尹勤濤
摘 要:隨著我國水利水電工程項目的不斷增多,施工進度管理水平成為了施工單位關注的重點。提高水利水電工程施工進度管理水平,不僅能夠大幅度減少工程造價,還可以降低水利水電工程的施工風險,從而增強施工單位的核心競爭力。但由于水利水電工程施工工期較長,所以在施工過程中受到的影響因素較多。對施工進度進行有效的管理控制,成為了施工單位施工中亟待解決的問題。筆者利用施工進度管理在水利水電工程施工中的重要性,通過水利水電工程施工內容及特點,結合影響水利水電工程施工的重要因素,淺談提升水利水電工程施工進度管理水平的方法與措施。
關鍵詞:水利水電工程;施工進度;管理分析
一、引言
水利水電工程的施工,既能夠為人們的日常生活提供便利,還可以保障企業的經營發展,促進我國經濟的穩步提升。而加強水利水電工程的施工進度管理,不僅能夠使水利水電工程如期完工,還可以增強施工單位的施工水平,促進建筑行業的良好有序發展。
二、施工進度管理在水利水電工程施工中的重要性
(一)減少施工成本
在水利水電工程施工中,對施工進度進行管理控制,最明顯的結果就是減少工程造價。通過對施工進度進行管控,能夠使水利水電工程如期完工,避免工程延期而導致的額外勞務成本,從而大幅度提升了施工單位的利潤。
(二)降低安全風險
對水利水電工程施工進度進行管理控制時,往往通過現場監管的方式進行。這種情況下,既能夠加快水利水電工程的施工速度,又可以提升水利水電工程的整體質量。同時,對水利水電工程的現場監管工作,還可以極大程度地降低施工過程中的安全風險,及時發現施工現場的各種隱患和問題[1]。從而保障施工人員的生命安全,使水利水電工程的施工正常有序進行。
(三)增強核心競爭力
在水利水電工程施工中,加強施工進度的管控,能夠增強施工單位的核心競爭力,擴大施工單位的市場份額。而且對施工進度的嚴格把控,使水利水電工程能夠如期完工,也能夠提升施工單位的商業信譽和企業形象[2]。
三、水利水電工程施工內容及特點
(一)持續時間長
盡管對施工進度的管理,在水利水電工程施工中,占據著至關重要的地位。但由于影響水利水電工程施工的因素眾多,對施工進度的管理工作,造成了嚴重的阻礙。首先,水利水電工程的施工工期較長,成為施工進度管理工作中的一大難點[3]。在長期的施工過程中,需要施工單位工作人員時時監管,稍有疏忽就可能會導致工程的延期,對施工單位造成巨額的經濟損失。
(二)施工風險高
水利水電工程的施工主要是建設擋水壩、溢洪道、水閘、廠房等建筑物,然后通過對水利資源的監測和管控,提升水利資源的利用率,實現水利資源的良好管控和利用,從而促進我國的經濟建設和發展。但水利水電工程的施工中,往往在湍急的河流周圍,施工現場的地質比較松軟,從而導致了施工難度的提升,嚴重影響了水利水電工程的施工進度[4]。
(三)影響因素多
影響水利水電工程施工進度的因素,除了工程工期較長,還有干擾情況多。在水利水電工程施工中的干擾情況,主要有自然因素和人為因素兩種。在水利水電工程施工中的天氣、氣候、溫度、濕度和地質等自然因素,會增加水利水電工程的施工難度,嚴重影響水利水電工程的施工進度管理。而且這些自然因素的影響,還會造成施工風險的提升,對施工人員的生命安全造成威脅。除了自然因素的影響,人為因素也會對水利水電工程的施工進度,產生嚴重的影響[5]。在水利水電工程施工中,人為因素主要有施工人員的綜合能力、施工設備及技術、管理制度和監管水平四個方面。施工人員的綜合能力,分為施工人員的技術水平和綜合素質。施工人員的技術水平,不僅影響著水利水電工程的施工速度,還對水利水電工程的整體質量,起著決定性的作用。施工人員的技術水平高超,既能夠縮短水利水電工程的施工工期,還可以提升水利水電工程的穩定性和實用性[6]。反之,施工人員技術水平不達標,不僅會造成水利水電工程施工工期的延誤,還會大幅度縮短水利水電工程的使用年限,甚至會導致施工過程中出現安全事故,造成慘重的人員傷亡和巨額的經濟損失。而施工人員綜合素質對水利水電工程的施工進度也產生重要的影響。由于施工人員素質的參差不齊,有些施工人員在工作時態度散漫,完全不按照設計方案進行施工。這種情況,不僅會導致水利水電工程的施工速度降低,使水利水電工程的整體質量無法保障[7]。而且這種散漫的工作態度極有可能在施工過程中造成安全事故,進而影響水利水電工程的施工進度。
除了施工人員方面的因素,施工設備及技術的應用對水利水電工程的施工進度也有著重要的影響作用。不少施工單位通過引進先進的施工設備和技術,從而大幅度提升水利水電工程的施工速度,實現了對水利水電工程施工進度的嚴格管控。施工單位的管理制度,不僅對施工人員有著約束和規范,還可以對水利水電工程的施工進度,起著重要的管控作用。通過施工單位管理制度的獎懲處罰,能夠提高施工人員的工作積極性,加快水利水電工程的建設速度。而且完善的管理制度,還能夠有效管控施工人員的某些行為,從而避免安全事故的發生。施工單位的監管力度,既是水利水電工程施工質量的良好保障,又對水利水電工程施工進度,產生著重要的影響。而且施工單位進行嚴格全面的監管,能夠發現施工現場中的問題和隱患。然后采取相對應的方法和措施,進行及時地清理和解決,避免安全事故的發生,進而加強水利水電工程施工進度的管理,保障水利水電工程的順利完工。
四、提升水利水電工程施工進度管理水平的方法與措施
(一)加強施工人員管理
為了提升水利水電工程施工進度的管理水平,首先應對施工人員加強管理。不僅要提升施工人員的技術水平,還要提高施工人員的綜合素質。利用定期培訓和施工現場巡查的方式,發現施工人員技術方面的缺失,進行及時的學習和督導,從而保障施工人員的技術水平能夠滿足水利水電工程的施工需求,保障水利水電工程的如期完工。而提高施工人員的綜合素質則需要通過管理制度和定期培訓兩方面進行。對施工人員進行定期的思想教育培訓,既能夠提升施工人員的安全意識,降低水利水電工程的施工風險,也可以增強施工人員的工作積極性,加快水利水電工程的建設速度,從而對水利水電工程的施工進度,實現良好有效的管控。
加強施工人員管理,對于施工單位的發展也起著重要的促進作用。通過對施工人員嚴格管理,能夠提高水利水電工程的整體質量,延長水利水電工程的使用年限和運行水平,不僅增強了施工單位的商業形象,更提升了水利資源的利用率,加快了我國經濟發展的速度。
(二)引進先進設備及技術
提升水利水電工程施工進度的管理水平,除了對施工人員進行加強管理,還應在施工過程中引入先進的施工設備、施工技術和專業性人才。雖然引入先進的施工設備和技術,需要施工單位投入一大筆資金費用。但從長遠角度來看,施工設備和技術的革新,能夠大幅度提升水利水電工程的施工速度,保障水利水電工程的如期完工,甚至使水利水電工程提前完工,進而降低水利水電工程的整體造價。而且通過引入先進的施工設備和技術,能夠減少施工人員的使用量,極大程度降低了水利水電工程建設的勞務成本。在水利水電工程施工中,應用先進的施工設備和技術,極大程度地降低了施工過程中的安全風險,幫助施工單位避免了不必要的經濟損失。同時也保障了施工人員的生命安全,從而提升了施工進度的管理水平。
(三)建立健全施工管理制度
建立健全施工管理制度,能夠有效的提升施工單位對施工進度的管理水平,進而保障水利水電工程的按期完工。利用完善的施工管理制度,能夠約束施工人員的行為,使施工單位工作人員的施工更加規范,從而提升水利水電工程的施工質量,加快水利水電工程的施工建設。
(四)提高現場監管力度
提高現場監管力度,能夠降低安全事故的發生,保障水利水電工程的順利施工。通過提高施工現場監管力度的方式,可以引起施工人員的注意,從而提升水利水電工程的施工質量。而且施工單位施工力度的提升,能夠根據水利水電工程的施工現狀,對施工方案進行及時的調整和優化。從而促進水利水電工程的順利建設,對水利水電工程的施工進度,實現高效精確的管控。
五、結語
在水利水電工程施工中,常常會受到自然因素和人為因素的干擾,從而影響水利水電工程的施工進度。而且水利水電工程的施工,本身也具有工期時間長和施工風險大的特點,對施工進度的管理工作,造成嚴重的阻礙。為了提高水利水電工程施工進度的管理水平,首先應加強施工人員的培訓管理,提升施工人員的技術水平。然后引入先進的設備和技術,加快水利水電工程的施工速度。最后通過提升監管力度和完善管理制度,對施工人員行為進行約束和規范,避免安全事故的發生。通過這一系列的改進措施,對水利水電工程的施工進度,進行良好有效的管控,從而提升施工單位的核心競爭力,促進我國建設行業的良好有序發展。
參考文獻:
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[2]趙澤亮.淺談水利水電工程施工質量控制與管理分析[J].四川水泥,2020(1):205.
[3]趙澤亮.淺談水利水電工程施工質量控制與管理分析[J].四川水泥,2019(11):188.
[4]潘超群.水利水電工程施工質量與安全管理問題分析[J].居舍,2019(25):9.
[5]楊春友.芻議水利水電工程的施工進度風險管理[J].建材與裝飾,2019(24):320-321.
[6]石海燕.水利水電工程施工管理中存在的問題和對策分析[J].智能城市,2019,5(3):50-51.
[7]衡利強.水利水電工程施工進度管理及控制的探討[J].工程技術研究,2018(11):111-112.