李緒翠
【摘? 要】隨著市場經濟的發展,企業競爭日益加劇,只有全面加強內部會計控制工作,才能夠提高會計信息的質量,保護企業的各種資產。論文主要圍繞企業內部會計控制展開分析和論述,首先介紹內部會計控制的概念以及意義,然后分析當下企業在進行內部會計控制時存在的一些問題,最后提出加強企業內部會計控制工作的有效舉措。
【Abstract】With the development of market economy, competition among enterprises is intensifying. Only by comprehensively strengthening internal accounting control work can the quality of accounting information be improved and the various assets of enterprises can be protected. This paper mainly focuses on the analysis and discussion of the internal accounting control of the enterprise. Firstly, it introduces the concept and meaning of internal accounting control, then analyzes some problems existing in the current enterprise's internal accounting control, and finally proposes effective measures to strengthen the internal accounting control work of the enterprise.
【關鍵詞】企業內部會計控制;現狀;問題;措施
【Keywords】enterprise internal accounting control; current situation; problems; measures
【中圖分類號】F233? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069(2020)09-0144-02
1 引言
對于每個企業來說,要想在市場上贏得一席之地,獲得更大的競爭力,對自身的財務資金就需要進行合理的安排使用,并且對自身的資產也要做好保護工作。那么這就需要內部會計控制發揮作用。而當下的一些企業,在進行內部會計控制的工作開展時,存在著各種各樣的問題,那么就應該采取及時有效的對策進行改善,這樣才能夠保證整個企業的收益。
2 企業內部會計控制的概念及意義
2.1 內部會計控制的概念
內部會計控制一般是指企業為了提升自身的會計信息質量,采取的一種資產保護措施,并按照當下的法律規定采取的一種先進的內控手段。通過內部會計控制的工作開展,可以提升每個企業自身的會計質量,企業的財產安全、會計信息質量都能夠得到保障,也是企業戰略抉擇的依據[1]。
2.2 內部會計控制的重要意義
每個企業加強自身的內部會計工作,這是現代化企業的發展要求,也是對自身成本控制的內在發展要求。特別是企業的現金流的最大化,都是需要內部會計控制進行把控的,這樣才能夠保證整個企業的生產運營能夠持續下去,也能夠讓企業的財產得到保護,因此,加強內部會計控制的職能建設,是能夠保證企業各項工作和業務有序進行的重要舉措[2]。
3 內部會計控制存在的問題和不足
3.1 對內部會計控制工作的重視不足
如今的企業對自身的內部控制工作是十分缺乏的。甚至有的企業都沒有一個完善的內部會計控制體系進行運營。這就造成了自身的內控問題,有的企業設置了內控體系,但是監督機制方面缺乏,造成工作形式敷衍且流于形式[3]。在這樣的情況下,就需要相應的內部審計機構進行工作的督促。造成自身內部審計監督效果降低且制度不完善的原因最大來自于企業的領導高層的不重視,因此,內部會計控制的工作難以開展。
3.2 企業的會計基礎工作相對薄弱
如今的企業在展開會計基礎工作時,存在賬目不清、會計信息失真、會計數據信息可信度不高,這就給自身的內控工作帶來了很大的困難。而且如果出現一些責任和權利不清晰時,很多企業對自身的生產經營活動就難以進行管束,不利于企業自身的戰略決策。因此,內部會計崗位設置不到位、不專業這些都會影響整個內部會計控制工作,同時這也是一種普遍的現象[4]。
3.3 會計信息質量不高
當下的企業進行自身的戰略決策時,都要依靠財務會計的信息進行參考,這樣才能夠做出更加符合實際的且符合市場的經營決策。企業的會計信息質量倘若不高的話,就會讓會計的信息失真,以及真實性都大打折扣。一旦這些會計信息出現問題,就會影響自身的決策正確性,會給企業的發展帶來很大的麻煩和困擾。
3.4 預算管理不到位
如今很多企業在進行自身的預算管理時存在著兩方面的問題:一方面不能有效地執行企業的預算考核工作。并且當對責任人進行考核時,很容易情緒化和人情化地進行考核,沒有客觀地對待這種預算考核工作,這就讓預算管理的控制強度大打折扣。這就需要預算的考核人能夠客觀公正地對待這項績效考核工作。另一方面是企業的預算客觀性和實際不相匹配。很多企業在進行預算的工作當中,只是主觀地進行推敲,在這樣的情況下,就難以讓企業的管控標準設置到位[5]。