建筑工程造價特點及動態控制實施方法研究

呂寧 王彩銀

摘 要：在新的發展形勢下建筑工程項目造價管理工作開展上，動態管理控制已經成為了一個非常重要的工作思路和理念。建筑工程造價動態控制具有影響因素多、涉及范圍大等特點。因此，本文就結合建筑工程實際情況分析和探討了如何對于造價動態控制的方法進行落實和實現。

關鍵詞：建筑工程造價特點;動態控制;實施方法

引言

在建筑市場經濟發展模式轉型發展的背景下，建筑工程造價管理在建筑工程整體效益中占據著極大的比例。而建筑工程定額與信息價滯后、全過程動態管理缺失、缺乏完善的建筑工程造價管理系統等，這些問題的存在，嚴重制約了建筑工程造價管理工作的有效開展。如何能夠結合不同的施工環節做好有效的造價管控，這是提升工程成本管理效果的一個重要的舉措。我們應該從科學的角度對于動態化造價管理的應用優勢進行分析，同時結合實際情況將其更好的落實，發揮其管理價值。

1建筑工程造價特點

1.1動態變化

建筑工程主要包括建筑項目決策、建筑設計、建筑施工、建筑驗收等幾個模塊。上述模塊均存在多種不可預計的施工造價影響因素。如在建筑施工階段，任意施工模塊構件信息變換，均會影響整體工程施工造價。

1.2分項組合

建筑工程項目大多為若干個分項工程組合的模式。如房屋建筑工程主要包括土建施工、混凝土工程、鋼筋工程等幾個模塊。據此，在建筑工程造價管理過程中，就需要預先進行各分項工程造價預算及管理。隨后將各分項工程造價管理模塊進行有機整合，最終進行完整建筑項目工程造價的核算。

1.3不可復制

不同的建筑項目在施工類型、建設區域等方面具有較大差異，這就導致建筑工程造價具有獨特、不可復制的特性。

2建筑工程造價動態控制的積極意義

造價成本管理工作是建筑工程項目管理工作中的重要組成部分。而實際工程項目建設的過程當中，由于建筑工程的綜合性以及專業性較強，對于工程造價方面會產生影響的因素眾多。如果在實際造價方面管理工作的開展上依然采取以往傳統的管理理念和模式，那么其難以對于其中各方面造價變化因素進行適應和控制，這也很容易導致出現一些成本管理方面的問題，影響工程的經濟效益。在實際造價管理上，通過采取動態控制的方法，我們可以更加靈活并且有效的對于造價管理工作的開展進行落實，讓造價管理工作的開展能夠更好的適應工程項目建設情況，實現二者的有效同步。目前建筑行業市場環境變化相對較大，如果能夠采取動態化的管理方式，我們也能夠更好的實現對智市場變化方面情況的有效適應，同時靈活的對于造價方面的具體工作和任務計劃進行調整，讓整個工程項目的管理效果得到更好的提升為保證。另外，建筑工程項目本身的投資規模較大，施工周期較長，采取動態化的管理手段，也有助于實現對工程造價的精細化管理實現對細節層面上的有效控制，然后造價管理工作的開展本身處于一個良好的推進節奏上。

3建筑工程動態造價控制實施現狀

20世紀末期，我國國務院頒布了《建筑工程造價管理暫行規定》，明確提出在建筑工程造價管理過程中，應摒棄以往行政分配建筑任務的模式，實行招投標管理制度。即建筑工程投招標承包制。而在市場競爭過程中，各建筑企業為了最大程度提升自身效益，逐步實行了建筑工程造價動態管理。并構建了基礎的建筑工程動態造價管理機制，為建筑施工造價動態管理提供了依據。

4建筑工程動態造價控制實施方法

4.1基于建筑工程投資決策的造價動態管理

投資決策是整體建筑工程項目起始點，也是擬建項目經濟效益主要影響因素。因此，為保證整體投資決策的準確性，建筑工程施工管理人員可采用指標評估的法，確定建筑項目總投資額度。在實際建筑項目總投資額度計算過程中，造價管理人員需要依據不同類型投資估算指標，對單位工程投資進行預先估測，并將所得到的估算指標與單位工程量相乘，如長度、面積等，獲得對應工程投資金額。

4.2基于建筑工程設計階段的造價動態管理

建筑工程設計方案大致可以確定百分之五十的建筑工程造價。因此，在設計階段，造價管理人員可從經濟指標、技術指標兩個模塊進行分析。綜合考慮限額設計、模塊工程價值等因素，進行備選工程設計方案篩選。在二次結構施工前期，為保證建筑工程各模塊資源協調配合，建筑工程項目造價管理人員可以工程進度、質量要求為核心，合理控制資金流量分配走向，最大程度降低工程造價成本。此外，在實際備選設計方案篩選階段，建筑工程管理人員可以投資限額為依據，綜合考慮經濟、質量、建筑美觀及環保節能等因素，對建筑工程各模塊設計系數及具體測量數據進行全方位分析，篩選出最佳的建筑工程設計方案，保證實際工程造價在總投資限額標準范圍內。在設計過程中，建筑工程設計人員運用BIM技術建立設計方案的仿真模型，及時糾正位置、標高、尺寸等錯位問題，主動與施工監理方、建設方溝通，合理規劃各專業模塊工作量、資金資源，避免實際施工階段頻繁設計變更導致的資金運轉困難。必要情況下，設計方案完成后，還可對整體建筑施工過程進行全方位跟蹤，及時調整造價超額情況，最大限度降低建筑工程實際施工階段設計變更導致的工程造價損失。

4.3基于建筑工程施工階段的造價動態管理

施工階段是工程造價管理的主要模塊，也是風險較高的模塊。因此，在施工階段的造價管理過程中，建筑施工管理人員可以在具體施工階段進行動態管理模式的構建。即通過對具體施工階段造價影響因素的分析進行施工信息數據收集。并將關鍵物資數據定期匯總整合。然后依據階段測算結果，對工期、質量、成本、安全進行動態觀測。結合觀測值與計劃值的對比分析，可及時調整施工造價控制方案。最后依據前期經驗進行各模塊造價控制情況記錄，構建良性循環閉合造價控制系統。此外，在項目實施階段，工程造價管理人員可以依據施工進度圖，采用掙值法，對建筑工程造價進行動態估測。

4.4基于建筑工程竣工階段的造價動態管理

建筑工程竣工造價控制是對整體建筑工程項目造價的匯總審核，直接影響了建筑工程造價金額。因此，竣工階段，造價管理人員可從市場中，優先選擇信譽度高、竣工審核經驗豐富的專業審計機構進行最終工程的審計核算。若在建筑工程各分項工程審核階段發現工程量不對應情況，為保證最終工程量、稅費、單價數據的完整準確，造價管理人員可進入實際施工場地進行測量。若無法直接測量，則可以依據現場技術資料，結合文字、圖片等信息記錄，與審計機構共同合作，對對應工程量數據準確性進行驗證分析。特別是在未完工項目或者設計變更項目設計過程中，為避免工程造價管控失調，造價管理人員應依據具體施工情況，利用前期簽訂合作協議，對具體施工模塊進行嚴密分析。

結語

總的來說，動態化造價管理已經成為了當前建筑工程造價管理工作的一個重要的需求和舉措，我們應該采取科學合理的措施，對于動態化管理的理念進行有效的落實。從建筑工程信息價及定額管理、建筑工程全過程動態管理、建筑工程動態管理系統建設等方面，構建完善的建筑工程造價管理目標體系及管控模型。保證建筑工程造價管理工作順利開展。

參考文獻

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