石油企業財務資金管理風險防范及對策

劉成

[摘 要]資金管理為企業財務管理工作中的重要環節，其涵蓋企業全部的生產經營過程，利于激發企業活力，增強企業競爭實力，提高企業防范風險的能力，為企業經營發展過程中不可缺失的動力。但以石油企業現況來說，目前財務資金管理方面存在一些問題，這無疑增大了石油企業財務資金管理風險問題的出現概率，也會在較大程度上影響到企業的順利發展。文章以石油企業財務資金管理所存在的風險分析為出發點，探討了石油企業財務資金管理風險防范及對策。

[關鍵詞]石油企業;財務資金;管理風險

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.27.056

1 石油企業財務資金管理存在的風險

1.1 資金周轉管理困難

為規避資金周轉困難情況的出現，境外石油企業很可能以高估項目利潤以及虛報項目等諸多方式，獲得大量的資金支持，然而境外石油企業在獲得資金后，卻會將該筆資金用至其他方面，在資金周轉管理方面所運用的方式尤為缺失，進而則會致使石油企業資金運用效率尤為低下，不利于推動石油企業的長遠發展。

1.2 融資困難

融資困難問題為許多境外企業面臨的嚴重問題。伴隨全球經濟化的不斷發展，境外企業的數量在不斷提升，但我國對于境外石油企業的貸款比例卻相對較小，并且因信貸政策不夠完善，在一定程度上影響了境外石油企業的發展，致使境外石油企業即使在遇到好項目時，也很難獲得充足的資金支持，這種融資的困難性，也致使石油企業財務資金管理方面存在的風險問題越發嚴重。[1]針對上述情況，若企業未能夠采取有效的措施，那么則更會加劇融資困難情況的出現，甚至使石油企業處于難以擺脫的困境之中。

1.3 財務人員工作能力待提升

境外哈薩克斯坦地區的石油企業和本國石油企業存在明顯的差異，對于工作人員的要求也有所不同，如境外石油企業相關工作人員除卻明晰本國的相關法律法規以及會計相關知識之外，也應了解哈薩克斯坦地區的文化背景、經濟情況以及一些財務知識等，唯有充分明晰上述內容，才利于該地區財務工作人員良好地開展財務管理工作。然以當前情況來說，境外石油企業在開展財務資金管理工作時，卻嚴重缺失相關領域的高素質、高能力人才，致使該項工作在開展期間，所存在的問題較多，這也在一定程度上加大了境外石油企業財務管理的風險性，與此同時，也會對境外石油企業的發展產生較大制約，致使境外石油企業資金運用率較低，籌措資金也較為困難，且存在的匯率風險也難以做到及時防范等。

1.4 會計核算監管不到位

會計核算監督不到位，也為石油企業財務資金管理階段所存在的嚴重問題之一。會計核算缺失科學的監督機制，會導致會計核算監督難以到位。現如今，石油企業在開展海外項目會計核算工作時，因施工主體和核算主體兩者之間存在不相統一的狀況，對于核算一方來說，其主要是根據施工方所提供的各項資料來實施會計核算，而對于核算方來說，則難以進行良好的會計監督，因此則會致使會計核算監督不到位情況的產生。

2 石油企業財務資金管理風險防范及對策

2.1 強化石油企業資金周轉管理

一方面，應構建資金跟蹤機制，跟蹤資金實際運用情況，以保證各項資金合理運用，提升資金利用率，并且積極構建資金管理制度，將資金落實至相應的項目之中，以期實現預期目標。還應將資金落實至項目管理工作人員以及項目部本身身上，這樣才更利于實施石油企業資金周轉管理工作，保證該項工作的開展質量，如此則能夠在很大程度上防范財務資金管理方面的風險問題，保障石油企業的持續穩定運作;另一方面，若想強化石油企業資金周轉管理工作的開展，也應實施資金限額管理，這主要指的是本國石油企業和境外石油企業兩者之間針對真實狀況，一同核定賬戶資金限額，在境外業務方面所獲得的全部收入應按照限額匯入至境外賬戶中，而對于超出限額的那一部分則匯入至總賬戶收益之中。[2]除此之外，為防范資金風險問題的產生，切實提升資金運用率，石油企業還應積極辦理結匯，不但能夠有效防范因匯率變動而產生的風險問題，也利于提升境外石油企業資金的周轉率，這對于石油企業的發展來說極具推動作用。

2.2 開拓石油企業融資渠道

石油企業若想規避財務資金管理風險，還應積極開拓融資渠道，進而保障自身具有充足的資金來發展項目，獲得可觀的經濟收益。以何種方式去開拓融資渠道，應受到石油企業的高度關注。對此，石油企業可通過債券融資以及股票融資等諸多渠道來進行融資。眾所周知，股票和債券融資方式均具備自身所獨具的特征，債券和股票融資資金也具有較大不同。企業可通過發行股票來予以融資，其優勢在于壓力較小，股東僅可轉讓股票，但絕不可退股，其劣勢在于企業一部分的所有權會進行轉讓。而債券融資的劣勢，為企業需還本付息，這對企業來說具有較大的壓力和負擔，但其優勢之處則在于企業所有權不會發生變更;在經營階段，債權人不可干預，且債券的安全性以及穩定性均較高，于購買者而言具備較大的吸引力。所以，對于石油企業來說，應針對自身財務資金管理的真實狀況，來開拓融資方式，以確保自身資金的充足性。

2.3 進行培訓提高財務人員工作能力

境外石油企業與國內石油企業之間具有一定差異，所以境外石油企業的財務管理人員也需具備更高、更為全面的工作素質及能力，如要求財務管理人員了解哈薩克斯坦地區的相關法律法規，以及文化背景和財務知識等，唯有境外石油企業財務工作人員全然了解上述內容，才更利于境外石油企業相關財務管理人員滿足哈薩克斯坦地區財務管理工作的開展要求，進而才利于提升該項工作的開展質量與效率，同時也能夠增強境外石油企業的市場競爭實力，使其能夠在激烈的市場競爭環境中占得先機，獲得飛速發展。

2.4 加強石油企業會計核算監管

加強石油企業會計核算監督管理，也為防范財務資金管理風險的重要舉措之一。對此，一方面石油企業應積極制定財務管理體系，在各個項目部門所在位置設置會計機構，抑或是讓會計工作人員直接進行核算，若難以設置會計機構，就應委托施工企業來開展會計核算工作;另一方面在進行財務管理時，還可運用信息技術，有效實施管理，以便實現對其的集中核算，而若能夠如此，也利于加快石油企業財務管理工作的開展效率，切實明晰其中所存在的風險問題，以便在最大程度上防范財務資金管理風險的產生，保障石油企業的穩步健康發展，進一步提高其經濟效益。

3 結論

總之，石油企業在開展財務資金管理工作時，會受到諸多因素的制約與影響而產生許多風險問題，針對這些風險問題，務必要在第一時間探尋產生風險問題的主要原因，而后研究應對風險問題的有效對策，以推動石油企業的順利生產經營，提高石油企業的資金利用率、融資能力以及資金周轉管理能力等，進而推動石油企業更為長遠的發展和進步。

參考文獻：

[1]梁昕.國有企業財務資金管理風險防范及對策研究[J].商訊，2019（36）：28-29.

[2]王榮華.企業財務風險管理弊端及防范對策研究[J].財經界（學術版），2019（12）：144-145.