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互聯(lián)網(wǎng)+背景下網(wǎng)絡(luò)新工具在高校輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作中的實(shí)踐研究

2020-10-09 10:36:21藍(lán)倩
新一代 2020年21期
關(guān)鍵詞:背景實(shí)踐互聯(lián)網(wǎng)

藍(lán)倩

摘 要:隨著我國教育的改革實(shí)施,高校越來越重視對人才的培養(yǎng),這使得高校輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作任務(wù)越來越繁雜。在互聯(lián)網(wǎng)+背景下,誕生了一些新的網(wǎng)絡(luò)工具,這對高校輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作是非常有益的。基于此,本文主要研究的是,網(wǎng)絡(luò)新工具在高校輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作中的實(shí)踐應(yīng)用,簡要分析了目前高校輔導(dǎo)員所面對的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+背景;網(wǎng)絡(luò)新工具;高校輔導(dǎo)員管理工作;實(shí)踐

近些年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高,教育改革不斷發(fā)展,學(xué)生管理工作變得越來越重要。作為高校管理工作中非常重要的一部分,高校輔導(dǎo)員應(yīng)該更新管理理念,改變管理方式。而互聯(lián)網(wǎng)的普及,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,在一定程度上推動(dòng)了高校輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作。但不可否認(rèn)的是,大學(xué)生管理依然面臨很多新的問題,高校輔導(dǎo)員所承擔(dān)的任務(wù)比較艱巨,在互聯(lián)網(wǎng)+背景下進(jìn)行管理工作的創(chuàng)新是非常有必要的,這樣才能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求。

一、互聯(lián)網(wǎng)+背景下高校輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作改革的重要性和必要性

在信息技術(shù)推動(dòng)下,互聯(lián)網(wǎng)+概念最早出現(xiàn)在2012年。在2014年的首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,我國李克強(qiáng)總理指出:“互聯(lián)網(wǎng)+是大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新的一種新工具,我將高度重視互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展”。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,云計(jì)算,大數(shù)據(jù)等一系列衍生工具的出現(xiàn)標(biāo)志著我國已經(jīng)逐漸走向創(chuàng)新時(shí)代。在教育領(lǐng)域中,互聯(lián)網(wǎng)可以表現(xiàn)為六個(gè)不同方面,第一個(gè)方面是關(guān)于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),第二個(gè)方面是關(guān)于開放教育,第三個(gè)方面是關(guān)于資源共享,第四個(gè)方面是關(guān)于人性至上,第五個(gè)方面是關(guān)于跨界融合,第六個(gè)方面是關(guān)于結(jié)構(gòu)重塑等。由此可見,高等學(xué)校應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,推動(dòng)學(xué)生管理理念與方式的創(chuàng)新。

對于高校輔導(dǎo)員來說,不僅是管理學(xué)生的主體,同時(shí)還是大學(xué)生思想政治教育的領(lǐng)導(dǎo)者,更是學(xué)生職業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃的重要導(dǎo)師。隨著高校輔導(dǎo)員地位的不斷提高,高校學(xué)生管理工作的要求也隨之變得更高,以往的學(xué)生管理模式已經(jīng)不適用于互聯(lián)網(wǎng)+背景下的學(xué)生需求。從現(xiàn)實(shí)層面來說,高校輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作的目的只有兩個(gè),其中一個(gè)是為了提高學(xué)生的意識(shí),約束學(xué)生的行為,另一個(gè)是幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的人生觀和價(jià)值觀。只有高校輔導(dǎo)員意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)+背景下網(wǎng)絡(luò)工具的重要性,才能夠正確引導(dǎo)大學(xué)生身心健康,為養(yǎng)成大學(xué)生良好的人格奠定一定的基礎(chǔ)[1]。與此同時(shí),在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下,網(wǎng)絡(luò)新工具已經(jīng)是高校輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作不可缺少的工具。

二、互聯(lián)網(wǎng)+背景下高校輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

作為時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物,互聯(lián)網(wǎng)+具有以下四大鮮明特點(diǎn),第一大特點(diǎn)為文化的多元性,第二大特點(diǎn)為信息的開放性,第三大特點(diǎn)為及時(shí)性,第四大特點(diǎn)為互動(dòng)性。由于高校學(xué)生對新鮮事物的接受能力比較強(qiáng),所以對互聯(lián)網(wǎng)新工具的接受程度也比較高一些,在這種情況之下,高校輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作不僅面臨著一定的機(jī)會(huì),更面臨很大的挑戰(zhàn)。

(一)互聯(lián)網(wǎng)+背景下高校輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作面臨的機(jī)遇

在互聯(lián)網(wǎng)+背景之下,信息總量越來越大,學(xué)生能夠從互聯(lián)網(wǎng)中學(xué)習(xí)對自己有利的信息。高校輔導(dǎo)員可以從互聯(lián)網(wǎng)中的信息資源中提取自己工作管理中所需要的素材,高校輔導(dǎo)員可以通過學(xué)生在互聯(lián)網(wǎng)中的學(xué)習(xí)信息了解學(xué)生的實(shí)際學(xué)習(xí)情況,借助互聯(lián)網(wǎng)信息深入了解學(xué)生的思維意識(shí)動(dòng)態(tài),找到學(xué)生管理工作中的困難點(diǎn),然后對具體困難點(diǎn)進(jìn)行分析,找到合理的解決措施,盡可能提升高校輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作的效率。

在傳統(tǒng)的高校輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作過程中,管理模式會(huì)受到時(shí)間空間所限制,學(xué)生之間的交流更多的是在學(xué)校,這讓學(xué)生管理工作的實(shí)效性比較低。作為大學(xué)生學(xué)習(xí)生活中的重要伙伴,高校輔導(dǎo)員管理工作的開展不應(yīng)該局限在某種形式上,而是應(yīng)該更多地與學(xué)生進(jìn)行溝通交流,深化與學(xué)生之間的感情,同時(shí)巧用網(wǎng)絡(luò)新工具,提升學(xué)生管理工作的效率[2]。例如,2011年騰訊推出了微信,用戶可以將精彩生活片段、感動(dòng)瞬間、情感世界等發(fā)到自己的朋友圈與人分享,通過此功能能側(cè)面了解學(xué)生,拉近師生關(guān)系,同時(shí)對學(xué)生的“異常”情況進(jìn)行了解,對不良情緒和錯(cuò)誤心理進(jìn)行疏導(dǎo)。其次巧用QQ平臺(tái),能夠大大的縮短工作時(shí)間,提高工作效率,例如資源共享,微信群課堂、公告、在線文檔等新功能的出現(xiàn),節(jié)省了大量的人力物力。因此在高校中運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)工具是勢在必行。

(二)互聯(lián)網(wǎng)+背景下高校輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作面臨的挑戰(zhàn)

在互聯(lián)網(wǎng)+背景下,出現(xiàn)了越來越多的多媒體工具,這些工具的出現(xiàn)讓學(xué)生與輔導(dǎo)員之間能夠通過各種不同的方式進(jìn)行交流。但不足的是,多媒體平臺(tái)的出現(xiàn),導(dǎo)致文化娛樂化傾向更加嚴(yán)重,高校學(xué)生作為信息傳播的主要受眾,很容易受大眾文化的影響,大學(xué)生更加容易受到負(fù)面因素影響,高校主流意識(shí)形態(tài)遇到嚴(yán)峻挑戰(zhàn),學(xué)生很可能出現(xiàn)信仰危機(jī),這會(huì)為高校輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作帶來巨大的困難。

綜上所述,互聯(lián)網(wǎng)+背景下的高校輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作因?yàn)樾戮W(wǎng)絡(luò)工具的出現(xiàn)變得更加容易,管理效率也大大提升。無論是在學(xué)生工作管理理念上,還是在學(xué)生工作管理模式上,都進(jìn)行了一定的創(chuàng)新。但高校輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作仍然有很多挑戰(zhàn)需要認(rèn)真對待,有效提升新形勢下的學(xué)生管理工作的實(shí)效性。

參考文獻(xiàn):

[1]喬旭.互聯(lián)網(wǎng)+背景下高校輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作策略探討[J].技術(shù)與教育,2017,(02):35-38.

[2]馬艷.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高校輔導(dǎo)員在學(xué)生成長過程中的作用研究[J].智庫時(shí)代,2018,(23):41-42.

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