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“互聯網+”背景下高校宿舍管理情況探析

2020-10-20 02:23:50唐歡楓
廣告大觀 2020年4期
關鍵詞:高校

摘要:“互聯網+”背景下,高校宿舍管理呈現出的問題逐漸引起社會的關注,例如人際關系處理問題、“小團體”問題、宿舍文化發展問題等等,以上問題能否順利解決,關系著宿舍作為高校實施思想政治教育的主要陣地之一,能否真正發揮其思想引領和價值導向作用。

關鍵詞:高校;宿舍管理;宿舍文化;育人功能

在網絡飛速發展的當下,高校宿舍管理逐漸表現為管理難度大,宿舍文化缺失,教育育人功能減弱等。然而,高校宿舍管理又事關學生在學校的成長和發展,如果說,學生在教室里學習知識,接受老師的技能指導,在宿舍里,每一個人都是對方的“生活老師”,宿舍里每個人的言行舉止都會受到舍友不同的影響,故而并非人人都是與世隔絕的,而是會受到群體發展情況的影響。高校之所以重視學生在宿舍的成長發展,原因之一便在于宿舍是學生自我學習、自我發展和自我管理的關鍵環節,重視高校學生宿舍氛圍的建構,宿舍文化的打造和宿舍環境的保持,都影響著一名合格大學生的養成。特別是近幾年來高校宿舍沖突事件和傷害事件的發展頻率激增,大學生大多為成年人,一旦發生沖突,最簡單的是口頭爭執,一旦釀成傷害流血事件,那后果不堪設想。

基于以上情況,加強高校宿舍管理工作勢在必行。高校宿舍管理不僅涉及人員基數大,幾千名學生、幾十個寢室,輔導員、行政管理人員及宿管老師等,涉及部門較多,學生處、后勤管理處、保衛處等等,同時工作繁重復雜,有時要處理突發事件,以上種種,奠定了高校宿舍管理工作的不易和艱難。特別是面對當下95后大學生群體,他們個性鮮明,追求時尚潮流,手機是他們寶貴的信息交流“媒介”,生活習慣各有不同,語言、生活方式的差異往往導致他們難以融入大學宿舍生活,如何讓來自五湖四海的大學生們,能夠在宿舍中找到適合自己的生活和學習方式,不做宿舍“低頭族”,這是所有人必須重視和思考的問題。當然,我們在探索問題的解決辦法之前,要先把問題梳理清楚。才能對癥下藥,一擊即中。

首先,“小團體”現象普遍存在。高校宿舍“小團體”指的是發生在一個宿舍或幾個宿舍內,通過共同的目的,具有普遍相同的家庭背景、地域背景或興趣特長而聚集在一起的學生群體。他們的集結大多與學習互勉或互相進步無關,而更多的傾向于以“少數服從多數”的力量型權力變化。在高校中,這樣的“小團體”極易提高宿舍內的沖突事件的發生概率,一旦這個群體周圍出現稍微特立獨行的個別學生,這些已經成年的“孩子”,將會用自己的認為適合的方式來對待這個“不同”的個別人。孤立的現象不可避免的便會發生。以上情況非常不利于高校管理及大學生的成長,尤其是在當下互聯網盛行的時候,這些游走在“圈子”以外的學生,融入不了之后往往會選擇從網絡中尋找及抒發情感,然后逐漸疏遠與舍友的關系,當矛盾發生時,即便是在旁人看來極小的情況,也有可能被雙方放大加強,從而導致矛盾激化,最終爆發。同時,在相同家庭或地域背景的吸引下,不同班級的學生會通過宿舍這個大環境被聚集在一起,隨著交往時間的增加,有可能會導致他們將小團體利益凌駕在班級利益的情況,同時以團體活動取代班級活動,以團體朋友取代班級同學,最后逐漸淡出班集體。

其次,宿舍管理機構不健全,管理人員專業性較弱。目前,很多高校的宿舍管理人員主要由學生處和后勤部門兩個部分組成,在學生宿舍管理這一塊還沒有分出專門的負責部門,而是作為一個業務由兩個部門共同管理,在發生突發事件的時候,往往會導致時間處理流程較繁瑣,拖延解決速度,容易增加事情解決的困難度。同時,具體工作實施人員則是各樓棟的宿管老師,宿舍的衛生管理、宿舍評優、學生早晚勤和樓道保潔等等一切與宿舍相關的事務,都是與宿管老師相關,這便要求宿管老師需要有很強的專業管理能力、組織調解能力和溝通交流能力等,但事實上,很多高校的宿舍管理人員都是招聘社會上的閑散人員,招聘條件和流程較為寬松,致使后面的宿舍老師隊伍專業性較弱,管理能力不強的情況。

再者,宿舍文化缺失。高校宿舍從來不是簡單的提供大學生休息睡覺的地方,應該是培養他們如何適應群體生活,如何與不同文化背景、地域背景甚至是語言背景的同學相處和交流,如何處理不同個體之間的糾紛或矛盾,如何相互促進,互勉進步,實現從學校宿舍向社會單位之間的模式轉變。可以說,宿舍是大學生正式步入群體生活的“前哨”,宿舍文化的培養和發展,決定著“宿舍”成為大學生成長發展“助推力”的情況。擁有健康、積極、正向的宿舍文化,引導大學生行為端正,性格開朗,品行優良,反之,則會將幾個生活在同一屋檐下的人,一同走向與合格大學生背道而馳的方向。所謂“近朱則赤,近墨者黑”便是這個道理。如果一個宿舍沒有有意識的去培養發展自己的宿舍文化,很容易導致“小團體”的出現,以及孤立、欺凌事件的發生。

針對以上情況,我認為可以從以下方面來進行努力。

其一,加強宿舍“朋輩效應”的引導。當下,高校宿舍中的“小團體”的形成,一般以興趣愛好為基本,特長發展為導向,地域語言則加強,反而班級專業成為其中較弱的力量。高校可以通過增加不同宿舍之間的交流互動,鼓勵同學們加入到高校社團中,以不同社團活動的籌辦,引導宿舍“小群體”主動打破邊界,流向人流基數較大的高校社團,同時,建立不同宿舍樓之間的“姐妹寢室”和“兄弟寢室”,每個周末舉辦以宿舍為單位,舉辦娛樂小活動,增加同一個宿舍的活動空間,讓他們圈子主動擴大,衛生方面,可以以優秀寢室帶較差寢室,一幫一進行提高,設置獎勵機制,如果幫帶效果良好,有一定的物質或精神獎勵等。同時要求每個寢室每周拍攝一段搞笑視頻,上傳到抖音或朋友圈來進行點贊,獲得點贊最多的寢室,可以獲得食堂優惠券一套等。

其二,在宿舍管理人員設置上,建立“樓長”制度,一層樓設置一個“樓長”,協助宿舍老師、各宿舍舍長完成工作。建立從“舍長-樓長-宿舍老師-輔導員”的四層人員管理機制,當宿舍發生突發情況時,應該報樓長處理,樓長根據情況上報宿舍老師,最后消息到達輔導員處。每一層已經把權責范圍劃分清楚,嚴禁越權管理和上報,共同營造宿舍良好氛圍,特別是在衛生管理、安全管理、違規電器和來訪人員管理等事務上,各司其責,明確目標和使命。將宿舍衛生情況劃入到學生個人評價體系中,同時建立宿舍緊急情況匯報制度,明確不同部門的分工和工作職責,形成流程圖,公示在每一棟宿舍一樓。輔導員應該每個星期召開一次“舍長會議”或“樓長會議”,主動了解寢室情況,加深對同學們的教育引導。

其三,將家風教育融入高校宿舍管理中。加強學生宿舍文化的建設,營造良好的宿舍文化氛圍,對做好高校學生管理工作具有事半功倍的效果。宿舍作為學生的第二家庭,它的氛圍與家風建設緊密聯系在一起。在宿舍文化管理建設中,應立足學生實際,突破傳統,將學生宿舍作為家風教育融入高校學生管理的切入點,采取有效方式在學生宿舍內形成良好的家風文化。具體來說,可以通過舉辦雅趣家風節、宿舍文明大比拼、星級宿舍等宿舍文化活動,吸引學生參與并投入宿舍文化建設。讓學生在這些活動中親身體驗中國優秀家風的魅力,從而形成良好的宿舍氛圍,減少宿舍矛盾,給高校學生管理工作減壓。

總之,高校宿舍管理與學生在校生活學習息息相關,尤其是在大學畢業生就形式如此嚴峻的當下,宿舍便是一個“微型企業”,通過幾年的宿舍生活,大學生在與人溝通、組織領導、情況應變、自主選擇和責任擔當等方面,都會獲得極大地提高,對他們后面的實習就業也會有積極影響。反之,在宿舍的“適應不良”,從一定程度上可以突顯出這類學生一旦進入社會,有可能同樣出現“適應不良”的情況,宿舍所展現出來的,應該是他們自身所獲得并努力提高的適應社會需求的能力,如果這樣的能力表現為孤僻,冷漠等等負面行為或消極情緒,這應及時引起老師及家長的注意及警惕。

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作者簡介:唐歡楓(1989-),女,碩士,研究方向為少數民族文化。

(作者單位:成都職業技術學院)

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