大數據時代下公立醫院財務管理信息化建設

王淑花

摘 要：近幾年，隨著國內信息技術的不斷發展，大數據技術在醫院醫療領域也得到了一定的普及和應用。其中公立醫院要利用新型大數據技術來優化設計單位內部的財務系統，以提高單位內部的財務信息化水平。通過應用大數據開展財務數據的挖掘分析，會大大減輕財務人員工作量，也會大幅度的提高單位內部的經營管控水平。

關鍵詞：大數據時代? 公立醫院? 財務管理? 信息化建設

一、醫院財務信息化建設的問題分析

（一）財務信息管理系統規劃不統一

當下，國內部分公立醫院內部的財務系統建設的不夠完善，財務系統與業務系統之間的銜接存在一定的兼容問題。醫院內部沒有建立系統的財務信息系統規劃，從而造成現有的系統功能不夠完善，以及財務功能模塊缺失。這樣會給整個財務工作開展帶來一定的影響，不能保證單位內部的財務工作任務順利的完成。部分醫院為了降低財務系統建設成本，而引用一些低端的財務軟件，這些軟件不能夠很好的去開展醫院內部的財務預測、決策以及財務計劃控制等活動，長此以往，就會容易影響醫院內部整體的醫療服務開展，也不利于后期整個單位內部信息系統的建設和規劃。

（二）財務信息數據管理不夠規范

通過對國內部分公立醫院進行調研分析發現，很多醫院內部的財務管理系統都存在較大的安全漏洞問題，以及單位內部的財務數據功能欠缺，而造成單位的數據收集和整理方面不足，這樣就會造成后期的財務數據失真等不良問題產生。因此，醫院要建立一個規范的財務控制系統，就需要加強對單位內部各類數據的整合力度，以建立規范統一的數據標準，這樣才能夠在整個系統內部提高數據的流動高效性。例如，通過建立統一規范的數據標準，可以開展后期的數據挖掘、數據分析以及數據查詢等，這樣也會提高數據的實時傳輸效率。由于部分醫院內部的財務數據格式不統一，這樣就會減弱單位內部數據的流動，也不利于給單位內部的高層人員提供可靠的投資決策指導依據。

（三）財務系統與醫院經營系統不兼容

在整個醫院的運營期間，醫院的經營活動不僅包含了財務管理工作，還包含了單位內部的臨床醫療、醫技等各項服務工作。因此，有的大型公立醫院會在單位內部建立信息管理系統，系統囊括所有的工作內容。但是有的醫院內部的財務系統與業務系統銜接性不足，有的醫院未能夠將單位內部的財務系統納入到整體經營系統中，這樣就會造成單位內部的業務數據、經營管理數據和財務數據不能夠實現順暢的流動和共享。有的醫院內部的門診系統、住院系統、藥劑管理系統以及行政管理系統都是屬于不同的軟件，各個系統之間不能進行融合。如果高層領導人對于這種軟件系統相互獨立、不能兼容的問題不夠重視，長期以往就會造成整個醫院的經營效率低下，給后期的醫院改革帶來嚴重的不良影響，以至于影響醫院的改革步伐。

二、大數據時代下醫院財務信息化建設的策略研究

（一）優化設計財務信息系統

在公立醫院的經營期間，單位內部的信息規劃部門要統籌單位內部各方資源，與外部的軟件開發公司合作，利用軟件公司的專業技術能力來開展單位內部的財務系統建設工作。并且要引導全員參與系統建設，以便提高員工對于財務系統建設工作的重視。此時，高層經營管理人員需要站在整個公立醫院整體經營的角度上，來考慮財務信息系統建設工作的定位以及系統建設的步驟和路徑。并且，在系統建設期間，也要加強業務系統和財務系統之間的融合，提高財務系統與整個公司經營的匹配性，這樣才能夠保證財務系統可以為整個醫院經營提供有效的財務服務;信息部門也要定期對單位內部財務系統進行升級，以豐富財務功能，并加強對系統內部安全的重視。給各個人員設置不同的管理權限，這樣會方便對系統中數據的管理控制，避免財務人員在應用系統當中進行違法違規操作。

（二）優化設計醫院的財務數據庫

在醫院的經營期間，信息部門也要為財務系統構建一個完善的數據庫，數據庫內部可以存儲海量的財務數據，這樣就會方便財務人員及時地對數據進行挖掘分析，以及調取數據并開展一系列數據分析管理工作。信息管理人員要保證數據庫內部的各個數據信息格式一致，這樣會提高單位內部各科室醫療服務數據在系統中的流動。系統建設人員要拓展數據庫的范圍，將單位內部的住院收費信息、門診收入信息和相關的支出信息都納入到數據庫內部，這樣就會確保單位內部的數據都可以得到保存。優化設計數據庫內部的數據共享傳輸和檢索的功能，通過利用先進的信息技術，可以為整個公司建立一個高效的數據管理平臺，這樣會方便之后對數據資料進行妥善的保存和處理，也可以提高數據分析的精度，并將高價值的數據信息融入到醫院內部的各項經營活動中。

（三）實現財務系統與業務系統的銜接

公立醫院在搭建內部的財務系統當中，需要促進單位內部財務系統與各個業務系統之間的銜接，并且也要實現對接系統內部各個功能模塊。因此，在搭建財務系統中，要求單位內部的各臨床科室、職能管理科室與單位內部的財務人員進行一定的溝通，實現業務系統與財務系統的精準銜接，這樣就會加快單位內部各項業務數據、財務數據的融合。通過構建完善的財務系統功能，促使財務系統成為整個醫院經營的核心數據傳輸樞紐，在醫院的不同發展階段，優化單位內部的財務管控流程。

三、推進財務信息化建設的路徑研究

（一）提高員工的信息化管理意識

醫院在經營期間，要想大力地推行財務信息化的管控，就需要利用大數據管理技術，來提高單位內部的信息化水平。醫院人事部門要給單位內部的員工開展相應的信息管理培訓，以提高其對信息系統建設的重視程度，以及提高單位內部各醫療服務人員對于系統建設的配合力度。隨著國內醫改的不斷推進，政府部門給國內的公立醫院提出了較高的發展要求，并且財政部門對醫院內部財務數據分析的精度要求比較高。在大數據背景下，醫院應該建立事前風險預測，事中財務控制、事后風險分析的管理模式。在財務系統的信息化建設期間，就應該從整個業務系統、財務系統等多方面，來建立頂層的信息規劃方案。并利用大數據技術來建立全方位信息管控系統，這樣才能夠發現醫院經營中存在的潛在風險和發展機會。

（二）建立單位內部的信息化建設標準

在開展單位內部的財務系統建設初期，單位內部的信息人員就應該制定好內部的信息化建設標準，并且優化單位內部財務控制。在大數據背景下，要保證醫院內部各項業務數據、財務數據的完整性，也要提高單位內部數據的保密程度。醫院在建立財務系統期間，要規范數據系統內部的編碼標準，并且也要在醫院內部加強各科室之間的互動溝通，以及實現業務數據和財務數據的銜接和流動。此外，醫院也要加強對單位內部財務資金的控制。在財務系統內部設置多層級的財務資金審核機制，以便減少醫院內部醫療服務中財務資金的管理風險。

（三）提高財務人員的專業素養

醫院在開展財務系統的信息化建設期間，要給單位內部的財務人員開展信息化的管理培訓;要將單位內部的醫療服務業務知識講解給財務人員;人事部門也要結合大數據應用的特點，在培訓計劃中，加入大數據課程內容，來提高單位內部財務人員對于大數據技術以及概念的理解和認知。并且，醫院也要結合當前國內大數據在醫院內部的應用狀況，給財務人員講解大數據在財務工作中的作用，提高數據分析的質量水平。

（四）推動財務管理業務流程的再造

公立醫院的財務部要對現有的財務流程進行優化設計，使會計數據處理前置化，來提高數據處理的精度，進而推動醫院財務管理的精細化發展，有效地防范醫院內的財務風險。通過推動醫院銀行財務系統的連接，直接將醫院的現金流與銀行系統相關聯，來開展會計數據的核算處理。建立醫院與銀行的對賬系統，來幫助醫院及時地掌握每一筆資金進出情況，以及時地發現運營問題。例如，要使醫院的會計系統收費系統與HIS系統相連接。針對醫院每天的收入和結算狀況，進行數據的核算處理，之后要使醫院與銀行的繳納費用記錄數據相匹配，并簡化會計的核算流程環節，提高財務的工作效率。醫院高層領導動態地掌握醫院的每一筆資金動向，去規避資金管理風險。要定期對現有財務系統進行更新完善，弱化各系統之間的差異性，加強個子系統之間的連接，確保醫院內部各系統之間數據傳輸的高效性，來實現醫院內各部門財務數據的共享，使數據格式標準化、規范化，要保證各系統之間能夠相互兼容。

四、結束語

醫院應該利用新型的大數據技術來構建單位財務系統，并且要給單位內部的醫療人員講解相應的大數據技術知識。在搭建系統當中，要實現財務系統與業務系統的銜接，在單位內部制定統一的數據格式。醫院要緊跟大數據時代發展步伐，與外部的軟件開發公司進行合作，以提高財務系統水平。并且將大數據技術融入到財務管理系統中，以實現財務數據的精準分析，這樣可以為醫院的投資決策活動提供高價值的數據支持。

參考文獻

[1]王峰.大數據時代下財務管理信息化發展研究[J].今日財富：中國知識產權，2018，000（007）：P.37-37.

[2]陳漢義.對大數據時代下醫院財務管理創新的思考[J].當代會計，2019（5）：56-57.

[3]王曉英.大數據時代下的財務管理創新[J].財會學習，2019（23）：78-79.