趙飛燕 曹曉宇

【摘?要】目的:以持續(xù)質(zhì)量改進在護理質(zhì)量管理中的應(yīng)用研究為目的,并對管理效果進行分析。方法:回顧性分析2019年6月-2020年6月所實施的護理質(zhì)量管理,依據(jù)持續(xù)質(zhì)量改進措施實施的前后對其進行劃分,其中于2019年6月-2020年1月將實施常規(guī)管理措施的102名工作人員作為B組,將2020年2月-2020年6月實施持續(xù)質(zhì)量改進措施的102名工作人員作為A組。后對兩組工作人員的基礎(chǔ)護理質(zhì)量、藥物管理質(zhì)量、護理文件書寫質(zhì)量予以評分,并予以比較。結(jié)果:相較于B組的不良事件發(fā)生率26.67%,A組的不良事件發(fā)生率6.67%相對更低,二者之間的對比具有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。結(jié)論:為提高護理人員對患者的護理效果,幫助患者減少受到不良事件的影響,促使醫(yī)護人員的職業(yè)素養(yǎng)得到顯著的提升,幫助患者盡早恢復身體健康,醫(yī)護人員需要在進行護理質(zhì)量管理期間做好持續(xù)質(zhì)量改進方面的工作,具有顯著的效果。
【關(guān)鍵詞】持續(xù)質(zhì)量改進;護理質(zhì)量管理;應(yīng)用效果
【中圖分類號】R473???【文獻標識碼】A????【文章編號】1672-3783(2020)10-0134-02
護理質(zhì)量為護理管理中不可或缺的重要部分,確保護理人員在對患者進行護理期間的質(zhì)量,不僅能夠促進護理人員技術(shù)水平的提升,同時也能夠幫助患者縮短疾病的恢復時間,有利于患者身體健康狀況的改善[1]。為保證護理人員的護理質(zhì)量,我院以持續(xù)質(zhì)量改進在PDCA護理質(zhì)量管理中的運用為例,選取了數(shù)名護理人員和患者進行了護理質(zhì)量管理方面的研究,現(xiàn)研究結(jié)果表明如下:
1 資料與方法
1.1一般資料
以2019年6月為研究工作的開展起始時間,至2020年6月研究結(jié)束,將我院82名護理人員作為研究對象進行研究。在所有的護理人員之中一共有72名女性護理人員,10名男性護理人員,年齡21-44歲,平均年齡(32.28±1.33)歲。同時選取60例患者進行研究,其中男性患者30例,女性患者30例。將所有患者分組為AB兩組,人均30例。年齡21-68歲,平均年齡(44.37±1.33)歲。
1.2實施方法
B組:常規(guī)護理質(zhì)量管理措施的運用;A組:持續(xù)質(zhì)量改進管理模式在PDCA臨床上的運用:
(1)計劃階段:根據(jù)主要問題制訂出當月的護理質(zhì)控目標,然后根據(jù)所制定的目標,進行實施方案、預期效果、進度安排等計劃的制定。其中需要加強崗位責任制度的檢查和落實,對重點患者加強巡視;嚴格做好護理人員的培訓工作,組織護士系統(tǒng)學習跌倒、壓瘡原因、危險因素和防范措施,以做好護理質(zhì)量持續(xù)改進方面的工作。(2)實施階段:主要是執(zhí)行計劃,按計劃對策和實施方案組織實施,并提出時間、數(shù)量、質(zhì)量等要求,落實到各個小組和人員。加強護理人員的培訓,科室個別的問題由護士長科內(nèi)培訓,以保證護理人員按照實際情況給予患者針對性的護理。(3)檢查階段:護士長每天檢查各班工作是否按計劃完成,工作是否按護理操作規(guī)程進行,工作的質(zhì)量是否達到規(guī)定的要求,每周進行質(zhì)控通報。護理組長根據(jù)所制定的目標和檢查標準,每天檢查本班所質(zhì)控的內(nèi)容執(zhí)行情況及存在問題進展情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提醒及糾正,以保證工作的正常開展,避免因為疏漏造成差錯。(4)處理階段:護士長每月總結(jié)本科室經(jīng)驗教訓,護理督導組每月總結(jié)全院共性的經(jīng)驗教訓,總結(jié)哪些工作做得不當。哪些工作需要今后怎樣改進,哪些措施和經(jīng)驗值得推廣等。
1.3統(tǒng)計學分析
運用SPSS24.0統(tǒng)計軟件進行分析,符合正態(tài)分布用均數(shù)±標準差()表示,組內(nèi)使用配對t檢驗,組間使用獨立樣本t檢驗;偏態(tài)分布者,使用非參數(shù)檢驗。P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。
2 結(jié)果
3 討論
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,時代不斷進步,我國的醫(yī)療水平也有了顯著的提升。在此背景下,人們對于自身的精神生活也有了越來越強烈的追求,在接受疾病的治療和護理期間也對臨床護理質(zhì)量也有了越來越高的重視。基于此,各大醫(yī)院開始重視護理質(zhì)量管理,并且做好了持續(xù)質(zhì)量改進方面的工作。
作為一種新型的護理管理手段,持續(xù)質(zhì)量改進是一個不間斷、具有持續(xù)性的質(zhì)量改進過程。將其應(yīng)用至護理質(zhì)量管理中,能夠結(jié)合醫(yī)院實際狀況發(fā)現(xiàn)管理工作之中存在的問題,進而結(jié)合實際情況進行適宜護理方案的制定,更新、完善護理規(guī)章制度。而將持續(xù)質(zhì)量改進措施運用到PDCA護理質(zhì)量管理中,通過計劃、實施、檢查和處理等相應(yīng)手段的運用,能夠在不斷的循環(huán)往復中及時發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的問題問題,從而及時改進,不僅能夠顯著提升護理人員的護理技能,同時也能夠幫助患者減少受到不良事件的影響,促使護理質(zhì)量逐漸提高[2]。
結(jié)合研究,相較于B組的不良事件發(fā)生率,A組的不良事件發(fā)生率相對更低,二者之間的對比具有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。以此表明為提高護理人員對患者的護理效果,幫助患者減少受到不良事件的影響,促使醫(yī)護人員的職業(yè)素養(yǎng)得到顯著的提升,幫助患者盡早恢復身體健康,醫(yī)護人員需要在進行護理質(zhì)量管理期間做好持續(xù)質(zhì)量改進方面的工作,具有顯著的效果。
參考文獻
[1] 陳玉娟,劉令,張紅亮.持續(xù)質(zhì)量改進在護理質(zhì)量管理中的應(yīng)用[J].中國社區(qū)醫(yī)師,2018, 34(4):181-182.
[2] 李艷芳.持續(xù)質(zhì)量改進在門診護理質(zhì)量管理中的應(yīng)用探析[J].黑龍江醫(yī)藥,2019,10(3):739-741.