大數據視角下實施財務共享服務的探討

摘要：隨著信息技術的不斷發展，互聯網、大數據、云會計和云計算等新興概念不斷出現，現代企業越來越重視信息化建設，在企業內部建立財務共享服務中心不但可以有效的減低企業的人力和生產成本，還可以為企業的戰略發展和增加企業利潤服務，充分發揮企業財務共享服務的價值。基于此筆者在對財務共享服務模式進行了探討，分析大數據技術對財務共享服務的一些影響，進而分析了企業實施財務共享服務的對策。

關鍵詞：大數據;財務共享;對策

中圖分類號：F275? 文獻識別碼：A? 文章編號：2096-3157（2020）09-0080-02

一、引言

財務共享服務中心產生于20世紀80年代的美國福特集團公司，其將大量、簡單、共同、重復、標準化的業務進行整合到其在歐洲的財務共享服務中心，將數據進行集中的形式為下面的分子公司提供相應的服務，這種服務叫做全公司共享模式。五年前我國的財務共享服務中心在中興通訊公司首先實施，到目前為止財務共享服務中心實施以來中興公司整合了人力、技術和流程，大大降低了企業的成本，提高了企業經營管理的效率。近幾年來，隨著大數據、移動互聯技術的發展，其被應用到財務方面，這樣使越來越多的企業對在經營管理中產生的數據不斷的進行重視，通過對處理分析這些數據為企業獲得有用的信息。在大數據互聯網時代下，現代企業僅僅依靠簡單的財務數據已經不能準確的進行企業投資等決策。財務部門對數據進行錄入轉變為對采集到的信息進行處理和分析就顯得非常重要。大量的財務數據能夠全面和多方位的為企業決策提供參考依據，提高企業的決策的準確度，為企業實現長遠的戰略發展目標服務。隨著信息技術的不斷的發展和條件的不斷的成熟，大眾生活質量的不斷提高，信息技術在企業中的運用層面逐漸擴寬，對現代企業的管理模式提出了更高的要求。眼下企業想要節省成本很有必要實施財務共享模式，這樣可以優化企業管理手段，提升市場競爭能力和市場價值。

二、大數據視角下的財務共享服務模式概述

隨著信息技術的快速發展，企業應盡快轉變財務管理模式以適應企業發展的需要，企業建立財務共享服務模式有利于企業豐富自己的財務管理手段，有利于企業的財務數據由集中化向共享化轉變。因此可以說在大數據來臨后，在企業轉型升級過程中財務共享服務模式起到了重要的促進作用，使采取集成化速度加快。財務共享服務，借助高效的科學技術使企業的財務轉型工作順利完成，財務共享服務是基于大數據視角下的財務管理模式，因此，企業只有重點設置適合本企業的財務管理工程服務模式才能做好財務轉型升級工作。財務共享服務中心來集中化的處理了各種重復頻率高的業務，實現較好的規模效應，使企業合理的控制成本，促進企業實施戰略，推動企業向前發展下去。隨著越來越復雜的市場環境，現代企業的重點任務就是加快財務轉型升級。重新整合企業的財務職能，使企業的財務核算由事中核算取代事后核算。聯系業務比較緊密和效益高的財務分析應當引起財務部門的重視，在企業預算管理領域中積極的與企業經營活動相融合，實現財務業務一體化發展，提升企業的管理價值。

三、大數據技術對財務共享服務的影響

1.大數據與數據處理對財務共享服務提出了新的挑戰

在大數據視角下會出現很多的財務信息，因此需要企業從自身需求和發展的角度出發建立財務共享服務中心，在企業運營中選擇的財務數據信息應當真實可靠，同時，對選擇的數據信息進行細致綜合的分析，這樣就可以確保為企業領導決策提供真實的數據支撐。大數據視角下會存在越來越多的非結構多元化的財務數據，因此，財務共享服務中心以此為基礎來系統的制定相應的解決措施，從大量的數據中來尋找到不是結構性的財務數據，應該快速的了解和熟悉財務報表和非報表數據，這樣可以節約資源提高財務工作效率，在財務共享模式下企業應當使財務共享更加的和諧，控制好財務風險。在大數據環境下，合理的把控好此物數據和財務相關人員的管理。

2.大數據技術優化創新了財務共享服務

目前各行各業基本都引用了大數據技術，在一般情況下，財務共享服務屬于企業內部的組織形式，然而在大數據視角下不單單若干數據信息不斷涌現出來，而且多元化數據也已經形成。企業需要將全供應鏈考慮進去，還應當對各種業務數據進行綜合的收集和分析。因此財務共享服務領域應當向外延伸，企業在云計算、大數據的信息化條件支持下持續性的創新財務共享信息。

四、大數據視角下企業實施財務共享服務的策略

1.重視技術風險，減少對數據的依賴

企業應當在大數據視角下來強化對市場風險的預防，需要重點考慮以下內容。第一，對于合適信息技術的選擇需要結合大數據的環境。第二，企業應當對眼下的技術信息的風險進行合理的把握，強化分析風險，對可防范和不可防范風險進行準確的識別，采取一些措施來對風險進行規避進而保證財務工作有效推進。第三，要認真的比較可以防范風險的實際的成本和風險后果，對于企業發展的戰略規劃和成本效益給予合理的重視。第四，合理進行風險防范。要明確風險的具體概率及其對企業業務發展的影響，以便準確計算企業的綜合風險，盡可能降低風險。從財務共享模式來看，企業面對風險的類型越來越多樣化，需要企業進行積極的應對市場風險。所以，企業在對財務共享的實施當中不應當對財務數據進行依賴。大數據具有綜合性和長期性的特征，給企業進行數據計算和分析帶來很大的方便。也更加方便企業進行及時的部署和使用數據，然而綜合性的大數據也會給財務信息帶來一些錯誤的推理風險。所以，企業在進行數據分析的時候應當利用專業的人員進行分析。企業而應當根據企業自身的特點來操作數據并對數據進行科學的分配和使用。與此同時企業的管理層也應當強化市場分析，對數據的使用過程進行實時監控，充分的運用財務數據，給企業創新效益。從企業大數據層面來看雖然給企業帶來的數據巨大，然而，并不是所有的數據都對企業的業務發展起著巨大的作用。所以，效益企業對數據出來能力較高并及時共享數據，保證企業穩定向好發展。

2.根據大數據要求對財務共享服務流程進行創新

從大數據視角進行分析現代企業應當從以下的渠道來對財務共享服務流程進行創新：一是結合業務類型和規范的管理流程，將對供應鏈的渠道和業務的平臺流程進行實施到位。重視企業的渠道流程管理，做好企業各個層級間的聯系。目前大多數企業的經營模式相對不夠先進，企業的供應鏈關系相對單一，僅僅負責采購及銷售業務。企業應當創新管理模式，打造先進的流程管理平臺，實現多樣化的銷售模式，在及時銷售商品、高效發布平臺信息的基礎上，打造成在線銷售和服務的新的銷售模式，做好企業與客戶和供應商的溝通，實現業務共識。二是企業還應當建立一整套系統的運作機制流程。結合各個流程環節來建立相應的管理指標及標準進行與之相配套，來實施操作運作流程。三是企業運用大數據進行流程創新管理，選擇合適的數據要根據實際情況，來實施運作流程。搜集財務數據進而發揮數據的有效性。企業還應當對各種可靠數據之間的關系進行分析。四是及時地向上級傳達財務數據的結果，這樣可保證前強大的數據得到上級管理部門的采用，來提高財務數據的時效性和有用性。

3.增加財務分析內容，強化財務分析力度

原來企業的財務信息，是以財務數據報告為起點的。隨著信息技術的發展，企業財務分析的實力和內容在一致增強。一方面，除了財務報表信息外，財務分析涉及到企業的原始交易中的云儲存信息和會計憑證業務的信息。對財務分析指標的各種因素進行明確，落實財務分析指標對其影響因素之間的關系，對財務分析指標運行的狀況進行了解需要根據指標動態的變化。另外，從企業大數據視角來分析，不單單會出現大數據，而且各種財務數據不在有僅有的因果關系，因為他們具有一定的相關項。所以，金融分析在金融共享服務范圍內不應盲目進行淺層分析，還應當將數據層次關系進行突出，不斷對財務分析進行優化。企業實施財務共享后，將所有的財務信息在云計算機中心進行儲存，給企業對財務分析的深化做好基礎。采用信息化對財務數據進行收集，豐富了企業對財務數據深層次分析的條件技術。在財務數據分析中，結合企業的實際情況來對財務分析指標進行深化，從深層次的財務指標、分析數據的角度對各項指標進行明確，建立財務分析模型離不開數據技術的支撐。

五、結語

隨著信息技術的不斷發展，互聯網、大數據、云會計和云計算等新興概念不斷出現，現代企業越來越重視信息化建設，在企業內部建立財務共享服務中心不但可以有效的減低企業的人力和生產成本，還可以為企業的戰略發展和增加企業利潤服務，充分發揮企業財務共享服務的價值。財務共享服務的實施在現代企業發展中必不可少。財務共享不僅可以有效的防范和控制財務風險，還可以節約企業的費用成本，增加企業效益，提高企業決策水平。但是，由于財務共享的系統性和復雜性，現代企業建立科學的戰略規劃很有必要，企業應當開展實施財務共享服務，將財務共享服務的質量和效率進一步的提升，實現企業財務管理的轉型和升級，使企業長遠健康的發展下去。

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作者簡介：

朱登紅，供職于鄭州一建集團有限公司。