潘濤
[摘 要] 從目前不同行業的發展形勢來看,大數據作為一項十分受企業管理者推崇的技術和管理工具,為企業的發展帶來了諸多的效益,在此背景下很多企業的人力部門都將大數據引入了企業的管理中,尤其是在員工的績效管理工作中大數據發揮出了其巨大的優勢和作用。文章在此基礎上對大數據背景下人力資源開展績效管理的意義以及現狀提出幾點建議,以供參考。
[關鍵詞] 大數據;企業;人力資源;績效;管理;創新
中圖分類號:F272.92 文獻標識碼:A
伴隨著科學技術的不斷進步,我國企業的發展規模以及發展數量逐年呈現上漲的趨勢,在各中小企業不斷增加的同時,企業所需要的人才也越來越多,這也在不同程度上加大了管理難度,因此人力部門面臨的壓力也在不斷增加。在新時代背景下,為了提升人力資源的績效管理水平,企業需要順應目前社會的發展需求,積極將大數據技術引入企業的管理中,借助海量的數據來對企業中有價值的信息進行分析與提取,以有效提升企業的工作質量;同時,應用在人力資源管理部門可以為人力資源管理開辟一個新的渠道,為企業的可持續發展打下堅實的基礎。
一、大數據在人力資源績效管理中起到的作用
(一)實現交互式績效管理
在過去開展人力資源管理的過程中,企業中的管理者常常是采取單向管理的形式對員工進行管理。在這種管理模式下,員工在績效管理工作中的參與度較低,管理者無法真正了解到績效管理工作中存在的一些不足。……