陳芬芳
摘 要:我國經濟的快速發展帶動了各行各業的進步,最近幾年來,我國建筑行業取得了巨大的進展,建筑行業的發展在一定程度上提升了我國經濟的發展速度。然而,近兩年,建筑行業在發展的過程中受到了一定的阻礙。由于市場形勢處于不斷變化的狀態之中,部分施工企業沒有分析市場經濟的變化形勢,使得自身的發展受到影響。本篇文章具體分析了建筑施工企業在發展的過程中實行財務管理的必要性,并且就財務轉型的影響進行探究,從不同的角度對其展開分析,并且就如何推動施工企業進行財務轉型進行了論述,希望可以引起人們的關注,解決有關人員的問題。
關鍵詞:施工企業 ?財務轉型 ?競爭力 ?提升
一、建筑施工企業財務轉型的必要性
(一)外部驅動力
最近幾年來,國家意識到了建筑企業的重要性,財務部對施工企業的財務管理模式進行了關注,并且提出了施工企業之間應該積極的建立合作關系,進行財務共享的管理體系的建立,這項體系的建立可以有效地降低施工企業在轉型的過程中所面臨的各種干擾,可以提高施工企業的財務轉型的效率。除此之外,各項國家政策的出現也在一定程度上為施工企業的財務轉型建立了良好的基礎,例如:“一帶一路”倡議的提出、“經濟全球化”的提出等等。各項政策的提出為施工企業的發展創建了良好的外界環境,在這種情況下,我國的施工企業應該抓住發展的機遇,不斷地進行創新,為企業的長遠發展奠定基礎。
(二)內部驅動力
外界市場環境的不斷變化使得企業在發展時需要考慮的因素越來越多,建筑企業要想得到更好的發展,進行財務轉型十分的必要,因此,施工企業進行財務轉型是企業內部發展的必要條件。傳統的財務管理模式已經很難滿足現階段市場環境的需求,因此,對財務管理模式進行一定程度的創新有利于施工企業在市場上掌握主動性,為了降低企業的發展風險,建立企業財務共享中心十分的必要。
二、如何實現建筑施工企業的財務轉型
為了推動建筑企業的財務轉型的效率,我們對有關的資料進行了查詢,提出了下面幾種較為有效的財務轉型措施:
(一)拓展財務會計工作范圍
在施工企業的發展過程中,對財務會計的工作范圍進行調整非常的重要,不斷的拓寬財務會計的工作范圍有利于企業調整發展定位,傳統的財務會計工作氛圍較小,不利于企業的長遠發展,因此,及時的對財務會計的工作范圍進行調整有利于工作人員水平的提升。
(二)推進財務人員的轉型
對財務人員進行轉型時,應該分層次的進行,通過對有關的資料進行分析,我們可以知道,對財務人員進行分層次轉型時應該按照不同財務人員的性能對其進行轉型。除此之外,還應該對財務人員的發展情況進行分析,在轉型的過程中,最好選擇橫向發展與縱向發展結合的方式對財務人員進行轉型。財務人員自身的能力以及技術也應該是施工企業應該考慮的因素之一,施工企業在選擇財務人員時應該盡可能的選擇水平高、能力強的財務管理人員,并且對內部的財務人員進行定期的培訓也非常的重要。
(三)進行財務信息系統整合
財務信息系統的整合需要應用陷阱的財務系統,因此,施工企業在對財務信息進行整合之前,應該做好充足的準備工作,對財務系統進行及時的更新非常的重要。在對財務系統進行更新時應該按照有關的步驟進行,一般更新的步驟有三個階段,這三個階段分別是優化階段、內修階段以及拓展階段,不同的階段在進行時應該考慮不同的條件。例如:內修階段在進行時應該對財務職能的發展規劃進行充分的調整,選擇合適的發展規劃非常的重要。
三、結束語
通過對上述的資料進行分析,我們可以知道,建筑行業的發展有利于我國競技水平的提升,施工企業要想在未來得到更好的發展,進行財務轉型十分的必要。因此,施工企業的有關負責人應該提高對財務轉型的重視程度,積極的響應國家的號召,不斷地推動企業進行財務轉型。
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