“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理創新

楊佳衛

摘要：“互聯網+”與不同產業的融合，已經成為行業發展的重要方向，也是未來行業創新的必然趨勢。企業財務管理在此背景下，也開始推陳出新，本文針對“互聯網+”產品融合背景下的財務管理創新做了具體研究，探析其當下存在的問題、面臨的挑戰以及創新策略。

關鍵詞：“互聯網+”產品融合;企業財務;財務管理

引言：

隨著科學技術不斷發展，“互聯網+”技術必然將成為行業財務管理創新的基礎。如今，我國企業財務管理的質量雖然不斷提升，但是其面臨的問題卻依舊尖銳與突出。如何在“互聯網+”產業融合的大背景下，解決企業財務管理問題，將面臨更多挑戰。因此，解決財務管理問題，首當其沖成為關系企業發展與生存的重要內容。

一、“互聯網+”產業融合新背景下企業特點

（一）創新迫在眉睫

隨著我國經濟迅速發展，我國開始逐漸支持中小型企業發展，使得中小企業遍地開花。但是，隨著經濟不斷發展，企業所具有的制造優勢地位開始逐漸喪失，產業結構調整、創新與改革變得愈加迫切。企業如果沒有一定的創新能力，將在當下的大環境中逐漸失去競爭力[1]。因此，創新是“互聯網+”產業融合大背景下的核心驅動力，只有不斷創新的企業才能夠順應社會發展。

（二）業績提升進入瓶頸

企業的發展是從“小”到“大”的過程，在不同階段，企業的發展水平也存在不同。隨著企業的發展，其業績提升速度會放緩，并逐漸進入瓶頸期。“互聯網+”產業融合背景下，這種瓶頸期會加速到來，這是由于互聯網將不同規模、不同形式的企業放于統一平臺，讓其通過同一介質進行競爭，使得企業通過時間積累的規模優勢逐漸喪失，業績水平也無法像傳統模式一樣，在發展后達到頂峰，而是逐漸滯后于企業發展。

（三）用戶體驗為核心關鍵

隨著國民經濟逐漸發展，人們對于產品的要求從重視質量向重視以質量為基礎的服務轉變。人們對于商品的使用體驗、購買體驗等除物質體驗以外的第三體感的重視度逐漸提升。“互聯網+”產業融合背景下，信息的傳遞速度加快，促使口碑效應開始逐漸影響到用戶對于產品的選擇，一家公司基礎服務帶給用戶的體感差，在短期內就可以通過互聯網，直接傳入潛在消費者耳中，相應的，產品質量優勢大，且服務質量較同類產品上乘，在互聯網為媒介的當下，也可以實現短期內的口碑暴漲。

二、“互聯網+”產業融合背景下財務管理現存問題

“互聯網+”產品融合背景下，企業財務問題會更加突出，這是由于互聯網轉變了人們傳統的商品購買渠道與信息接收渠道。因此傳統的財務管理方式，也開始逐漸滯后于“互聯網+”背景下的企業發展[2]。在未來，企業財務管理必將向更為科技化、數據化的方向發展。數據的管理必將更為平臺化、財務的服務信息也逐漸會實現共享化，財務管理的數據也必將逐漸落實一體化。但是，當下，我國大多數企業財務管理中，卻仍存在部分問題，亟待解決。

（一）企業財務信息化投入不足

大多數企業未意識到“互聯網+”時代背景下，對財務進行信息化管理的重要性。因此，一些企業并沒有投入足夠的成本，支撐企業進行財務信息管理。造成不同的企業在財務方面的投入存在較大差異，重視度較高的企業，為了企業的可持續發展，會重視財務管理工作的信息化投入，而不夠重視財務信息化問題的企業，則依然沿用傳統的財務信息管理方法[3]。財務管理投入不足的問題，主要集中在中小企業，中小企業往往更缺乏對財務管理的創新意識。我國由于財務問題倒閉的中小企業不斷增加，也應該為中小企業敲響警鐘。

（二）從業人員素質不夠

當下，我國大多數高校針對財務管理專業人才的培養，還停留在傳統的財務人才培養方式上，沒有與“互聯網+”產業融合大背景相結合，企業財務管理人員，雖然具備財務管理的專業知識，但是在面對信息化的管理設備及軟件時，往往還是需要從頭開始學習[4]。簡單來說，是高校人才培養方式與企業單位用人需求之間存在一定脫軌。在實踐中，尤以基礎財務人員專業素質不足更為突出。

三、企業財務管理創新策略研究

（一）管理工具創新

工欲善其事必先利其器，企業財務管理的創新應該建立在企業財務管理工具的創新之上。作為企業管理人員，應該加大企業財務管理信息化建設的投入，建立起以SQLserver為基礎的網絡財務管理系統，不僅能夠極大減輕財務人員的工作負荷，還能夠提升財務管理的準確性。此外，企業應該重視數據管理平臺的搭建，降低手工方式在財務管理中所占比例，降低人為財務管理產生的錯誤，如數據丟失等。企業內部的數據應該以互聯網為儲存媒介，逐漸實現在企業內部的資源共享，使得業務部門與財務部門的聯系能夠更為緊密。

（二）建立規章制度

財務管理相關制度應該逐漸在企業管理中確立，保證企業管理工作的規范有序。財務管理工作關乎企業財務的健康發展，也影響到企業的效益。因此，應該保證企業管理的規范化，避免企業財務管理出現混亂與無序。企業財務管理應該基于“互聯網+”背景，進行合理的財務管理規范，建立起合理的企業崗位設定、財務選拔制定制度等。

（三）人才素質培養

提升企業財務管理的綜合素質，財務人員素質的整體提升是關鍵。過去企業的財務人員往往僅要求其具備專業的財務知識與技能，而如今財務人員，應該對互聯網工具充分熟悉，具備學習與使用財務管理新工具與新方法的能力。綜合全面的高素質人才，才是當下企業管理人才培養的方向。

四、結束語

財務管理關系企業發展命脈，是企業能否立足于日益激烈的競爭環境的基石。健康的財務體系才能保障一個企業的可持續發展。如今，無數中小企業不斷發展與涌現，支撐起我國經濟的發展。但是，為了保證保持持久的生命力，中小企業必須要重視財務管理模式的轉變，解決財務管理存在的問題。本文研究了“互聯網+”產業融合背景下，企業謀求財務管理轉型與發展中存在的問題及針對性策略，望予企業以借鑒。

參考文獻：

[1]張春陽[1].互聯網+時代下企業財務管理創新研究[J].今日財富（中國知識產權），2019（1）.

[2]陳瓊.分析財務會計與管理會計的有機融合與創新發展[J].知識經濟，2019（27）.

[3]王穎.關于推進裝備制造業業財融合的相關探討[J].今日財富：中國知識產權，2018（10）：20-21.

[4]曾政.互聯網背景下企業財務管理創新的必要性[J].環球市場信息導報，2018（29）：49-49.