建筑企業員工培訓管理問題及應對措施

胡波

[摘 要] 文章從建筑企業員工培訓管理的重要性出發，闡述建筑企業員工培訓管理存在的主要問題，并在此基礎上總結出建筑企業員工培訓管理問題的應對措施，以便為建筑企業員工培訓管理工作提供有益的參考性建議。

[關鍵詞] 建筑企業；員工培訓；培訓管理

中圖分類號：G726 文獻標識碼：A

社會經濟迅速發展，推動企業管理質量的提升。就建筑企業來說，自身得到更好發展，不僅可以促進國家經濟迅速發展，還可以滿足人們提出的更高要求。而建筑企業管理工作中，職工培訓管理直接影響員工工作質量，對企業的更好發展產生深遠影響，所以需要加強員工培訓管理工作力度?；诖?，研究建筑企業員工培訓管理具有現實意義。

一、建筑企業員工培訓管理的重要性

（一）有利于更好地實現企業目標

建筑企業組織員工進行培訓其目的是實現企業目標，促進其更好發展。對內部職工進行培訓可以使其適應自身職位，以及使職工的工作能力和素養得到大幅度提高，同時還能夠使其業務能力得到增強，從而在工作中充分發揮其價值[1]。此外，建筑企業在組織職工培訓工作前應該詳細制定出培訓目的和具體流程，并且應用在實際工作中，以便從根本上保證工作質量，有效避免發生職工受傷或者財物受損等情況，促進企業目標的實現。

（二）有利于更好地對員工進行管理

建筑企業對內部職工培訓內容，不但包括專業技能培訓，還包括其職業素質、工作行為和態度等方面的培訓，以便達到職工個人發展方向與企業發展方向統一的效果。……