中小企業財務管理中存在的問題和解決措施

黃素梅

【摘? 要】中小企業逐漸成為我國經濟中不可或缺的一部分。但是很多中小企業在經濟發展的過程中存在很多問題，其中最嚴重的就是當世界實體經濟面臨危機時或者在面對國際金融風暴時，由于其自身的應對風險能力較弱，中小企業就會出現財務破產的情況。為此及時做好中小企業的財務管理工作顯得格外重要，無論是為了幫助中小企業不斷提高市場綜合競爭力或者為了保證當前我國的社會經濟結構不會受到重大破壞，都必須促進中小企業健康發展。

【Abstract】Small and medium-sized enterprises have gradually become an indispensable part of China's economy. However， many small and medium-sized enterprises have many problems existing in the process of economic development， the most serious of which is that when the world real economy is facing crisis or in the face of international financial crisis， due to their own weak ability to deal with risks， small and medium-sized enterprises will appear financial bankruptcy situation. Therefore， it is very important to do well the financial management work of small and medium-sized enterprises in time. Whether it is to help small and medium-sized enterprises continuously improve their comprehensive market competitiveness or to ensure that the current social and economic structure of China will not be greatly damaged， we must promote the healthy development of small and medium-sized enterprises.

【關鍵詞】中小企業;財務管理;問題;解決措施

【Keywords】small and medium-sized enterprises; financial management; problems; solutions

【中圖分類號】F275;F276.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2020）09-0070-02

1 中小企業加強財務管理的重要性

企業財務管理主要是指企業在確定整體經營目標的情況下，對企業投資、籌資和使用資金以及企業利潤分配等環節進行的管理工作，是通過企業管理的形式對所有資金狀況進行財務決策、計劃和風險控制的一種綜合性財務管理。通過對企業財務經營相關指標的綜合分析，能客觀地反映出一個企業現在的財務經營和發展狀況，并由此可以預測未來的發展趨勢。

2 中小企業財務管理方面存在的問題

2.1 財務管理的觀念和模式陳舊

中小企業多數作為民營企業性質的小企業，一般都是由企業設立者掌握經營管理權，對于企業各項活動進行直接的管理。企業生產經營者對自己較為熟悉的企業生產和經營管理領域十分重視，而對企業財務管理方面往往不能充分重視，沒有意識到財務管理工作對于企業資金運轉的重要作用，也沒有建立一套完善的企業財務管理制度，影響財務管理效率。在一些中小企業中，聘用的財務人員的綜合素質不高，一般都是剛畢業的大學生，沒有充足的工作經驗，也沒有專業的管理知識，從而在具體的中小企業財務管理工作中無法規范地進行管理，不能對各項資金預算進行精確的分配，無法及時掌握中小企業的財務情況，再加上企業管理人員對財務管理工作的不重視，造成中小企業資金的不合理使用，無法使企業的經濟效益最大化，嚴重阻礙了中小企業的健康發展[1]。

2.2 嚴重缺乏資金，融資力度小

中小企業由于自身的規模較小，很容易出現資金短缺的現象，具體分為以下三種情況：

第一，企業信用嚴重透支。在中小企業的發展過程中，經常會出現企業信用嚴重透支的情況，這是由于中小企業在生產經營過程中，由于企業規模較小，使得企業的經濟效益不高，但是中小企業在發展過程中對于資金的需求很大，只能通過銀行貸款的形式籌集資金，但是市場的波動對中小企業的影響較大，使得中小企業的還貸能力降低，無法及時還清銀行貸款，銀行就會下調中小企業的信用等級，長此以往就造成中小企業出現信用嚴重透支的情況，阻礙了中小企業的長遠發展。

第二，國家的優惠政策不能滿足其資金需求。由于目前我國的市場經濟體制主要是實行以國家所有制經濟為主導的經濟形式，在對中小企業的政策幫扶支持方面還比較欠缺，一些中小企業需要依靠國家經濟政策的幫助支持才能順利挺過艱難的發展時期，再加上其自身經濟力量太過有限，往往會遇到一些資金上的瓶頸。但是在目前的發展中，很少出現政府相關部門為中小企業發展提供政策幫助的情況，相關優惠政策也很少，資金的投入和政策的幫助明顯欠缺，這樣就使得一些原本勢單力薄的中小企業更難以在稅務和市場經濟的雙重沖擊下維持生存和健康發展。

第三，銀行對中小企業信貸存在各種偏見，放貸不積極。受到當前我國固有的市場經濟體制和商業思維運行方式的影響，銀行和其他金融機構普遍傾向于與大型國有企業進行業務合作[2]。

2.3 財務管理中缺乏風險意識

中小企業的發展趨勢是在新的經濟發展背景下形成的，而要在社會主義經濟發展中站穩立足，就要深刻認識到經濟社會對中小企業持續發展的迫切要求，同時，不斷努力提升自身綜合實力與核心競爭力，爭取更多的市場份額。因此，中小企業的財務管理者需要從自身財務實際情況出發，結合先進的企業財務管理理念與方法，從根本上不斷提升自身的財務風險綜合控制能力。在我國中小企業中普遍存在著企業資金管理實力不足的情況，對企業未來發展方向不夠明確，從而未能及時有效地針對企業自身發展現狀以及企業未來發展道路上的風險進行控制，使得中小企業在財務管理中缺乏風險意識，對于中小企業未來發展有著不利影響。

3 中小企業財務管理問題的解決措施

3.1 健全中小企業財務管理制度

根據以上觀點，財務會計和財務管理兩者實際在職能上仍然有著非常大的差異，從根本上而言，它們都能夠有效促進中小企業正常經營，有效推動中小企業健康發展。從中小企業的實際發展情況來看，不少中小企業在現有會計管理部門當中都在進行財務管理制度體系建設，把企業的財務會計與財務管理兩者更好的結合，從而為中小企業帶來更多的經濟效益，同時，避免企業日常經營中人力資源的嚴重浪費，降低了企業的成本投入，能夠有效簡化煩瑣的財務管理程序和步驟。

3.2 預算細化

合理的預算編制能夠有效強化中小企業對預算的財務管理。對中小企業各部門的預算進一步細化能夠有效提升企業在財務管理當中的預測能力，合理的預算能夠讓中小企業資金的及時籌集、分配以及使用更加科學化，在很大程度上促進中小企業的健康發展。在預算編制過程中，財務人員需要嚴格遵循收支平衡和統籌兼顧的基本原則，另外，還要充分考慮收支的累積以及其發展之間的相互聯系，從而合理準確分配未來的收支[3]。

3.3 規范中小企業會計秩序

當前，中小企業的規模日益擴大，資金投入也在大幅度地增加，要想有效地使中小企業資源的利用率、人才的配置水平得以提升，并有效地降低中小企業的成本和支出，中小企業需要建立和完善中小企業財務管理的制度，對其會計業務秩序的管理進行規范，并通過結合中小企業財務會計以及財務管理兩方面內容，有效提升中小企業的管理水平，實現中小企業的健康發展。

3.4 提高財務人員專業素質

當前，中小企業財務管理的工作模式需要從以往的財務核算型逐步轉變成為財務管理型的工作模式，那么這就對中小企業財務人員的會計專業素質提出了更高的要求。中小企業需要根據自身的情況進行財務人員的專業化培養，使財務人員的專業能力以及其職業水準進一步提升。

4 結語

目前的經濟發展情況很不穩定，許多行業無法滿足日益增長的市場需求，這對于中小企業來說是前所未有的機遇和挑戰，對于中小企業的生死存亡有著很大的影響。中小企業要想提升自身的競爭力，擴大市場份額，實現全面發展，就必須充分地應對財務管理中的問題，提出一系列的解決措施，健全中小企業的財務管理制度，提高財務人員和管理人員的專業水平，提升中小企業的財務管理能力，增加中小企業的自身實力，促進中小企業實現長遠發展，為我國經濟發展作出更大貢獻。

【參考文獻】

【1】丁悅晨.我國中小企業財務管理存在的問題及對策[J].中國商論，2016（09）：17-19.

【2】吳玉.淺談中小企業財務管理中存在的問題及對策[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2016（04）：80-81.

【3】徐發山.試論如何提高中小企業財務管理水平[J].國際商務財會，2016（06）：68-70.