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企業工會在黨建工作中的作用分析

2020-10-19 11:42:42侯娟
企業文化 2020年11期
關鍵詞:黨建工作工會作用

侯娟

摘要:在當前快速革新的新經濟發展時代下,充分利用黨的領導優勢,能夠為企業改革提供有力的保障。堅定黨的領導路線,能夠為企業的建設、發展、改革提供貼近國情黨建的思路。企業工會作為聯系黨和基層群眾的連線,承擔著上連接黨建思想,下執行黨建要求的雙重重任。因此企業工會在黨建工作中的作用至關重要,深刻剖析企業工會作用以及工會與黨建的關系與作用,對我國黨建穩定、企業發展、經濟效益都有積極促進效果。

關鍵詞:企業;工會;黨建工作;作用

在當前我國社會多元化發展的今天,企業的生存也面臨著巨大的威脅,在眾多競爭之下,企業要能夠脫穎而出,不僅僅需要企業自身不斷地完善自身,同時還要與時俱進,推進黨建黨文化融入企業的發展中。本文將從國家形勢、工會的作用、企業黨建意義、再結合工會的作用與黨建的關系及意義進一步闡述企業工會在黨建工作中的作用。

一、企業中基層黨建工作的地位

自從召開黨的十八大以后,企業基層工會工作,被載入了黨建工作中一項重要的工作,工會工作的地位再次得到了提升。黨中央在對于基層企業團群工作或基層黨建工會等工作中,給出了一個明確的方向。在顧好全局發展、戰略規劃的前情下,深入剖析了基層團工等組織建設和改革中的深遠意義、各項措施和目標自己需要遵循的基本要求等,使我國基層團建工作、群團工會等循序有致地朝著更符合時代發展的目標前行。自從黨的十九大以來,中國又邁向了另一個新起點,在我國黨建工作中,工會也是基層群團黨建工作的重要內容之一。

二、企業工會在新的發展時代背景下的存在意義

首先,企業的生產、經營、管理等方面的建設,需要依靠工會的基層服務性工作。工會工作能夠團結企業員工并調動職工們對工作的熱情,激發員工們熱愛工作的情懷,這就提高了企業發展過程中的潛在動力。

其次,在保障和維護企業職工的合法權益和利益方面,工會工作能夠起到積極地促進作用。

最后,通過企業工會的紐帶作用,能夠更好地連接黨和群眾的魚水之情。在我國目前的新發展階段,黨建工作融入企業管理中已經是勢不可擋的局面。于企業自身來說,加強黨建工作是適應新情勢下我國黨建工作中要求的加強中小企業黨建工作的需要;于工會自身來說,工會是聯系基層群眾的橋梁,通過工會于群眾職工之間的互動,能夠更好的把我國的黨建方針政策落實到基層的群眾中,更進一步推進企業的黨建工作和企業發展。

三、企業黨建的重要作用

在企業文化建設方面,在企業自身的管理工作中,融入黨建的協助,對于企業完善自身的管理體系大有裨益,在整個管理機制的建設過程中,有利于促進企業良好的文化形成,文化熏陶下的企業,往往更具備人心統一的優勢,促進企業的團結工作。在思想素質建設方面,黨建工作進入企業管理,可以發揮黨員在企業中的模范帶頭作用,為企業員工樹立榜樣的作用,促進了企業職工的思想素質水平的提高,也促進了企業內部員工之間的良性競爭,從而促進了企業自身的健康良性發展。

四、工會與黨建之間的關系

在市場經濟的趨勢下,工會工作和黨建工作的主要銜接點有以下兩個方面:

(一)企業政治管理的重要組成

政治管理工作在企業管理中至關重要,所以,如何使企業的政治管理水平進一步提升,是研究企業管理的同時要仔細琢磨的問題。工會參與政治管理呈現了如下兩個方面的特征:第一,組織管理上的統一性。企業政治管理中,工會組織管理與黨建管理都是政治管理的一個部分,因此其主要工作都包括了思想政治工作、思想教育工作等內容。因此都需要企業思想政治管理部門統一管理,進而形成了兩者統一管理的體系。因此當前國企工會主席一般都由黨委書記或委員兼任,進而確保工會與黨建管理的統一性[1]。第二,思想體系的同一性。企業管理與工會管理中,盡管管理方式存在差異,但都是以黨的思想為指導思想,只有高度統一的思想,才能使企業的各方面管理工作和企業的發展穩定的發展。

(二)工會與黨建之間相互影響和作用

首先,黨建工作中的方針政策,需要工會深入群眾這一工作特點的支持,黨建的各項工作才能更好地完成;其次,二者之間可以相互促進相互發展,工會的基層工作能為黨建工作的改進提供基層人民的活動數據依據,根據工會的調研數據的參考,能夠制定更精準的、更加貼近實際的政策,普惠基層民眾;最后,資源的共享作用,黨建活動的活動室與工會活動的活動室安排為同一地點,可以達到資源共享的目的,既節約了活動場所的成本,又可以互相學習借鑒,提高黨建工作與工會工作的融合。

五、企業工會在黨建工作中的作用

(一)可以更好地維護企業員工的權益利益

企業工會一項重要的工作內容之一就是要協助好每一位企業成員維護其切身相關的切實利益。這項工作職能就要求工會在開展工作的過程中,要對企業的各項工作做進行監督,同時要嚴謹嚴肅地以相關法律為依據嚴格開展工作,及時指正企業操作過程中的違反規定的情況。

(二)提高員工與上層的溝通效率

溝通是員工與企業之間建立平衡的橋梁,因此,有效的溝通可以更好的建立員工與企業之間的平衡。有效的溝通可以讓企業員工與企業利益達成一致性,從而使員工有更加自覺主動的精神面貌投入到工作中,在維護了企業員工的利益的同時也維護了企業自身的利益。由于受工作性質、工齡限制、經驗限制等多種因素的影響,員工給企業的建議會存在偏差,甚至是無效建議,這時候工會的作用可以甄別建議的有效性,并且有針對性的反映給企業,提高了共同效率,達成更好地交流。

參考文獻:

[1]劉承志.企業工會組織對黨建服務提升主要路徑[J].中國中小企業,2019(08):90-91.

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