職能視角下企業內部管理優化研究

沈波

摘要：企業管理擁有計劃、組織、指揮、協調和控制五大管理職能。隨著企業面臨的競爭形勢發生劇烈變化，企業內部管理面臨諸多問題，內部管理優化問題日益成為理論與實踐中的熱點方向。文章從企業管理職能入手，探究企業管理職能的分化，探究企業內部管理現存問題，并提出結合管理職能分析的企業內部管理優化策略，以期為我國企業內部管理優化提供理論基礎與新的改革方向。

關鍵詞：管理職能;內部管理;優化策略;問題分析

企業發展不僅需要良好的外部經濟環境，還需要有強健的組織構架，因而企業內部管理在企業存續與發展過程中意義重大。做好企業內部管理，不僅有利于調動員工積極性、提高員工工作效率，還有利于增強企業凝聚力，完成企業目標。企業內部管理與企業管理職能密切相關，一方面，管理職能是企業內部管理經驗的積累，并逐漸演化出這些管理職能;另一方面，良好的企業內部管理離不開企業管理職能的發揮。已有研究較多關注不同類型企業內部管理措施和內部管理優化，如中小企業、互聯網企業等，也有部分研究關注企業內部管理的特定問題（如溝通問題），并據此進行分析，提出相關優化策略。已有研究缺乏從管理職能視角展開的研究，本文第一部分從企業管理職能入手，探究企業管理職能的分化，第二部分主要揭露了企業內部管理現存問題，最后將第一部分與第二部分結合，提出結合管理職能分析的企業內部管理優化策略，以期為我國企業內部管理優化提供理論基礎與新的改革方向。……