劉鵬
摘? ? 要:做好政工工作是企事業單位的優良傳統和政治優勢,是單位做好各項工作的生命線,是隊伍建設的一項重要工作。當前社會形勢下,愈是深化改革改制,愈是發展市場經濟,就愈要適應新的形勢,全面加強和創新思想政治工作。新時期突出市場經濟,并不是不要思想政治工作,也不是說思想政治工作不重要了,而是對思想政治工作要求標準更高,力度更大。加強新時期政工思想作風建設,不僅是各項制度建設的需要,更應該是企事業單位發展的需要。
關鍵詞:現狀;思想政治;作風建設;策略;探析
一、當前政工工作現狀
1.個體對政工工作認識情況。當前形勢下企事業單位黨員個體或員工個體對政工工作的認識還存在一定的偏差,認為政工工作作為黨建工作的重要環節,對黨員或者黨建工作者的約束力、指引力較大,影響力較強,但對單位其他個人影響小。在他們的潛意識里,政工工作應該是“專人專任”,與其他人無關,政工思想政治乃至則很難故宮工作、黨建工作都是單位領導班子成員、部分黨員及黨建工作者的份內之職,與他人無關。
2.社會群體對政工工作的認識情況。不斷深化黨對企事業單位的領導,是充分發揮黨建工作職能的主要方式之一。但當前的某些單位中,還存在“本職業務是主體,政工思想教育是客體”的認識,認為政工思想教育工作只是浮于業務工作表面的“門面”裝飾工作,并未能真正發揮政工黨建對業務、對思想的引領作用。
二、政工工作與作風建設之間的聯系
1.個人對政工工作中作風建設問題的認識是企事業單位政工工作的堅實基礎,有利于促進本單位政工工作的開展和作風建設的整體提升。用整體和部分的觀點看待政工工作與作風建設的問題,個人作風建設是部分,單位作風建設是整體,企事業單位政工工作中作風建設部分是單位所有個體的集中表現。個體在作風建設表現中存在慵懶散漫、為官不為等不作為、慢作為、亂作為現象的,該單位的整體作風建設在廣大群眾心目中就是不作為的代名詞;個體堅持弘揚為民服務、務實清廉、公正無私的作風表率,企事業單位整體作風在廣大群眾化心目中就有極高的口碑與公信力。要做好政工思想工作中作風建設部分,就要從最根本的個體入手,加強對個體的作風建設教育,樹立踏實肯干、為民服務等一系列優良作風,單位整體政工作風建設問題就會迎刃而解。
2.企事業單位作風建設,不能沒有根本性的制度建設。只有通過作風激勵制度、作風約束制度,扎好權利的籠子,才能保證單位作風建設的有效性、可行性。抓好作風建設上的基礎制度建設,用制度管好每一個人的個人作風問題,讓作風建設上的制度建設成為個人作風行為的雷區,讓個人作風問題被遏制在萌芽階段,不斷提高單位的作風建設,維護好與群眾的關系。做好政工作風建設問題,不僅僅是單位制度問題,更應該以制度建設加強對個體的約束,真正發揮制度的作用。
三、新時期做好政工思想作風建設策略
1.加強單位內部個人作風建設教育,促進政工工作開展。作風建設永遠在路上,要想做好政工思想作風建設,個體建設必不可少。對單位個體的作風建設,不僅要有制度的要求,更要因人制宜、因工作分種類,增強制度建設的針對性。比如對于單位內專業技術人員,要以加強鉆研能力、增強業務知識,不斷提升愛崗敬業能力建設;對于其他服務人員,要鼓勵其廉潔自律;對于黨務工作者,要鼓勵其弘揚吃苦耐勞、甘于奉獻的崇高精神。通過不同群體的作風建設標準,“因材施策”,既避免了各類群體“一刀切”的簡單論斷,又豐富了單位的作風建設種類,為社會各界呈現了一個豐富多元的、富有特色的單位政工作風建設典范。
2.取長補短,提升政工工作中作風建設的表現力。作風建設不僅因人而異,更是因工作種類的不同、單位類型的不同而有不同的類別。當前,很多機關、企企事業單位對政工作風建設的重視度不同,但是發展不是一刀切,每個單位都有其作風建設的獨特之處,企事業單位群體可以通過行業內交流、行業外參考等方式學習其他機關、企企事業單位的優秀經驗,取長補短,不斷豐富自身的作風建設的表現形式。如,可以讓政工干部在各單位之間學習交流,吸取其他單位優秀經驗,也可以通過聘請其他機關企企事業單位、其他群體中的政工干部指導本單位政工作風建設。
3.加強宣傳教育,改變政工思想教育作風建設的現狀。政工工作從未像現在這樣,被提升到社會建設的指導地位上。在當前的新形勢下,加強政工工作建設,提升政治工作對業務工作的指導作用,不斷增強黨在各領域的思想引領和執政能力建設,勢在必行。加強各企事業單位對政工思想教育中作風建設的宣傳力度,讓單位普通員工、社會各界群眾對單位作風建設工作有明確的了解,讓更多的單位職工、社會群眾參與到政工思想教育作風建設中來,加強作風建設的社會感召力。
4.加強激勵與約束,提高對政工思想作風建設的監督力度。政工工作說到底還是黨建工作的一部分,而黨建工作作為虛實結合的意識形態主導工作,更需要接受單位其他部門的監督,接受群眾的監督。加強激勵與約束并重,在制度建設層面進行指導監督,加強制度建設,在不斷發展過程中完善作風建設制度約束力度,加強以制度管權、管事、管人的力度,用制度約束個人作風問題,時時處處扎緊制度的籠子,讓權力在真理的陽光下運行。只有約束而沒有激勵的制度建設是不完整的,對本單位內作風建設比較好的個體進行表彰、獎勵,不僅形成好與差之間的差距,更通過激勵措施讓差者學習奮進,提升單位整體作風建設水平。
四、結論
總之,作風建設不應該是浮于表面的制度建設、表面工作,更應該是落實于每一個員工、每一個個體意識形態教育的重要組成部分。加強企事業單位作風制度建設,是提升員工作風建設的根本;抓好每一個員工的制度建設,是改善全單位作風建設的重要手段。做到個體與整體兩手抓、兩手都要硬,才能提升整體作風建設水平。
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