楊育龍
關鍵詞:管理會計? 財務會計 融合
在企業的財務管理活動中,財務會計和管理會計是企業財務部門重要的管理內容,兩者之間,既有聯系也有區別,財務會計的工作重點側重于編制企業財務報告,供企業和有關部門參考,而管理會計的側重點在于對企業的經營和發展進行管理和預測,不斷提高企業的綜合管理水平。盡管工作側重點有所不同,但是兩者開展工作的依據都是相同的,所以兩者之間聯系密切,只有在工作中實現兩者的完全融合,才能更好的促進企業發展。
(一)工作的職責不同
盡管兩項會計工作都是企業財務工作的重要內容,但是兩者的職責有著很大的差別,財務會計主要通過對企業各項經營業務的核算,形成企業財務報表,供企業管理層和有關部門作為決策參考依據,注重對企業經濟業務的過程管理。而管理會計側重于對企業內部服務,工作內容是通過對企業財務數據的分析和預測,形成對企業未來發展的建議,供企業管理層參考的一項管理活動。
(二)工作內容不同
在具體工作內容方面,管理會計是根據企業財務會計人員編制的財務報表,對企業未來的發展,在評估的基礎上作出預測,通過此項工作的開展,形成對企業資金使用情況的報告和建議,這對于促進企業的財務管理工作有著很大幫助。財務會計工作以核算經濟業務為重點,所以內容繁瑣嚴謹,由于財務會計是企業會計工作的重點,只有高標準完成財務會計工作,才能促進管理會計工作的開展。
(一)財務管理系統需要升級改造
會計信息化的迅速發展,使目前的會計工作實現了信息化,但是財務管理系統目前側重于財務會計工作,里面的各項功能都是圍繞財務會計而展開的,對于管理會計的相關工作內容,還有待進一步開發,所以這制約了管理會計工作的開展,需要盡快對財務管理系統進行升級改造,促進管理會計活動的開展。
(二)財務人員的專業素質有待提高
財務工作的高標準開展,需要精通業務的高素質人才,但是目前普遍存在高素質財務工作人員匱乏的現象,盡管我國財經類院校眾多,也培養了大批具備財務知識的高校畢業生,多數畢業生都通過參加會計類資格考試取得了相應資質,但是由于缺乏會計實踐工作經驗,因此業務水平普遍不高,這也是制約當前企業財務會計與管理會計工作融合的重要因素。
(三)財務會計與管理會計業務融合的必要性
由于財務會計和管理會計等各項工作開展,都是建立在共同基礎之上,所以兩者的業務融合非常必要,在實際工作中,財務會計能夠為管理會計提供分析依據,管理會計能夠促進財務會計各項工作的開展,所以兩者融合可以完善各自工作的不足,所以在企業財務活動開展中,積極創造條件促進業務融合,是企業財務部門必須要認真思考的問題。
(一)不斷健全企業財務會計管理體系
在企業的正常經濟活動中,各項業務的開展都離不開業務合同,因為業務合同中會明確業務費用、回款期限和違約責任等一系列問題,所以在企業推進財務會計與管理會計融合過程中,要不斷健全企業財務管理體系,要加強對企業業務合同的監管。在實際的企業財務管理工作中,對業務合同進行監管是財務會計的重要工作,是財務部門開展核算工作的重要依據。但是對業務合同進行管理從工作性質而言,屬于管理會計的工作范疇,因為合同中所規定的很多內容都與管理會計工作息息相關,這造成很多企業管理會計工作人員無法及時掌握業務合同中的相關信息,所以通過健全企業財務管理體系,有利于財務會計和管理會計工作的融合,促進企業財務工作的正常開展。
(二)細化財務工作的具體內容
在推進財務會計和管理會計工作融合的過程中,對企業財務工作進行細化,通過細化明確財務會計和管理會計的職責,減少兩者之間的重復勞動,這對于促進和提高兩項工作的工作效率都有著重要意義。細化工作內容之后,由于兩項財務管理工作的工作內容將會更加具體,這會便于做好專業分工,更加高標準的完成企業財務管理工作,所以細化財務工作的具體內容有利于管理會計和財務會計的融合。
(三)不斷提高財務管理人員綜合素質
企業財務會計和管理會計工作的融合,離不開高素質財務管理人才,所以不斷對財務人員進行業務培訓顯得非常必要,隨著當前財務管理工作信息化的不斷推進,很多工作的開展都需要借助專業的分析軟件,所以加強業務培訓是促進財務會計和管理會計工作融合的一項重要內容,要積極創造條件,通過內部崗位的定期輪換,使財務部門的工作人員都具備獨立開展財務會計和管理會計工作的能力,這樣他們才能在未來的工作中更加適應企業財務管理工作。由于通過培訓和輪崗,財務工作人員會對兩項工作內容有深入的了解,所以這對于促進財務會計與管理會計融合有很大幫助,企業財務部門要積極開展內部輪崗和人員培訓工作,在工作中要加大對專業分析軟件的學習。因為借助專業的分析工具,可以極大減輕管理會計人員分析財務數據的工作量,提高工作效率,這對企業的財務管理工作也有很好的推動作用。
(四)加強預算與成本管理
在財務部門的工作中,預算與成本管理是一項重要的工作內容,是財務會計和管理會計共同關注的焦點內容,所以在促進財務會計與管理會計融合的過程中,借助預算與成本管理的開展,可以有效促進兩者的融合,因為這兩項管理活動的正常開展需要管理會計和財務會計的共同參與才能實現預期目標,所以在推進兩項管理融合的過程中,要加強此項管理工作,以此來促進企業財務管理工作的正常開展。
在當前激烈的市場競爭條件下,企業的經營和發展都面臨著極大的挑戰,企業的管理會計和財務會計工作都需要進行不斷改進,要打破傳統觀念,通過細化工作內容和健全財務管理體系,加強對財務人員的業務培訓來實現財務管理與管理會計工作的融合。
參考文獻
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