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強化五項措施 做實減負文章

2020-10-09 13:47:36林丁劉寧寧
啟迪·中 2020年9期
關鍵詞:優化學校教育

摘要:“減負”工作是多年來教育發展的一個熱點問題,近年來更是倍受關注。黨的十九大報告明確提出:要減輕中小學生課業負擔,提高學生綜合素質。由此表明,中小學“減負”工作已成為黨、國家和全社會共同關心,并著力突破的發展“瓶頸”。要科學有效地做好“減負”工作,關鍵是強化五項措施。

關鍵字:減負;素質教育;五項措施;

一、抓觀念更新,突出正面引導。

更新觀念是“減負”的前提。形成學生課業負擔過重的原因是多方面的,但最主要是通過學校和教師的教學行為落到學生身上而顯現出來的。因此,無論是教育主管部門還是學校,都應該通過專家引領、專題講座、校本研訓、外出觀摩等得力措施,加強干部教師培訓,提升理念,營造氛圍,為“減負增效”夯實思想基礎。通過教育培訓,引導教師不斷反思不良教育的后果,切實構建起以生為本的教育理念,形成為學生終生發展奠基的科學教育觀,從而摒棄功利目的,自覺落實“減負”措施。

二、抓規范管理,完善運行機制。

規范管理是“減負”的基礎。“減負”是手段,“增效”是目的。要實現“減負增效”,就要落實“四個嚴格,四個優化”。“四個嚴格”:一要嚴格作息時間,統一規定學校學生的在校時間;二要嚴格課程設置,統一規定學校開設的學科及相同學科的課時安排,確保課程計劃的有效落實。三要嚴格控制作業量,統一規定各年級的作業總量控制時間,嚴禁教師占用學生課外活動時間,確保學生有充足的休息及體育活動時間,保證學生身心健康。四要嚴格規范辦學行為。嚴禁學校或教師利用學生休息時間補課,嚴禁組織任何形式的假期補課活動,嚴禁教師從事有償家教,嚴禁違規訂購各類教輔讀物,并加大督查力度,確保“減負”規定的落實。“四個優化”:一要優化教學管理。積極推行精細化教學管理,引導學校、教師,以方法的優化、手段的創新,實現教學管理由強壓硬擠、耗時低效的“粗放式”,向輕負擔、高效益的“集約化”轉變。二要優化作業設計。大力推行作業集體設計和分層設置制度,發揮集體智慧,優化作業質量;針對學生差異,設置不同類型、不同難度的作業,確保優生吃得飽,差生吃得了。三要優化教育氛圍。突出文化引領,打造書香校園,廣泛開展豐富多彩的讀書、科技、文體活動,讓學生在生動活潑的氛圍中健康成長,和諧發展。四要優化社會環境。加大素質教育的宣傳力度,強化家校溝通,重視家教指導,形成以外促內、內外互動的良好氛圍。

三、抓素質提高,提高課堂效益。

要打造活力課堂,實施有效教學,關鍵在五個方面下功夫:一是備好課。嚴格落實教學常規,引導教師加強對教材教法、學情學法的研究,精心設計教學方案。同時,大力推行集體備課制度,組織教師研討每個單元、每節課的教學重難點、關鍵點、突破點、教法學法及主要程序,精選教學例題、課堂習題、課后作業題及單元過關題,以研討匯聚眾人才智,優化教學設計,確保教學效益。二是課堂活。以提質增效為目標,改進課堂教學的評價標準及方式,強化教學督查,引導教師講求教學藝術,創新教學方法,突出學法指導,優化教學模式,確保知識落實到位,能力培養到位,分類指導到位,重難點處理到位,情感激發到位,真正讓教學從耗時低效中解脫出來。三是難度低。堅持降低難度、放慢進度、面向全體,強化基本概念、基本規律、基本方法的教學,重視學生學科技能、創新思維以及探究實踐能力的培養,厚實學生終身發展的基礎。四是手段新。充分發揮網絡、多媒體等現代教育技術的促進作用,采取舉辦培訓班、公開課、研究課、優秀課件評比等有效形式,引導教師提高應用水平,加強應用研究,創新教學手段,促上教學效益。五是重教研。堅持求質求效,對接教學實踐,積極開展集體備課、教學反思及小課題研究,抓住教學重難點,有針對性地進行探索研究,尋求有效途徑,破解教學難題,為提質增效提供理論支撐和方法指導。

四、抓評價改革,創樹和諧氛圍。

對學校辦學水平,要堅持“抓大放小、求真務實、減負增效、自主發展”的原則,順應教育發展要求,實施發展性評價,下放權責空間,擴大學校辦學自主權,引導學校自主發展、特色發展。對教師專業發展,要在完善“德、勤、績、能、效”綜合評價的同時,探索建立 教師“教學能力專項評價”機制,依據“師德素養”“授課技能”“教學質量”等多種要素,對教師的專業能力進行考核評價,引導教師由“擠、磨、壓”式的片面追求教學成績,向重素質、強能力、提效益轉變。對學生素質,要堅持育人為本、德育為先、全面發展的原則,積極實施包括品行道德、學科能力、學業成績、體能素質、心理健康、發展特色等在內的多元化評價,配套改革招生考試制度,引導學生全面發展、特長發展。

五、抓監督考核,強化調控措施。

一要強化政府督導。將“減負”情況列入政府對教育工作督導考核的重點項目,定期開展專項督查活動,加大宣傳力度,營造齊抓共促的良好氛圍。二要強化教育自查。學校要配合教育主管部門將“減負”工作列入重要議事日程,納入學校、教師業務考核目標,采取學生座談、問卷調查、電話詢查、不定期抽查等有效形式,全面加大對中小學校的課程開設、作息時間、作業量、通過手機布置作業及教輔用書征訂等情況的督導檢查力度,以督查促規范。三要強化社會監督。建立辦學水平滿意度評估機制,定期采取問卷調查、走訪座談、聘請社會監督員等形式,對學校的辦學行為、辦學水平以及師德規范等情況進行滿意度測評,以評促抓,內外聯動,推進學校規范管理,促進“減負”工作的有效落實。

參考文獻:

【1】石瑞鋒. 優化課堂教學是減負增效的有效途徑[J]. 石油教育. 2001(05)

乳山市下初鎮中心學校 林丁 劉寧寧

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