新形勢下做好電力企業紀檢監察工作的措施

毛元杰

摘 要：在國民經濟不斷上漲之下，國民生活和工作上都對電力資源有了更高的要求，這讓電力企業監察工作有了一定壓力與挑戰。在新形勢下，監察人員必須要保持自我的職業道德，落實好每一項工作。電力企業在我國經濟產業結構中的占有重要的地位，因此企業紀檢監察工作同樣是重中之重，只有保障紀檢監察有效落實，才能夠保障電力企業的穩定發展，對我國的社會經濟發展夯實堅實的基礎。鑒于此，本文主要分析探討了新形勢下做好電力企業紀檢監察工作的措施，以供參閱。

關鍵詞：新形勢;電力企業;紀檢監察;措施

引言

無論在人們的工作還是生活中，電能的作用都是不可代替的。在這樣的情況下，電力企業對于我國的社會進步和經濟發展都是非常重要的。為此，電力企業需要不斷提升對自身的要求，通過規范自身行為，樹立企業良好形象的方式，來保持穩定高質量的發展狀態。為此，電力企業中的紀檢監察部門需要更好的發揮自身的作用，持續推進轉職能、轉方式、轉作風，切實把高質量發展要求刻印于心、貫穿于行，嚴格開展對電力企業中管理人員以及監察對象的監督檢查工作，助力提升電力企業的運營管理水平，從而提供更加高質量的服務。

1 提升認識，全企業支持工作

在提升電力企業對紀檢監察工作的認識中，首先應該做到的便是普及領導的認識，進而爭取紀檢監察工作的展開。通常情況下而言，紀檢監察工作涉及到的方向較多，而其中所涉及到的領導干部同樣較多，因此在不斷的交涉中，更應該提升領導干部的認識，使得他們認識到紀檢監察工作的重要性，進而良好的協助紀檢工作的展開，使得雙方的合作也比較積極。并且在電力企業正常運行中，向全體員工宣揚紀檢監察工作的重要性，鼓勵全體員工同樣開展日常的監察工作，一旦出現領導貪墨事件等，積極的向紀檢部門舉報時間。

2 創新監察機制

要加強黨風廉政建設，遵循新形勢的要求。關于黨風廉政建設問題，要與電力行業發展實際情況相結合，做好企業的黨風建設工作，綜合管理電力企業活動。同時，要注重責任制的落實，打擊電力企業內部的不正之風。除此之外，還需要重視黨風廉政建設的考核標準和相關責任的追究辦法，建立有效的監察機制，推進黨風廉政建設。另外，還要注重紀檢督察機構的職能，完善紀檢監察工作。

3 完善紀檢監察考核機制

電力企業紀檢監察工作還應通過對工作進行考核來完善考核機制的制定，以此提升企業整體工作效率。紀檢監察考核機制的建立，能夠有效對企業內部廉政檔案進行建立。此外，企業還應對紀檢監察工作人員各個環節的管理進行考核，比如采購流程、招標以及重要項目等，這在較大程度上有利于考核機制的完善，企業還需要對紀檢監察人員工作實施獎罰機制，對于不嚴格執行人員，根據嚴重程度進行相應的處罰，以保證電力企業考核機制的落實。

4 加強電力企業紀檢監察信息化

在如今新形勢時代中，各種先進技術都隨著社會的發展而相繼出現，計算機技術和電子技術的運用為各個行業和領域帶去了便利。電力企業作為國有企業，也需要加強的新技術的運用，以此來提升各項工作的效率。將信息技術使用在電力企業的紀檢監察工作中，促使相關工作更加的信息化和高效，讓紀檢監察工作能夠更透明與公正。在實際運用過程中，可以構建相關工作的信息系統，同時要對其中的功能和版塊進行完善，依據電力企業際情況，以及群眾對電力企業相關要求來健全各個功能。比如建設公共信箱，或者是對回訪機制，保障電力企業中員工和社會群眾能夠在系統中匿名投訴，讓民眾投訴有門。紀檢監察人員也要對其中的各個問題進行仔細的分析，在發現嚴重問題時要開始調查，為行使監督權的群眾提交一個滿意的答復，在此基礎上進行公平公正的處理。

5 創新紀檢監察工作形式

伴隨著時代的進步，電力工作的基本工作模式也不同于傳統概念中的工作模式，因此，紀檢監察工作的整體工作形式同樣應該得到創新，只有通過創新，其基本工作形勢才可以不斷的跟上時代的變化以及企業的發展。筆者認為實際工作中，以某電力企業為例，可以根據黨風廉政建設作為創新方法，進而創新整體的工作形式。首先結合企業的正常日常經營管理工作，并且黨風廉政建設可以根據日常的文明工作建設展開，使得其展開更加貼近企業日常經營，了解一線工作人員的具體思想和實際需求，進而思想政治工作的展開更為貼近實際，使得管理更加趨向于綜合。電力企業的日常工作中，更加應該有效的落實責任制度，進而通過培訓和落實使得整體紀檢監察工作更加完善并且貼近實際。紀檢監察工作的實施更加需要貼近生活，并且高于生活，使得其展開更加有效有序。

6 鍛造忠誠干凈擔當的紀檢監察干部隊伍

紀檢監察干部隊伍要結合“大學習”活動，深化“三轉”，學思踐悟，厲兵秣馬。要深入學習領會黨章、憲法、監察法，嚴格執行《中國共產黨紀律檢查機關監督執紀工作規則》，既堅持執紀必嚴。又堅持紀法協同，進一步提升紀檢監察規范化科學化水平。通過學習宣貫《監督執紀丁.作規則》、《監察法》等，強化黨紀法規教育，結合實際T作提升“談話、筆錄、取證”三項技能實務能力，提高基層監督執紀丁作水平和能力。認真貫徹實事求是原則和懲前毖后、治病救人方針，統籌運用紀法“兩把尺子”，貫通運用“四種形態”。圍繞“六項管理”，強化制度管理、流程管理、要點管理、清單管理、日程管理、反饋管理，持續提高基礎建設和管理水平，以更高的標準、更嚴的紀律鍛造紀檢監察干部隊伍，不斷提高紀檢監察隊伍素質能力。抓住開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的契機，持續強化對習近平新時代中國特色社會主義思想的理解和把握，在實踐中錘煉忠誠干凈擔當的政治品格。

結束語

總而言之，電力企業的健康發展離不開紀檢監察工作的支持，為了電力企業更好的發展，除了上面提到的措施之外，還應該在工作中不斷創新，處理好各方關系，加強監督，同時進行以風險管理為核心的內控體系的構建和完善，不斷推進電力企業的廉政建設，從實際出發，結合新的發展形勢，有效的開展紀檢監察的相關工作，確保電力企業的持續發展。

參考文獻

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