淺析水利工程管理運作中存在問題與對策

錢薇

摘 要：水利工程作為基礎產業在我國國民經濟中發揮著重要的作用，近年來我國也在不斷地采取措施來對幫扶水利工程建設，從資源配置和資金兩個方面來對水利工程建設的質量的進行強化，這也在很大程度上推動了我國水利工程建設的步伐。但是從當前的實踐情況來看，在水利工程建設的過程中還存在很大的問題，這些問題也引發了不少的安全事故，并對周邊居民的正常生活產生了影響。本文就針對現階段我國水利工程管理運作過程中出現的問題進行了分析，并有針對性的提出了應對措施，希望可以幫助有效減少水利工程施工事故出現的概率，從而保證水利工程建設的效率和質量。

關鍵詞：水利工程;存在問題;應對措施

1 引言

水利工程管理涉及到很多方面的內容，它要求管理人員必須要具備一定的協調能力和充足的專業知識，這樣才可以保證水利工程管理工作的有效性，保證水利工程建設的科學性。隨著我國社會改革的不斷推進，水利工程施工管理也開始朝著現代化、智能化的方向發展。

2 當前水利工程管理運作過程中存在的問題

2.1 缺乏配套設施，工程施工的效果難以保證

很多施工企業在進行水利工程施工時只關注對樞紐工程的建設，卻沒有對相關的配套設施引起足夠的重視，這樣一來就使得水利工程施工的整體效益無法發揮出來，水利工程可以灌溉的面積也會大大減少。其中在水利工程施工過程中最常見的問題就是由于渠系配套工程建設沒有落實到位導致出現的渠道淤積情況，這在很大程度上降低了水利工程灌溉的效益^[1]。

2.2 監管機制存在弊端，且存在執法不嚴的情況

從目前的水利工程管理情況來看，有些水利工程在建設的過程中根本就沒有健全的管理機構作為保障，工程監督也缺乏嚴格的制度作為支撐，水利工程管理人員的價值沒有辦法充分的體現出來，導致水利工程的質量受到影響。另外，有的水利工程管理人員在對整個水利工程運作過程進行管理時缺乏一定的責任意識，無法真正地將監管工作落實到的實處。

2.3 缺乏明確的管理目標

很多水利工程管理人員在對水利工程運行進行管理之前都沒有建立明確的管理目標，在管理的過程中也沒有科學合理的規劃^[2]。管理工作缺乏一定的章程自然也就無法得到預期的效果，整個水利工程建設都比較渙散，工程施工的進度和質量都難以保證，水利工程運行管理部門的設立也就失去作用。

2.4 現場管理工作沒有落實到位

在以往的水利工程施工過程中，存在管理人員不按照規定嚴格執行管理監督任務的現象，這樣一來就會導致現場施工管理工作失去意義。通常情況下為了更好地保證工程施工的質量，管理人員會不定期地對工程施工情況進行檢查，及時地發現工程中存在的問題，以便于及時地采取應對措施來幫助解決。但是如果部分施工管理人員缺乏一定的責任意識，在進行現場施工管理工作時敷衍了事就很可能會引發施工事故，給施工企業帶來不可估量的損失，同時工程施工的質量也難以保證。

3 提升水利工程管理運作效果的措施

3.1 健全和完善相關制度，明確管理人員的責任

施工企業應當從根源上著手，建立和健全相關的監督管理制度，為管理人員工作的開展提供保障。同時施工企業也應當出臺相關的舉報制度，這樣一來可以更好地約束管理人員的行為。另外企業也應當加強對相關部門管理人員的培訓，讓每一位員工都可以明確自己的職責，在監督的過程中要本著認真負責的原則，一旦發現問題就應當立即上報，從而有效減少施工事故出現的概率^[3]。

3.2 加強對施工現場的管理

在水利工程建設的過程中，為了更好地保證工程施工的效率，施工管理人員通常會到現場來實時監控工程施工的情況，從而更好地對水利工程施工的進度進行調整。但是從現階段我國水利工程施工管理的情況來看，很多施工企業對現場施工管理工作的重視程度不夠，導致工程施工管理工作沒有真正地發揮作用，卻不知施工現場管理是整個施工管理工作中最復雜也是最重要的環節，它涉及到工程施工的方方面面，同時也直接影響著工程施工的質量，之后施工管理人員具備一定的專業知識才能夠做好施工管理工作，進而保證工程施工的質量。另外，在進行現場施工管理時，施工管理人員也應當本著認真負責的原則首先對工程施工過程中可能出現的問題做好預案，只有這樣才可以及時的發現工程施工過程中出現的為題并有針對性的采取措施;對于不符合施工標準的水利工程，施工管理人員也應當立即勒令其返工，不可以知情不報，只有這樣才可以保證工程施工的整體質量^[4]。

3.3 加強對施工管理人員的培養

水利工程施工管理人員的水平直接關系到工程施工的質量，所以施工企業應當在施工管理工作開展之前對施工管理人員進行崗前培訓，讓施工管理人員掌握一定的技巧和經驗，這樣一來施工人員才可以在開展工作時根據自己的專業知識及相關的經驗來對施工過程中出現的問題進行分析，從而有效幫助提升水利工程施工管理工作的質量。

4 結語

總而言之，水利工程管理運作工作對于水利工程建設有非常重要的意義，因此施工單位必須對施工管理工作充分的重視。具體地施工單位應當結合施工管理工作中存在的問題有針對性地采取措施來對施工管理工作進行優化，首先施工企業應當積極地對相關管理制度進行完善，讓施工管理工作的開展可以有一定的依據;另外，相關的激烈機制也是必不可少的，它可以幫助激發員工的工作積極性，讓管理人員更好地投入到工作中。

參考文獻：

[1]袁國強. 淺析水利工程管理運作中存在問題與對策[J]. 黑龍江科技信息， 2011， 000（023）：274-274.

[2]劉建華. 水利工程管理運作中存在問題與對策研究[J]. 中國包裝科技博覽， 2011， 000（007）：84-84.

[3]張波， 趙德利， 封志勇. 水利工程管理運作中存在問題與對策研究[J]. 價值工程， 2010， 29（21）：60-61.

[4]鞠凱， 孫麗麗. 水利工程管理運作中存在問題與對策研究[J]. 中國科技博覽， 2010（35）：464-464.