建筑工程管理中全過程造價(jià)控制的重要意義

馬國(guó)柱

摘要：目前，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)的建筑工程行業(yè)也跟著城市的建設(shè)得到飛速的發(fā)展。人們的生活水平不斷提高，對(duì)建筑行業(yè)施工的管理也提出新的要求。造價(jià)管理是一項(xiàng)復(fù)雜多變的系統(tǒng)工程，如果不能對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理和控制，那么整個(gè)工程的質(zhì)量和進(jìn)度就不能得到保證。所以，建筑工程施工建設(shè)的全過程都應(yīng)該進(jìn)行造價(jià)的控制，并進(jìn)行全過程造價(jià)的措施。本文通過對(duì)建筑工程管理全過程造價(jià)控制的重要意義進(jìn)行分析，這樣可以加強(qiáng)工程管理人員對(duì)成本管控，最終提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;全過程;造價(jià)控制;重要意義

在進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的過程之中如何更加有效地對(duì)于工程造價(jià)進(jìn)行管理，對(duì)于建筑工程來說有著更高的影響。只有在保障建筑工程質(zhì)量不會(huì)受到出現(xiàn)問題的前提之下，將建筑企業(yè)的工程造價(jià)進(jìn)行降低，使我國(guó)建筑工程的造價(jià)部門可以得到進(jìn)一步的發(fā)展。對(duì)于我國(guó)建筑企業(yè)工程管理來說，工程造價(jià)的發(fā)展有著十分重要的意義，只有不斷的提高工程造價(jià)的發(fā)展，才能保障我國(guó)的建筑企業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展。

1 在建筑工程管理中控制工程造價(jià)的意義

1.1 工程造價(jià)影響建筑工程的質(zhì)量

我國(guó)在建筑工程方面，工程造價(jià)的管理工作非常重要，是施工工程的重點(diǎn)，主要是因?yàn)楣こ淘靸r(jià)直接影響著工程的質(zhì)量，在我國(guó)的建筑施工過程中，工程造價(jià)的管理是非常重要的，必須要在施工的過程中全程進(jìn)行工程造價(jià)管理。如果施工的成本過高的話，就會(huì)影響建筑鋼材的經(jīng)濟(jì)效益，成本過低的話，又會(huì)影響建筑工程施工的質(zhì)量，所以，在建筑施工的過程中進(jìn)行造價(jià)管理非常重要。建筑工程如果只是追求利益而忽略了工程造價(jià)的管理工作，就會(huì)嚴(yán)重的影響建筑工程的質(zhì)量。

1.2 工程造價(jià)影響建筑工程的成本

造價(jià)管理對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來說，是控制建筑工程成本的工作，在大多數(shù)情況下，建筑工程所需要的建筑費(fèi)用主要是集中在物資的耗費(fèi)上，在建筑工程費(fèi)用中，物質(zhì)的消耗比例比較高，所以必須要及時(shí)解決建筑工程物資消耗出現(xiàn)的問題，防止影響建筑工程整體的經(jīng)濟(jì)效益，因此，建筑行業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)物資的管理，這也是加強(qiáng)我國(guó)建筑工程管理的重要手段，有利于管控好建筑工程的成本，進(jìn)一步管理企業(yè)建筑工程的造價(jià)，保障企業(yè)的利益，提升建筑工程的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)中占據(jù)比較重要的位置。

1.3 工程造價(jià)影響建筑工程的安全管理

建筑工程在進(jìn)行造價(jià)管理時(shí)，必須要重視施工圖紙以及編制的步驟，要保障在施工的過程中每一道工序的安全性和科學(xué)性，減少事故的發(fā)生，此外，還要加強(qiáng)管理建筑的工程造價(jià)，保障建筑工程的質(zhì)量，在建筑工程施工時(shí)，選用材料一定要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，確保建筑施工材料的質(zhì)量，保障建筑施工的工序合理性，從而提升了建筑工程的安全性。

2 建筑工程全過程管理的有效措施

2.1 投資決策階段的造價(jià)管理

在建筑工程立項(xiàng)之前，要通過對(duì)工程建設(shè)的使用目的、整體規(guī)范、所需資金有一個(gè)大概的了解，應(yīng)用當(dāng)前先進(jìn)的計(jì)算管理軟件，對(duì)工程的建設(shè)資金應(yīng)用進(jìn)行科學(xué)的分析，從而使整個(gè)工程的投資與收益能夠有一個(gè)系統(tǒng)的規(guī)劃。與此同時(shí)，還要配合政策的相關(guān)部門，對(duì)于設(shè)計(jì)的相關(guān)細(xì)節(jié)進(jìn)行必要的復(fù)核工作，使整個(gè)工程能夠更加順利的建設(shè)立項(xiàng)。

2.2 做好造價(jià)預(yù)算工作

建筑工程管理中應(yīng)該做好造價(jià)預(yù)算工作，造價(jià)預(yù)算直接關(guān)系到工程是否能順利進(jìn)行。施工方要做好全過程造價(jià)管控，避免出現(xiàn)任何資源浪費(fèi)現(xiàn)象，做好造價(jià)預(yù)算工作時(shí)應(yīng)該注意三點(diǎn)，首先預(yù)算制定工作人員應(yīng)該充分了解施工所需要的材料價(jià)格和數(shù)量;其次還應(yīng)該了解并理解圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念;最后對(duì)整個(gè)工程中所需材料價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì)有大致的了解。

2.3 控制招標(biāo)造價(jià)

目前在建筑的招標(biāo)和投標(biāo)環(huán)節(jié)中，工作人員也一定要重視這一部分的造價(jià)管理工作，工作人員要構(gòu)思好招標(biāo)的方案，并且詳細(xì)地掌握各項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，明確建筑工程項(xiàng)目的特征，對(duì)招標(biāo)的執(zhí)行進(jìn)行編輯和總結(jié)，招標(biāo)最關(guān)鍵的步驟是嚴(yán)格的保密，保證這一過程中招標(biāo)方案的安全性。第一，要對(duì)招標(biāo)設(shè)計(jì)制定合理的工程量清單，并且保障工程量清單能夠盡量的通俗易懂，理解起來比較方便，也節(jié)省了施工的時(shí)間，不存在明顯的問題，保證施工的質(zhì)量。在創(chuàng)建工程清單的時(shí)候不能，不能只依賴圖紙，要考慮多方面的因素，比如要結(jié)合施工的實(shí)際情況，事先了解施工的具體情況，才能保障工程量單的科學(xué)和真實(shí)性;第二，建筑工程在施工的過程中，企業(yè)要分析和探究投上來的招標(biāo)書，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)確定其合理性，然后進(jìn)一步選出最合適的分析報(bào)告，這樣才能保證在建筑工程招標(biāo)時(shí)良好的控制工程的造價(jià)。

2.4 結(jié)算階段的工程造價(jià)的控制

工程建設(shè)的結(jié)算階段是公司利益關(guān)系最深的階段，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)有直接的聯(lián)系。這個(gè)階段要求審查人員必須端正態(tài)度、客觀公正，不能受到外界因素的影響，同時(shí)也要做好和其他部門的配合。通過實(shí)地的考察我們可以知道，結(jié)算階段的工程造價(jià)總是比工程預(yù)算高15%，這多出的一部分是可以通過工程全過程的造價(jià)進(jìn)行控制的。通過對(duì)整個(gè)工程的觀察，我們發(fā)現(xiàn)整個(gè)過程都離不開工程造價(jià)的控制，只有每個(gè)環(huán)節(jié)都做好，才能真正提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，才能適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。

3 結(jié)語

綜上所述，在建筑工程管理的重要性是每個(gè)企業(yè)及員工都應(yīng)該重視的，并且在整個(gè)建筑工程管理過程中，造價(jià)管理工作是十分重要并且是必須進(jìn)行的一項(xiàng)工作，它具有非常重要的現(xiàn)實(shí)價(jià)值意義與重要性，建筑企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中需對(duì)工程造價(jià)控制及其重要性提高重視度。通過合理科學(xué)地實(shí)施建筑工程管理中全過程造價(jià)控制的執(zhí)行，可以對(duì)工程各環(huán)節(jié)中的各類造價(jià)控制問題進(jìn)行及時(shí)有效的解決，利用適合本單位的動(dòng)態(tài)造價(jià)控制，最大程度降低工程的施工成本以及其他方面投入的成本，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，這樣才能提高建筑企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)力和地位。

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