丁珊珊
摘要:在新形勢的背景下,我國的發(fā)展得到很大的轉(zhuǎn)變,同時也更應(yīng)重視和諧社會與經(jīng)濟(jì)社會的建設(shè)。對于電力企業(yè)而言,傳統(tǒng)的黨建工作已經(jīng)無法很好滿足時代的要求,逐漸被淘汰。所以對于電力企業(yè)而言,應(yīng)重視黨建工作的重點(diǎn)與方法,從而使得企業(yè)的市場競爭力明顯提升。本文主要對電力企業(yè)黨建工作的價值進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);黨建工作;工作價值
近年來,我國的經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展的過程中,為電力企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。在新形勢的背景下,電力企業(yè)應(yīng)不斷完善管理制度與管理,從而使得電力企業(yè)得到穩(wěn)定發(fā)展。然而在實際工作中,由于受到較多因素的影響,電力企業(yè)在進(jìn)行實際工作的時候仍然會出現(xiàn)一些問題,如思想不明確、制度不完善等,從而使得黨建工作的開展無法正常進(jìn)行,為電力企業(yè)的發(fā)展造成阻礙。因此需要明確電力企業(yè)黨建工作的價值,從而使得先進(jìn)性和有效性得到保證。
一、電力企業(yè)開展黨建工作的價值
在社會主義新時期,應(yīng)重視思想政治工作對企業(yè)的價值,對于電力企業(yè)而言,進(jìn)行黨建工作的時候具有重要的價值。首先,有效開展黨建工作,能夠推進(jìn)先進(jìn)思想。其從,企業(yè)將黨的思想作為指導(dǎo)思想,從而保證電力企業(yè)達(dá)到可持續(xù)發(fā)展。
(一)黨建工作具有優(yōu)勢,并非負(fù)擔(dān)
對于電力企業(yè)而言,開展黨建工作的時候,黨員和黨組織是我黨有最新理論武裝起來的,其具有強(qiáng)烈的使命感和堅定的理想信念。同時其也與電力企業(yè)的公司章程相輔相成,從而是黨組織在電力企業(yè)中發(fā)揮較重的作用。電力企業(yè)的骨干幾乎都是黨組織的一員,群團(tuán)組織可在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下開展正常工作,同時其也與群眾保持較重的聯(lián)系。與其他所有制企業(yè)相比,具有明顯的優(yōu)勢[1]。
(二)黨建是企業(yè)的無形資產(chǎn),而非成本
電力企業(yè)在開展黨建工作的時候,其應(yīng)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)保持一致,從而使企業(yè)得到良好發(fā)展,同時工作對象也應(yīng)保持一致,對于電力企業(yè)而言,其核心的要素始終為人。在開展黨建工作的時候主要內(nèi)容是強(qiáng)調(diào)組織的思想與員工的行為,其在企業(yè)中將起到凝聚人氣、強(qiáng)根鑄魂、鼓舞士氣的作用。若是將黨建工作列入到企業(yè)的財務(wù)報表中,黨組是可看作企業(yè)的“資產(chǎn)”,其并非是企業(yè)的“成本”。從此可以看出,在電力企業(yè)中,黨建工作發(fā)揮著較重要的作用,同時員工的創(chuàng)造性及積極性也得到明顯提高,其將為企業(yè)創(chuàng)造越高的價值。
(三)黨建是實在管理,并非形式
從電力企業(yè)的管理角度楚大,黨組織中心理論學(xué)習(xí)、民主生活會是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力管理、民主集中、“三重一大”決策就是企業(yè)決策管理,企業(yè)文化、思想政治工作就是對員工的價值觀進(jìn)行管理,而電力企業(yè)進(jìn)行黨員隊伍、干部隊伍建設(shè)就是對企業(yè)的人力資源進(jìn)行管理,電力企業(yè)進(jìn)行反腐敗工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)就是對企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制管理。如果說企業(yè)的管理是剛性的、顯性的,那么電力企業(yè)進(jìn)行黨組織管理就是隱性的、柔性的[2]。
由上述三點(diǎn)可以看出,電力企業(yè)應(yīng)著力于提升黨建工作的價值,使其在電力企業(yè)中發(fā)揮獨(dú)特的作用,從而使得其他所有制企業(yè)無法與之比擬,并將這一優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢及科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢等方面。
二、電力企業(yè)提升黨建價值的策略
(一)創(chuàng)新黨建工作開展的方法
電力企業(yè)在開展黨建工作的時候其水平的高低與管理方式有較重的聯(lián)系。在開展工作的時候,電力企業(yè)應(yīng)將生產(chǎn)經(jīng)營作為核心工作,根據(jù)實際需要來開展黨建工作。電力企業(yè)可通過組織形式多樣的管理活動,對管理方式進(jìn)行創(chuàng)新,通過開展黨建工作時電力企業(yè)的思想認(rèn)知得到創(chuàng)新,從而緩解企業(yè)的壓力。
(二)借助黨組織力量開展黨建工作
電力企業(yè)在開展黨建工作的時候,應(yīng)將黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮出來,從而使得電力企業(yè)在開展黨建工作的時候起到指導(dǎo)作用。對于電力企業(yè)而言,應(yīng)曾倩教育基層黨員的私校教育工作,對企業(yè)發(fā)展與員工利益進(jìn)行充分考慮之外,也應(yīng)對電力企業(yè)進(jìn)行政治領(lǐng)導(dǎo),從而使電力企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)[3]。
(三)加強(qiáng)對黨建工作的認(rèn)知
企業(yè)的發(fā)展與思想提高具有緊密的關(guān)系,所以對于電力企業(yè)而言,應(yīng)增強(qiáng)思想認(rèn)知,通常可采取以下幾方面的措施:首先電力企業(yè)在開展組織活動的時候,應(yīng)解放員工思想,開展思想教育工作,從而使得員工整體認(rèn)知得到明顯提高。其次,電力企業(yè)的管理人員應(yīng)清晰的認(rèn)知,所以在現(xiàn)今社會中穩(wěn)定發(fā)展電力企業(yè),應(yīng)重視開展黨建工作。
(四)從嚴(yán)實施黨建工作
在電力企業(yè)開展黨建工作的時候,從嚴(yán)治黨。首先需要提升企業(yè)對黨建工作價值的認(rèn)知,使得電力企業(yè)能夠主動向中央看起,堅持執(zhí)行中央的各項要求,從而使的從嚴(yán)指導(dǎo)落實到思想上及行動上,同時電力企業(yè)也應(yīng)對“一崗雙責(zé)”及“兩個責(zé)任”進(jìn)行籌劃,考核與管理,將從嚴(yán)治黨的各項要求與企業(yè)的重要工作內(nèi)容、重要評價體系及重要管理目標(biāo)相結(jié)合,從而使得電力企業(yè)各項工作得到更好的開展。
(五)將黨建工作落實到實處
黨建工作的開展是一個循序漸進(jìn)的過程,其成果也是逐漸顯現(xiàn)的。所以對于電力企業(yè)而言,若一味追求轟轟烈烈,而對實際效果不關(guān)注,這樣難免會增添虛名,使得黨建工作無法正常開展。因此在開展黨建工作的時候,應(yīng)將其落實到實處,應(yīng)將務(wù)實作為工作精神,同時也應(yīng)在總結(jié)經(jīng)驗、尋找規(guī)律及堅持深入等方面下功夫。
三、總結(jié)
黨建強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng),對于電力企業(yè)而言,若想進(jìn)入新的航程,需要堅持黨的建設(shè)、黨的領(lǐng)導(dǎo)。在新中國70周年的偉大時刻,應(yīng)不辱時代的使命、不負(fù)人民的重托,激流勇進(jìn),從而使黨建工作在電力企業(yè)中發(fā)揮更大的作用,創(chuàng)造更大的價值。
參考文獻(xiàn):
[1]王曉偉.黨建工作對電力企業(yè)文化建設(shè)的引領(lǐng)作用[J].現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版),2019(12):119-120.
[2]夏朝.電力企業(yè)基層黨建工作的思考與研究[J].住宅與房地產(chǎn),2019(27):239.
[3]陳柏惠.關(guān)于加強(qiáng)電力企業(yè)基層黨組織建設(shè)的措施探討[J].企業(yè)改革與管理,2019(18):189+224.