建筑工程造價預算與成本控制分析研究

周杰

摘 要：在我國社會不斷發(fā)展過程中，對于建筑工程質(zhì)量的要求越來越高，那么在保證建筑工程質(zhì)量的基礎上，人們又對建筑的風格和舒適度提出更高要求。這樣就使得建設單位在這過程中，必須要采取合理的方法來控制成本，只有這樣建設單位才能夠獲得理想的經(jīng)濟收益。本文就先了解建筑工程造價預算和成本控制過程中所存在的問題，然后針對問題提出相應的解決策略，為建筑行業(yè)的發(fā)展提供相應參考。

關鍵詞：建筑工程;造價;預算;成本控制;分析

在建筑工程施工過程中，能夠直接影響到建筑經(jīng)濟的方面有很多，其中造價預算和成本控制是非常重要的部分。與此同時，建筑工程造價預算和成本控制也是建設單位在市場中的競爭方法，建設單位只有努力提高造價預算和成本控制技術，才能夠讓建設單位在市場中得以發(fā)展。合理的造價預算和成本控制能夠減少建設單位的成本投入，幫助建設單位更好的管理建筑施工現(xiàn)場，提高施工效率。

1 建筑工程造價預算和成本控制中所存在的問題

1.1 造價預算和成本控制缺少穩(wěn)定性

建設單位的一個工程，在施工過程中所需要的時間各不相同，短則幾周，長達幾年，甚至還有一些超大建筑工程項目所需要耗費幾十年的時間才能夠建成^[1]。雖然對于不同建筑類型所需要的施工材料有所不同，但是在這其中能夠確定的就是不管是哪種建筑類型，在施工上都需要多種施工材料，而且所需要用到的施工技術也有很多種，會根據(jù)建筑工程的施工難度所變化。簡單來說，建設單位的工程在施工過程中所需要用到的材料和技術并沒有統(tǒng)一規(guī)定，那么建設單位相關的管理人員就需要根據(jù)建筑工程的施工方案來預算可能需要耗費的成本和相應材料。建筑工程在施工過程中，人力、物力的變動都會影響到建筑工程的成本總投入，而且在這其中的人力、物力會隨著市場的變化不斷變化，這些情況都在一定程度上導致造價預算和成本控制缺少穩(wěn)定性，增加建筑工程造價預算和成本控制的難度，導致阻礙建筑工程的質(zhì)量和進度。

1.2 沒有明確造價預算和成本控制的核心理念

在建設單位設計建筑工程施工方案、施工材料采購等等內(nèi)容時，造價預算和成本控制都有著非常重要的作用。一些建筑企業(yè)在這其中為了能夠提前了解建筑工程所能夠獲取的收益，就將造價預算和成本控制當作為建筑工程在施工過程中需要用到的總成本，這樣就會導致建筑工程造價預算和成本控制工作出現(xiàn)問題，不能夠有效的結合，共同掌握建筑工程成本投入和經(jīng)濟收益^[2]。另外，一些建設單位因為沒有重視造價預算和成本控制工作，認為這對整個建筑工程并沒有過多的影響，不會對建設單位的發(fā)展有任何作用，最終導致建筑工程在施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)成本超出的情況。

1.3 相關工作人員自身的專業(yè)素質(zhì)不高

對于建筑工程的造價預算和成本控制來說，其自身工作具有一定的復雜性，對于相應的工作人員自身素質(zhì)有著非常高的要求。但是，從目前情況來看，一些建設單位所招聘的工作人員并沒有接受過專業(yè)培訓，自身的專業(yè)素質(zhì)沒有達到相應要求。此外，還有一些建設單位的造價預算和成本控制工作人員，沒有及時迎合時代的需求提升自身的意識，對于創(chuàng)新造價預算和成本控制方法沒有過多想法，這樣就導致造價預算和成本控制工作可能脫離市場需求，無法滿足建設單位的發(fā)展要求。最后，還有一些建設單位在培訓工作人員過程中，相關機制不夠完善，這些都直接導致相關工作人員的專業(yè)素質(zhì)不高，不具備能夠幫助建設單位發(fā)展的專業(yè)能力，導致建設單位的造價預算和成本控制工作始終停留在原地。

2 提高建筑工程造價預算和成本控制的相應策略

2.1 提高對建筑工程造價預算和成本控制的重視

建設單位應該實時了解建筑市場的發(fā)展規(guī)律，并且要掌握建筑市場對于單位的相關要求，讓施工方明確建筑工程項目招投標所需要經(jīng)過的流程，讓建設單位的技術人員和工程師能夠在這環(huán)節(jié)中共同參與^[3]。建設單位的相關招標團隊也應該要按照建筑工程施工要求與招標文件進行對比，保證兩者的統(tǒng)一。明確施工方在建筑工程中所需要用到的相關機械設備和施工技術，科學合理的計算整個建筑工程所需要用到的總成本，并且讓施工方加強對建筑工程施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的調(diào)查，以此來更好的保證建筑工程招標方案和施工環(huán)境的配合，讓建筑工程造價預算和成本控制能夠達到建設單位想要達到的效果。除此之外，建設單位的招標團隊還應該科學合理的分析在招標文件中所提到對整個建筑工程的需求，根據(jù)建設單位自身的實際情況，來了解是否能夠滿足建筑工程項目的預期效果，是否能夠在規(guī)定時間內(nèi)及時完成，以此為基礎來調(diào)整招標文件中的相關內(nèi)容。

2.2 提高造價預算和成本控制力度

建筑工程的設計工作是決定最終建筑項目質(zhì)量的關鍵內(nèi)容，也是能夠確定整個建筑項目使用哪些建筑材料的重要環(huán)節(jié)，這需要引起造價預算和成本控制的重視^[4]。建設單位在這過程中可以根據(jù)相關規(guī)定中的最高要求讓施工方來計算建筑工程所使用的成本，也可以根據(jù)不同階段的實際情況來對成本進行計算，利用這樣的方法來對建筑功能能夠有一個基礎了解，避免整個工程出現(xiàn)成本大于收入的情況。建設單位相關工作人員還應該重視建筑項目中的主要環(huán)節(jié)，不能夠因為重視次要環(huán)節(jié)而忽略主要環(huán)節(jié)，應該主動將主要環(huán)節(jié)的相關費用著重進行計算。

2.3 加強施工階段造價預算和成本控制力度

在施工階段是影響造價預算和成本控制最重要的一個環(huán)節(jié)，建筑方相關工作人員就應該在這過程中及時了解施工方在建筑工程施工過程中可能會用到的相應施工材料，及時跟進施工進度，并且明確施工材料的使用情況，根據(jù)施工方施工現(xiàn)場的實際情況來完善相應的管理工作。相關工作人員還應該分析施工方案，了解需要使用的時間，如果發(fā)現(xiàn)建筑工程不能夠在規(guī)定期限內(nèi)完成施工，就應該準備好延誤工期的相關資料，最大程度上減少成本的投入。

2.4 提高結算階段造價預算和成本控制水平

建筑方相關工作人員應該主動了解有關于建筑工程方面的各種法律法規(guī)，并且不斷對造價預算和成本控制工作的相關規(guī)章制度進行完善，不管是與哪類企業(yè)合作，都應該及時簽署合同^[5]。如果在合同履行過程中，發(fā)生一些不可抗力，就應該主動的和的建設單位進行溝通，確保整個建筑工程施工流程的順利，保證建筑工程質(zhì)量。

2.5 加強對單位成本控制人員的培訓

建設單位還應該提高成本控制人員的專業(yè)水平，定期組織相應人員參與到建筑工程管理的培訓活動中，讓更多的人能夠?qū)W習到有關于造價預算和成本控制方面的相關技巧，真正提升成本控制人員的專業(yè)素質(zhì)^[6]。最后，還應該對成本控制人員進行法律、道德方面的培養(yǎng)，提高工作人員的法律意識，以此來讓工作人員能夠形成正確的工作意識。

3 結語

總而言之，建筑方在建筑工程造價預算和成本控制過程中，難免會遇到各種問題，那么就需要讓相關的工作人員能夠針對問題及時的提出解決辦法，確保解決方案的合理，減少外界因素對于建筑工程造價預算和成本控制的影響，更好的保證建筑工程質(zhì)量，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟收益，推動建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1]郭子楨.建筑工程經(jīng)濟預算及成本控制分析[J].中國市場，2020（06）：64-65.

[2]王凌云.淺析裝配式建筑工程造價預算與成本控制問題[J].綠色環(huán)保建材，2020（01）：209.

[3]智海軍.建筑工程經(jīng)濟預算與成本的控制問題分析[J].居業(yè)，2020（01）：131-132.

[4]王冬晴，王若男.建筑工程造價預算與成本控制分析[J].居舍，2020（02）：126.

[5]何兆潛.分析建筑工程造價預算控制要點及其把握[J].建材與裝飾，2020（04）：181-182.

[6]張志強.新型綠色建筑工程造價預算與成本控制分析[J].建材與裝飾，2020（04）：198-199.