周保雷
摘 ?要:對于一個企業(yè)的發(fā)展來說,辦公室行政管理事務的處理是非常重要的一部分。相比于企業(yè)中的其他辦事部門,行政事務管理是最基本的保障,在企業(yè)各部門運轉中發(fā)揮聯(lián)系溝通和承上啟下的作用,它的成功也給企業(yè)的發(fā)展帶來很多機會。因此,企業(yè)發(fā)展的過程中,管理人員必須要重視辦公室行政事務管理工作的質量監(jiān)督,要保證其事務的辦理能夠給企業(yè)的發(fā)展帶來效益,也幫助企業(yè)建立良好的企業(yè)形象。為了提升辦公室行政事務管理的質量和效率,在對其進行管理和監(jiān)督的過程中,需要專業(yè)的管理人員積極運用現(xiàn)代管理的理念和方式,創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展新途徑,更新行政管理規(guī)章制度,從而不斷提升企業(yè)管理的水平。本文對辦公室行政事務管理進行闡述,并且提出了一些建設性意見。
關鍵詞:新時期;辦公室;行政事務管理;方法
現(xiàn)代企業(yè)辦公室行政事務管理涉及到的工作部分是非常廣泛的,很大程度上屬于綜合性的部門。做好辦公室行政事務管理工作,能夠很好地協(xié)調各部門之間的職務分工,給企業(yè)整體的發(fā)展提高基礎保障,也能夠幫助企業(yè)樹立良好的社會形象。由此可見,企業(yè)的發(fā)展離不開行政事務管理的提升,企業(yè)應該更加重視行政事務管理的監(jiān)督,為行政部門的正常運轉提供幫助,發(fā)揮其承上啟下的作用。辦公室行政管理的事務雖然看起來不是很重要,但是沒有行政管理的良好運行,企業(yè)的運轉會呈現(xiàn)混亂的局面,行政部門負責的工作也非常的瑣碎和復雜,這就需要行政人員提高工作的積極性,以積極的態(tài)度高質量完成行政事務管理工作[1]。
一、辦公室行政事務管理的特點
(一)服務性特點
服務性是辦公室事務管理最突出的特點。它所負責的事務基本上都是服務于基礎部門、中間部門以及核心部門的,各部門之間事務的聯(lián)系和溝通以及善后也需要行政管理發(fā)揮作用。因此,對于行政管理部門的人員來說,他們涉及到的工作并不是非常核心,但是也在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮極其重要的作用,而且工作的種類繁雜,涉及面廣也是行政管理人員需要面對的壓力。做好行政事務管理的服務工作,需要管理人員對各項事務具有一定的熟悉度,工作的過程也能符合企業(yè)管理的標準,要以積極的態(tài)度與不同部門的管理人員進行聯(lián)系和溝通,做好協(xié)調配合的工作,保證各部門之間的聯(lián)系暢通,也能夠保證企業(yè)內部信息之間的傳達順利。健康的行政管理還能夠為企業(yè)運行營造一個積極的氛圍,也能夠為員工的工作提高動力和支持,這對企業(yè)提升工作質量和效率有很大的幫助[2]。
(二)雜亂性特點
辦公室行政管理所涉及的事務范圍是非常廣的,內容之多、事務之繁雜是其他部門無法比擬的,這也是行政事務管理的第二個特點:雜亂性。企業(yè)發(fā)展所涉及到的各種項目安排、各項交接事務的細節(jié)處理都是需要完成的事務。如果企業(yè)對這些小的事務部門能夠很好處理,勢必會影響到企業(yè)的發(fā)展,也不利于企業(yè)發(fā)展更大的項目。因此,行政管理部門的工作人員必須具備面對事務不驚慌的能力,能夠從容地處理各項事務之間的關系,對項目細節(jié)的監(jiān)督和審核也能做到細致,也會大大減少出錯的幾率,也會有助于企業(yè)更好地發(fā)展[3]。
(三)困難性特點
企業(yè)發(fā)展所要處理的事務是非常多的,在行政管理的過程中,會經(jīng)常出現(xiàn)時間緊、任務多的情況,這也體現(xiàn)了行政管理具有一定困難性。以下三個方面為企業(yè)管理困難性的表現(xiàn):第一,職責范圍涉及面廣。辦公室的行政管理屬于企業(yè)的中間部門,它對各部門之間的協(xié)調和管理有著不可忽視的作用。在一些特殊時期,對行政事務的處理是非常繁忙的,這就需要行政人員具備多方面協(xié)調的能力,能夠很快地了解各項事務需要處理的要點內容。第二,協(xié)調溝通作用突出。辦公室行政事務管理的中心任務就是,聯(lián)系各個部門、上下級之間,甚至與其他企業(yè)之間的關系。這就需要管理人員具備良好的溝通素質,幫助企業(yè)樹立良好的形象。第三,較強的應變能力是企業(yè)事務管理中必須具備的專業(yè)素質。由于事務的繁雜,管理人員需要在有效的時間內,以較高的質量完成管理工作。這就需要管理人員以專業(yè)的應變能力,尋求最有效的解決方案。
二、做好企業(yè)辦公行政事務管理的有效措施
(一)充分認識行政管理工作的重要地位
作為專業(yè)的行政事務管理人員,自身必須要充分認識到辦公室事務管理的重要地位,也要正確認識行政部門在企業(yè)中的位置。當遇到行政事務處理時,行政人員需要在很短的時間內,明確行政管理的方案和辦法,也要以正確的姿態(tài)去處理各項事務。行政人員要時刻明確自己的職責范圍,不斷提升自身的專業(yè)能力和素質,更好地完成各項管理事務。雖然,行政事務管理涉及到的事務大多是日常瑣事,也會經(jīng)常有重復的現(xiàn)象,但是這些細節(jié)事務的處理也會影響企業(yè)的發(fā)展。
(二)建立科學的管理模式
為了適應現(xiàn)代企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展,行政管理部門必須要做出創(chuàng)新和調整,建立健全科學的管理模式。作為企業(yè)發(fā)展的中間部門,行政管理不但關系著高層管理,還關系著事務處理,科學的管理模式能夠更好地發(fā)揮行政部門協(xié)調溝通的作用,也能夠更加高效地完成管理任務。但是,如果行政部門缺乏科學管理,很大程度上會影響部門工作的積極性,也會導致管理事務中錯誤頻發(fā),影響其部門職能的發(fā)揮。因此,行政部門必須要健全科學管理模式,加強制度建設,建設高效運行管理。
(三)提升管理人員的綜合素質
行政部門管理人員的能力和素質,是影響辦公室行政管理質量和效率的決定性因素。職業(yè)素養(yǎng)較高的行政管理工作者,能夠具備非常專業(yè)的職業(yè)能力,會從各個角度去看問題,也會主動承擔起事務管理的任務,企業(yè)的發(fā)展就需要這樣的人才隊伍。因此,企業(yè)需要運用科學的管理理念和模式,不斷提升管理人員的綜合素質,培養(yǎng)高素質的管理人才,幫助企業(yè)內部實現(xiàn)良好的協(xié)調和溝通,也為企業(yè)的發(fā)展提高保障。
結語:
綜上所述,面對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的強大競爭,企業(yè)必須要做好內部管理,調整和優(yōu)化企業(yè)職能部門。在人才的選用上,要更加重視能力和素質的兼具,運用專業(yè)能力強,素質優(yōu)秀的專業(yè)人才,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。行政事務管理部門更加需要有職業(yè)責任感的管理人員,運用創(chuàng)新的思維方式,將現(xiàn)代化的管理經(jīng)驗運用到日常事務管理中,積極發(fā)揮行政部門協(xié)調溝通的作用,為企業(yè)的發(fā)展做出規(guī)劃和參謀。
參考文獻
[1] ?王輝.新時代辦公室行政事務管理策略研究[J].辦公室業(yè)務,2020,01:187+189.
[2] ?孫秀蘭.辦公室人員如何做好行政事務管理[J].人才資源開發(fā),2020,05:27-29.
[3] ?李軍軍.淺談做好企業(yè)辦公室行政事務管理工作[J].辦公室業(yè)務,2019,04:7.