試論新時代國企基層青年培養工作

曾文硯

摘要：企業競爭的核心力量在于人才，青年是企業人力資源最重要的補充來源之一。本文通過國企基層青年思想現狀分析，發現人才培養工作中存在的問題，最后提出了一些意見和建議。

關鍵詞：國企;基層青年;培養

黨的十九大報告中指出，青年興則國家興，青年強則國家強。青年是國家的未來，也是國有企業的未來。人才是企業生存發展的根本，人力資源成為企業的第一資源，青年人才更加是企業持續發展的生力軍。服務青年成長成才，為國企發展打造高素質的青年隊伍，是新時期企業管理工作中面臨的重要而緊迫的課題。

一、國有企業中的基層青年在價值觀方面的特點

（一）價值觀受現代思潮影響，多元化現象顯著。中國進入新時代后，經濟發展水平進一步提高，思想觀念受到國內外各種思潮影響，青年思想觀念受到多元文化影響，思維方式活躍、價值觀念比較多元，青年往往表現出較強的個性。充實在國企基層的青年為員工群體帶來新鮮力量，也帶來了新的思潮和觀念。部分青年在對薪酬待遇、個人成長等方面需求比較強烈，渴望被尊重、被認可;同時存在著個別青年安于穩定現狀的現象，現實主義、功利主義觀念強烈。

（二）學習新鮮事物的意愿強烈，適應性較強。在中國特色社會主義市場經濟體制中，國有企業能夠受到優秀青年的青睞，接受了大學本科教育的學生也樂于進入國有企業中工作。大學生由于長期接受教育，往往接收新知識的能力比較強，眼界開闊，能夠較好地接受新鮮事物，工作以后能夠認真學習工作技能和專業知識。同時，在新的工作崗位上面臨著新的工作環境和工作壓力，他們也希望能夠獲得更多學習機會，通過培訓學習將綜合素質提升起來。網絡和新媒體技術的不斷發展，為國企基層的青年及時了解新的信息提供了更多的渠道，使得青年能夠獲得的知識更豐富新鮮，讓青年對新鮮事物更加充滿興趣。

（三）上進心比較強烈，同時又比較缺乏耐心。國企基層青年大多步入職場時間不長，從校園進入社會后，他們往往受到更多物質需求方面的誘惑。同時，終于等到為實現個人的人生價值而努力的時候，個人價值實現的需求十分強烈，受到肯定、得到物質精神雙重收獲的需求十分強烈。同時，青年喜歡的網絡上，微博和短視頻等盛行，在“微、短”快餐文化的影響下，青年往往急于求成，對職業生涯規劃缺乏認知。導致出現了過分看重眼前和自身利益的現象，對于當前的待遇以及職務晉升等期望過高，急于求成，工作不扎實。

二、國有企業中的基層青年人才培養問題探究

（一）缺少職業生涯規劃。走上國有企業基層崗位的青年，面對新環境時，很少能夠主動做好個人的職業生涯規劃。有人目的性過強、期望值太高，想立即全部發揮自己的聰明才智;有人安于穩定工作崗位，沒有工作主動性，職業生涯比較盲目。但是，現實中由于各種各樣的主觀和客觀因素的影響，過高期望無法得到滿足，安于現狀的工作迷茫，失望情緒和迷茫和困惑問題不斷。

（二）基層青年工作生活壓力較大。由于身處基層，有追求的青年不安于現狀，希望通過努力盡快讓自己在同齡人中脫穎而出，打開進入管理層的通道，工作上施加壓力比較大;國企基層青年參加工作后，往往到了買房、找對象、結婚的年齡，個人收入與需求之間存在著明顯的差距，生活壓力較高，長期下來會給青年心理帶來不利影響。

（三）青年培養管理不系統。部分國有企業人力資源管理工作水平不高，尤其對基層青年的培養沒有科學合理的機制體系，基層青年往往等不到足夠重視，缺少培訓機會，在人才選拔任用方面，還存在比較突出的“論資排輩”問題。

三、提高國有企業中基層青年培養水平的措施

（一）用新時代的價值觀引導青年正確認識職業生涯。充分發揮社會主義核心價值觀的教育引導作用，用習近平新時代中國特色社會主義思想引導青年人成長，讓國有企業基層青年自覺把理想與工作結合起來，在青年中祛除唯“權、錢”論英雄的思想，使青年立足崗位、甘于奉獻。開展國有企業優良傳統教育，國企精神隨著時代變遷而不斷豐富，要用不同時期形成的巨大精神財富引導青年，用心傳承、大力弘揚，源源不斷從國企精神中吸取智慧和力量。開展忠誠感恩教育，加強企業愿景和戰略目標等宣傳力度，引導青年扎根企業、服務企業，將個人發展和企業長遠發展結合起來，立足崗位有所作為。

（二）健全青年培養和選用機制。鄧小平同志曾經說過，人才只有大膽使用，才能培養出來。通過建立科學的制度，有序開展青年培養工作。把國有企業基層青年進行分類管理，提高青年培養的針對性，讓基層青年能夠更快掌握崗位所需的基本知識和技能，根據崗位和青年的特點有針對性地制定培訓計劃。建立客觀公正的人才選用和考評機制，使國有企業選人用人的工作體系更加公開透明，科學合理進行考評獎懲，真正做到能者上庸者下。

（三）搭建青年人文需求服務平臺。國有企業基層青年人才培養，就要解決青年最關心、最現實的問題，讓青年感受到來自組織的關心和愛護，促進青年勇挑企業發展重任。通過搭建青年成長平臺、文化生活平臺和發展激勵平臺，讓青年有信心有耐心學技術、增才干，有興趣有能力為企業發展獻計獻策，有責任有擔當成為企業發展中流砥柱。

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