自然也要做出一定的變化和調整。近幾年來，國家一直在強調黨建工作，因此，對于國有企業來說，一定要注重黨建工作的開展和執行，但是在國有企業實際開展黨建工作的過程中我們卻發現存在很多的問題，倘若這些問題不能夠被很好地改善和解決，將嚴重影響國有企業黨建工作的質量。因此新形勢下，對于國有企業的管理者來說一定要不斷進行思考，重視這些問題，并及時尋找到改善這些問題的方法和措施。

二、新形勢下國有企業做好黨建工作的意義分析

（一）符合企業發展的需要

隨著國家經濟的發展和提升以及企業的數量的提升，企業之間的競爭也越來越激烈，逐漸呈現白熱化，面對激烈的競爭市場，如何能夠在市場中脫穎而出，是眾多企業在發展的過程中所重點關注的問題，企業若想持續發展下去，就要不斷的提升自身的核心競爭力。良好的黨建工作的建設和開展，不僅符合了新時代的發展需求，同時，也可以實現企業內部的核心競爭力的提升，進而實現企業的競爭力的提升，讓企業更好地適應市場的發展轉變，同時也可以促進企業的規范化和持續化發展。因此我們說，新形勢下加強國有企業黨建工作的開展符合了企業發展的需要。

（二）調動員工積極性

員工是企業任何一項工作得以開展的核心，若想促進企業的發展，必要加強對于員工的管理，而良好的黨建工作的開展，恰好可以實現員工的積極性的調動。同時也可以提升員工的凝聚力，將員工團結在一起，擰成一股繩，共同前進。通過定期的黨建教育工作以及黨建活動的開展，員工之間增加了了解和溝通，同時也提升了員工對于企業的全面認識，最重要的是，提升了員工對于企業的歸屬感和認同感，進而實現員工工作積極性的調動和提升。在員工工作積極性比較高的情況下，工作效率和工作質量也會隨之提升，進而實現企業內部的凝聚力和核心競爭力的提升，可謂是一舉多得。

（三）實現黨的精神和政策的傳達

國有企業做好黨建工作，不僅是為了符合企業的發展需要，也不僅僅是為了調動員工的積極性，更重要的是為了實現黨的精神和政策的傳達。近幾年來，國家一直在強調國有企業應當注重黨建工作，在黨建工作開展的過程中，可以實現黨的精神和政策的及時有效的傳達，采用黨員率先學習的方式，由黨員再傳給普通員工，通過層層傳達、層層學習的方式，達到共同進步、共同發展的目的。由此可見，新形勢下國有企業黨建工作開展具有重要意義。

三、新形勢下國有企業黨建工作的開展存在的問題

（一）不重視黨建工作開展

面對新形勢下激烈的競爭環境，很多企業都將主要的工作注意力投放在了生產和營銷方面，但是卻忽略了黨建工作的開展和執行，且內部管理人員本身對于黨建工作的重視程度不高，便會導致員工對于該項工作的重視程度不高，從而使得員工對于企業內部的黨建工作的參與積極性也不高，久而久之，便使得黨建工作的開展只流于了形式，并沒有實質內容的建設，更缺乏相關的制度的建立與規定。在實際工作的過程中，我們發現，很多的國有企業的內部缺乏相關的黨建建設工作制度的建立，也沒有定期組織員工開展一定的學習活動，更缺乏定期的黨建教育工作的開展和執行，進而使得企業黨建工作的開展存在很多的問題和不足，而這都是其自身不重視黨建工作的一種體現。

（二）國企黨建工作制度不夠完善

若想促進國企黨建工作的開展和執行，就一定要建立相關的工作制度，但是就目前國企黨建工作的開展現狀來看，我們可以了解到，很多國企單位針對黨建工作制度的建立都不夠完善。針對人才的納入，只重視了人才的招聘工作，卻沒有注重人才的日常培養工作，在人才培養的過程中也缺乏相關的黨建思想和黨建知識的教育和滲透，進而使得員工的黨建意識比較薄弱。另外，對于企業內部的黨務人員也未定期開展教育工作，進而使得黨務人員自身的工作效率比較低，未充分發揮黨務人員本該發揮的積極帶頭作用，嚴重影響了黨建工作的質量和效果。

（三）黨務人員本身的職業素養較低

企業的內部有大量的黨務人員，這些黨務人員除了要完成相應的崗位工作之外，也要充分的發揮黨務人員本應該發揮的職責，處處起到模范帶頭作用，時刻向大家貫徹和落實黨的政策和精神，促進企業內部黨建工作的開展和執行，但是在實際工作的過程中，我們了解到，由于企業內部黨務人員本身的素質水平參差不齊，有的黨務人員自身對于黨的政策和精神不了解也不重視，進而使得在日常工作的過程中未能做到積極實現黨的政策和精神的學習和宣揚，在黨建工作開展的過程中，未起到任何的模范帶頭作用和促進作用，進而導致企業內部黨建工作的開展存在很多的問題。

四、新形勢下加強國有企業黨建工作的方法和措施

（一）提升黨建工作重視程度

首先，從企業管理者的角度出發，管理者一定要充分重視黨建工作，要定期的組織員工深入地學習黨的精神，主動地、積極地學習和了解黨的政策與方針，同時要定期地組織黨務人員開展一定的黨建會議。同時，還要組織員工們定期的開展黨建活動，通過黨建教育工作和黨建活動的建立，全面的提升員工對于黨建工作的重視程度，進而為國有企業黨建工作的建設和發展奠定一定的基礎。另外，企業也可以定期組織員工們參加一些社會公益活動，既可以實現黨的政策、方針以及精神的宣傳，又可以幫助到更多需要幫助的人，極其有意義。

（二）建立完善的黨建工作制度

針對黨建工作的開展和落實，也要結合完善的管理制度的建立。首先，要建立層次化管理制度。所謂的層次化管理，主要指的是要將員工分成不同的層次，對于那些對黨建工作比較積極的人員?？梢宰屍渥龊妙I導班子的角色，由領導班子帶領其他的成員完成相關的黨建工作。對于那些新入職的員工，要將其分在同一個級別中，由于新入職員工對于黨建工作不了解，同時對于企業也不是很了解，因此要經常的、定期的對其開展一樣的培訓工作，通過培訓工作的開展讓其對企業有一個全面的了解，同時對黨建工作有全面的認識，進而提升其對于黨建工作的認識和重視程度，同時也為接下來的黨建工作的開展奠定基礎。除此之外，還要建立考核制度，考核內容包含黨建知識學習效果、黨的政策和精神的貫徹、黨建活動的參與積極性等，從多個方面入手開展員工的考核工作，通過全面的考核工作的開展，了解員工對于黨建工作的支持情況和重視情況，同時成為一項考核內容，通過考核制度的建立，進一步提升大家對于黨建工作的重視程度。

另外，還要建立完善的獎罰制度，對于那些表現比較好的工作人員，可以給其精神和物質方面的獎勵，也可以采用一些特殊的獎勵，比如，激烈的競爭環境下，很多的員工的工作壓力比較大，除了工作之外，很少有自己的娛樂時間。企業也可以設置一定的旅游獎勵，對于比較各方面工作比較積極的員工可以讓其帶薪、帶獎金旅游，既可以激勵員工，又可以減輕員工的工作壓力，一舉多得。對于那些表現比較差的員工，則需要進行懲處，通過獎罰制度的建立，可以提升員工對于黨建工作的重視程度和參與積極性，進而提升企業黨建工作的質量。

（三）提升黨務人員職業素養

除了要做到以上幾點之外，還要實現黨務人員自身的職業素養的提升，在企業中，黨務人員所扮演的角色不僅僅是普通員工，還肩負著宣傳黨的政策與方針的重要任務。而在實際工作的過程中，我們可以了解到，很多的黨務人員，其自身都并未認識到其所扮演的角色的不同之處，同時其自身也未充分的重視黨建工作，更未發揮其本應該發揮的模范帶頭作用，進而導致企業內部黨建工作的建設和開展存在很多的問題。如今，為了實現這一問題的改善和提升，企業應當先從黨務人員的角度出發，開展黨務人員教育培訓活動，充分的提升黨務人員自身的職業素養，提升黨務人員對于黨建工作的重視程度，并督促黨務人員充分起到模范帶頭作用，由黨務人員作為領導班子成員帶領其他的成員共進步、同發展。除了可以采用以上幾種方式之外，也可以采用交流交換學習的方式。國有企業與國有企業之間也可以開展一定的合作，定期派遣相關的黨務人員共同交流和學習，實現創新的黨建工作精神的學習和交流，全面提升黨務人員的職業素養。

五、結語

企業在發展的過程中不可避免地會遇到一些問題，黨建工作的開展也是一樣。對于管理者來說，遇到問題不可怕，重要的是要不斷進行思考，反思在發展的過程中遇到的問題，并尋找導致這些問題產生的原因，進一步尋找到改善問題的方法和措施，進而促進企業的黨建工作的開展和執行。

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