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認真踐行“兩學一做”常態(tài)化,以“四個意識”為指導提升企業(yè)管理高質量發(fā)展

2020-10-21 10:41:58王晉瀟朱琳杜明娟黃柏方亞軍
大眾科學·上旬 2020年1期
關鍵詞:企業(yè)管理

王晉瀟 朱琳 杜明娟 黃柏 方亞軍

摘 要:當前國家經濟和煙草行業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸,如何突破困境是每一名黨員都應當認真思考的難題。“兩學一做”教育實踐,通過對黨的理論知識的學習,重申了正確的人生觀、價值觀和世界觀,為我們解決難題提供了正確的方法論。以此為指引,將“四個意識”運用到企業(yè)管理之中,實現(xiàn)企業(yè)管理高質量發(fā)展。

關鍵詞:兩學一做;四個意識;企業(yè)管理

2016年2月,中共中央辦公廳印發(fā)《關于在全體黨員中開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話,做合格黨員”學習教育方案》后,全國范圍內,廣大黨員同志都在以自學和集體學習的方式,進行對黨章、黨規(guī)和習近平總書記系列重要講話的深入學習。作為身在國有企業(yè)的普通黨員,應當認真學習,牢牢把握“基礎在學、關鍵在做”的要求,認真學習,樹立起“政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識”這四個意識,充分發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用,腳踏實地,敬業(yè)奉獻,將所學所知運用到工作之中,促進企業(yè)管理高質量發(fā)展。

一、“兩學一做”學習教育是全面從嚴治黨的必然要求

習近平總書記明確指出,黨要管黨,才能管好黨;從嚴治黨,才能治好黨。如果管黨不力、治黨不嚴,如何能夠讓人民信任我們黨能夠治理好國家、服務好人民,又如何能夠讓人民放心把政權交于我們黨。要全面從嚴治黨,首要任務是加強黨的思想政治建設,提高黨員干部思想理論素養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。只有黨員堅定理想信念,發(fā)揮自己應有作用,黨的根基才能牢固,黨才能保持持久的戰(zhàn)斗力。開展“兩學一做”學習教育,就是要求廣大黨員認真學習黨章黨規(guī)和總書記的系列重要講話,樹立“四個意識”,增強黨員意識,時刻牢記黨員身份,把握作為一名合格共產黨員做事的基準和底線,做到在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨,把愛黨、憂黨、興黨、護黨落實到工作生活各個環(huán)節(jié),從思想、政治、作風等方面全面嚴格要求自己,把全面從嚴治黨的任務落到實處。從細胞到整體,讓黨的每一個細胞都健康起來;從黨員個人到整個黨組織,讓黨組織再一次煥發(fā)出偉大光輝。

二、落實“兩學一做”要求,基礎在學

開展“兩學一做”學習教育,應當以問題為導向進行學習,運用學習的知識分析問題,在學習過程中尋找解決問題的方法,才能明確工作方向,才能實現(xiàn)工作落實。當前國家和煙草行業(yè)都面臨著陷入發(fā)展瓶頸問題,尋找突破瓶頸的方法是現(xiàn)在最大的問題。一切問題的根源在于人,解決問題的關鍵也在于人,所以要解決當前面臨的問題,最重要的就是建立起正確的人生觀、價值觀和世界觀。習近平總書記在2016年1月29日中共中央政治局上提出的“增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識”,正是指引我們樹立信息,指明方向,不忘初心,奮勇向前的燈塔。以“四個意識”為指引,不斷補充和豐富知識體系,在保證大方向正確的前提下通過對于具體方法、操作技能的學習,才能實現(xiàn)對于當前問題的標本兼治。

對于當前的國有企業(yè)治理尤其需要明確這一方法論。隨著世界管理學的不斷研究和發(fā)展,已經形成了規(guī)模龐大的知識體系,也為我們進行企業(yè)管理提供了多元化的理論知識和管理工具。如何選擇和運用這些管理工具成為我們企業(yè)工作人員做頭疼的問題。在“四個意識”的指引下,將理論知識和各類管理工具與我們企業(yè)的實際情況相結合,不斷完善我們的管理體系,才是我們學習的方向。

三、 落實“兩學一做”要求,關鍵在做

1.戰(zhàn)略規(guī)劃引領,全局謀劃

古人云,“不謀全局者不足謀一域,不謀萬世者不足謀一時”。大局意識既體現(xiàn)的是政治思想覺悟,也體現(xiàn)的是良好道德品質。尤其是黨員同志們,必須要樹立大局意識,明晰大局與局部的關系,凡事要從大局出發(fā),以大局為重。在戰(zhàn)略規(guī)劃過程中,從國家、行業(yè)、集團的大局出發(fā),摒棄為了個人、小團體利益而影響大局利益的思想和行為。

2.目標責任分解,有序推進

作為一名普通黨員,只有立足本職工作,在平凡的崗位上做出成績,才能有效踐行黨員責任。在目標任務分解過程中,找準自己的位置,認真思考自己能為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)做些什么。要主動深入學習業(yè)務過程,分析診斷業(yè)務流程中存在的可能影響本職工作或者業(yè)務活動的問題,根據目標任務,不斷進行流程優(yōu)化,提升保障工作目標實現(xiàn)的能力。同時,應該樹立服務意識,喻管理于服務,前端部門為后端部門服務,管理部門為業(yè)務部門服務的意識,搭好手,幫好忙,共同努力推動公司業(yè)務開展。自己負責的流程環(huán)節(jié),務必保證優(yōu)質高效完成,不影響其他流程環(huán)節(jié)的工作。其他流程環(huán)節(jié)遇到困難,主動獻計獻策或者以其他方式提供幫助,保證企業(yè)業(yè)務順利運行。特別是黨員同志們,應當在為廣大群眾做好幫扶的同時,充分發(fā)揮先鋒帶頭作用,做到思想和行動的統(tǒng)一,切實發(fā)揮黨員的帶頭作用,彰顯中國共產黨員的風采。

3.定期自查自糾,不斷改進

在黨的所有紀律中,政治紀律永遠是第一位。只有政治方向明確,事業(yè)才能無往而不勝。以踐行“四個意識”為目標,在嚴守黨的紀律這一大前提下,堅持目標引領方向,責任分解執(zhí)行的同時,加強過程跟蹤分析,針對目標執(zhí)行過程中的問題和困難,及時結合實際情況調整實施目標計劃,不斷優(yōu)化實施方案,保證目標計劃的完成。在做事前想好自己的行為是否符合當?shù)募o律要求,是否能夠為企業(yè)目標任務的實現(xiàn)貢獻力量。完成工作后,反思自己在工作過程中是否嚴格落實了黨規(guī)黨紀的要求,是否存在與法律法規(guī)要求相背離的行為。通過不斷的分析對照,保證我們的工作都朝著實現(xiàn)正確的目標而努力。

煙草行業(yè)市場化取向改革的過程中,對于我們快速響應市場需求的能力提出了更高的要求。一方面,在產品研發(fā)端,需要結合消費者對于產品不斷變化的新需求,開發(fā)與之相適應的產品;另一方面,在生產配送端,需要提高生產的過程管控能力,保證生產的產品與產品開發(fā)設計保持一致,并能夠快速送達消費者的手中。從煙草種植,到卷煙最終完成生產送達消費者手中,包括兩年的醇化期,需要近三年的時間。由于較長的生產時間跨度,過程之中存在大量的已經識別出來或者尚未被識別出來的風險點,做好過程管控顯得尤為困難。所以,需要我們每一名黨員同志堅持自己的理想信念,對自己的崗位負責,對自己的產品負責,不斷分析核對自己所負責的流程環(huán)節(jié)是否存在問題,是否還具有改進的空間。找出問題后,通過分析比對,尋找最優(yōu)的處理方法,并加強制度建設,通過標準化管理的方法將改進的方式方法進行固化,逐步推廣。通過PDCA循環(huán)的方式,不斷改進優(yōu)化,推動企業(yè)管理水平提升,保證產品質量,為廣大消費者呈上滿意的產品。尤其是在發(fā)展遇到困難的境況下,更要一絲不茍抓質量,用心用情做產品,以品質的“四兩”去撥市場的“千斤”,以品質立信譽、樹口碑、奪市場。

“兩學一做” 學習教育,基礎在學,但是關鍵在做,“學”好了是開始,“做”好了才是落腳點。學無止境,做一名合格的共產黨員也沒有盡頭。作為一名黨員,應當知行合一,通過認真學習搭建起“四個意識”,并將 “四個意識”運用到企業(yè)管理之中,不斷努力為企業(yè)管理水平高質量發(fā)展貢獻一份力量,實現(xiàn)工作成果最大化,踐行為“為共產主義事業(yè)奮斗終生”的誓言。

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