王金嵐
摘要:隨著市場競爭形勢的飛速發展變化,在人力資源管理過程中,企業倫理文化的重要性愈加明顯。企業人力資源的管理工作在提高企業的競爭力方面發揮起更重要的價值;同時,企業的倫理文化更有助于提高人力資源管理水平。本文通過分析企業倫理文化對于企業文化提升功能,研究企業倫理文化在人力資源管理工作方面的重要作用,最終得出企業倫理文化對于企業承擔自身社會責任的重要意義。
關鍵詞:倫理文化;企業文化力;社會責任;人力資源管理
中圖分類號:F272.9 ????文獻標識碼:A
身處21世紀的知識經濟時代,如何高效管理人力資源是企業發展的重點。市場經濟的飛速發展,使得企業倫理文化在組織發展方面的作用與日俱增。高度重視企業倫理文化在人力資源管理中的重要影響,積極開創人力資源管理的新局面,有助于企業在激烈的市場競爭中謀取自身穩健發展。
1倫理文化對企業文化的提升作用
經濟全球化進程的推進,使得國家、企業之間的競爭逐步轉化為人才的競爭。因此,企業文化力與人力資源管理水平的高低影響著企業在市場中的競爭優劣。傳統的人力資源管理模式已經遠遠不能滿足現代企業的發展。要想大幅提升企業管理水平,就要對現代人力資源管理模式進行更深入研究。
在企業發展中,企業文化力是全體員工的精神動力。員工對企業發展做出貢獻,從而產生對于企業產品的熱愛,對提高質量與服務的心愿,對企業給予個人貢獻的支持,即企業具有的優秀的企業文化力。優秀的企業文化力對于提升員工的凝聚力、增強員工對于企業發展的積極性與創造力具有積極作用。
倫理是和法律、企業規章制度具有密切關系,同時又有很大區別的一個概念。它是用于調節人們利益和觀念的行為規范。倫理和企業的規章制度也有不同,企業的規章制度具有一定的強制性,而倫理屬于道德范圍。一個人如果違反了倫理,不一定受到國家法律或企業單位的處分處理,但是會受到人們的譴責。所以人們遵循倫理必須依靠內心自覺,這樣就能無形之中約束員工的工作狀態。因此,經營者在企業的人力資源管理中,應該堅持以人為本、科學發展的管理觀念,讓企業的員工在最大程度上提高工作效能的同時,提升對企業的滿意度,產生歸屬感,增強其工作的主動性,積極性。
2倫理文化和人力資源管理的交融互匯
現如今,在我國企業管理在人力資源管理的實際應用中,不斷地在融入倫理文化,讓企業倫理文化產生潛移默化影響員工行為的效能。將企業倫理文化運用于企業管理,堅持以人為本,在調節員工的心理和行為方面具有重要的作用,可以在很大程度上提高其工作態度和工作熱情的水平,進而增加企業收益。
經營者在人力資源管理方面,既要加強企業規章制度的進一步完善,也要重視倫理文化的建設,不斷激發員工的潛質,調動員工創造性和主動性。同時需要注意,企業的人力資源管理要將人道主義放在第一要位,同時要求以和為貴;在經營者實際的管理過程中,也要積極協調企業內部員工的人際交往。現如今,已經有不少企業將倫理文化融入到了自身的人力資源管理當中,在互相滲透的過程中,一方面讓人力資源管理更加人性化,另一方面提升了企業形象,創造了豐富的經濟利益,達到了兩全其美的效果。
3倫理文化對人力資源管理的積極作用
企業倫理文化和企業的人力資源管理都是注重企業中“人”的元素。通常來講,在人力資源管理體系中,企業的規章制度是制度化的員工管理,可以理解為剛性管理;而倫理文化是非正式化的員工管理,則是柔性管理。這兩者不斷地交匯,剛柔并濟,對員工招聘、選拔、評估皆具有明顯的影響。
從根本上講,人力資源管理就是為了充分調動起員工的工作積極性,鼓勵員工努力為企業團隊工作,達到企業利益最大化的最終目的。但是,企業發展的最高境界,不應該僅僅止步于利潤,更要加強履行其作為企業應承擔的社會責任感,利用社會所賦予的利益再次回報社會、奉獻社會。因此,企業倫理文化對造就高效團隊、發揮企業的社會效益也有重要意義。
4現代企業管理的重要趨勢
在企業人力資源管理和倫理文化的有機結合,已經成為現代企業管理發展的重要趨勢。法律法規和企業的規章制度能夠對員工的“顯行為”進行調節,一旦企業員工出現違反法律以及企業規章制度的行為,就可以根據法律法規和企業的規章制度進行處分,但是企業員工的工作效能在很大程度上要受到員工自身主動性、積極性的影響,因此不能完全靠剛性的企業制規章制度進行管理。此時在現代人力資源管理中,加入倫理文化因素,就能大幅提升企業員工的自身能動性,更加便于企業管理者這些人力資源的管理培優。
追溯歷史,中國傳統倫理文化就十分重視人才的培育,從個人的“修身”開始,“齊家”的實踐到“治國平天下”的最終目標,始終將“以德為先”的倫理道德教育貫徹始終。中國的倫理文化傳承至今,奠定了社會文明發展的基礎。現如今,我們將倫理文化融入到企業人力資源管理當中,對于企業主動承擔社會責任、共建美好生活具有重大意義。
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