經濟新常態下企業財務內控問題與對策研究

摘要：經濟新常態的出現，意味著我國宏觀經濟進入了一個新的、更加規范的發展階段。在用增長促發展，用發展促增長的經濟新常態背景下，我國企業的財務內控工作還存在較多問題，嚴重影響企業財務內控制度的實施。本文從經濟新常態的視角，探討了財務內控對企業發展的重要性，分析了當前經濟新常態下企業財務內控工作中存在的問題，從而提出了針對性對策，不僅為相關研究人員提供一定的參考，在一定程度上還可以促進企業財務內控工作的實施。

關鍵詞：新常態;財務內控;問題;對策

中圖分類號：F275??文獻識別碼：A??文章編號：

2096-3157（2020）02-0068-02

在中國經濟新常態的大背景下，找準企業發展的增長點，從企業內部管理增效益，降低企業經營風險，行之有效的方法就是優化企業內部控制制度和流程，其中加強企業財務內控制度建設是很重要的一項內容。目前伴隨著一批新的財稅法規、經營管理政策的出臺以及大數據的廣泛應用，企業的內外部環境隨之發生了一系列的變化，這就需要建立更嚴格的財務內控制度，提高工作效率，為企業順利開展業務保駕護航。在經濟新常態下，傳統行業相對飽和，而一些新產品、新技術、新商業模式的出現，引領了投資需求趨勢。同時，工業經濟低迷，傳統零售業態的不景氣，增加的商業風險和金融風險，同樣對資本市場也帶來了影響，企業融資難已成為不爭的事實，所以建立以財務內控為基礎的良好的管理模式是企業可以實現健康發展的基礎。國家供給側結構性改革，目的在于降低實體經濟企業成本，優化運營模式，增強盈利能力，在去庫存、去產能、去杠桿這個過程中企業財務內控占有非常重要的地位，關系到企業的正常經營和可持續發展。經濟新常態觀深刻揭示了我國經濟發展現階段的新變化，在當今經濟形勢下，企業必須對財務內控問題采取正確的態度，并找到科學合理的對策加以改進。

一、經濟新常態下財務內控對企業發展的重要意義

1.財務內控可以有利于提高企業的經濟效益

在企業經營過程中，追求更高的經濟效益是其重要發展目標之一，目前我國很多企業進行改組及資產重組，優化各種資源要素，就是為了謀求更大的經濟效益。然而從關于企業發展的數據信息來看，有的企業整體發展速度比較慢，有的企業經濟效益水平比較低，以至于破產、被其他企業兼并。這些企業之所以出現這些問題，其中一部分原因是企業的管理者忽略了財務內控對企業經濟效益的影響。企業做好財務內控工作，可以充分利用現有資源，提高資金使用效率，有利于提高企業的經濟效益。

2.財務內控能夠提升企業數據信息管理水平

企業的經營者、債權者、投資者、所有者之間存在著較大的差異，對企業發展的關注點會有所不同，所以在企業發展過程中，一些經濟活動包含的會計信息可能會因為人為干擾，出現錯誤及虛假的現象，所以加強財務內控對保障企業所獲取會計信息的準確性具有關鍵作用，在一定程度上可以提升企業數據信息管理水平。

3.財務內控可以提高企業風險控制水平

構建完善的財務內控制度對減少企業貪污腐敗問題具有積極作用，如果財務內控制度不夠完善，在企業的發展中會為違法行為提供機會，嚴重影響企業的生產經營。根據調查研究發現，有些企業的財務內控人員在工作中為了個人利益去做假賬及偷稅漏稅，不僅影響了企業的整體發展，使企業面對更多的風險，還損害了國家的利益。因此，企業要構建完善的財務內控制度，加強內部監管，不斷強化財務內控人員的專業素質，從而可以提高企業風險控制水平，避免發生假賬、偷稅漏稅，貪污腐敗的現象。

二、經濟新常態下企業財務內控問題

1.缺乏對財務內控工作重要性的認識

在經濟新常態下，雖然有很多企業開始重視財務內控工作，認為做好財務內控可以打造良好的財務環境，有利于提升企業的經濟效益，但是還是有些企業認為財務內控所帶來的效益需要一定的時間，而且所收到的效益也不是直接性的，因此降低了財務內控工作質量。造成這種現象出現的原因還是企業管理者缺乏對財務內控工作重要性的認識，認為財務內控限制了某些業務的自由度，強調財務收付功能，忽視控制功能。為了提高企業財務內控工作質量，企業的管理者應當糾正這種觀念和認識，真正做到重視財務內控。

2.對財務內控的理解存在一定的偏差

伴隨著我國改革開放進程的加深，企業的管理水平也在不斷提升，但是不可忽視的一個問題是企業的管理制度依然有待完善。在企業經營過程中還存在著違規操作的現象，其中最多的是管理者對財務內控的理解存在一定的偏差，認為財務內控與企業發展相違背，甚至故意削弱財務內控相關部門職權，給企業發展造成負面影響，比如盲目上馬項目，造成企業資金斷流，還有對企業內所進行的不符合國家法律規定的活動視而不見，這些嚴重影響了企業的未來發展。

3.企業財務內控工作沒有得到真正的落實

企業在建立財務內控制度時沒有考慮到如何將財務內控工作得到真正的落實，更多的是認為有必要像其他企業一樣建立該種制度，這種現象造成企業的財務內控工作成為一種形式，具有了“空心化”的特征，無法將財務內控工作的真正作用充分發揮出來。這種現象的具體表現有：如對財務內控工作的管理不夠嚴格，在進行財務內控工作時缺少規范文件，內控意識淡薄，嚴重降低了財務內控的作用;另外，雖然有企業制定了財務內控制度，但是在執行方面專業團由于沒有成立專業團隊去進行監督，造成了財務內控工作缺少監督，但對于那些違背制度的行為也沒有做出相應的懲罰，從而使企業的工作人員更加不重視財務內控工作。

4.財務內控工作缺乏完整的框架

一個企業的發展會涉及到多個部門，部門過多，企業就需要充分考慮到各個部門的需求及企業的實際發展狀況，但是當前存在的一個現象是企業所進行的財務內控工作，所制定的制度嚴重脫離了企業生產經營的實際發展情況，再加上企業的領導者不夠重視財務內控工作，也沒有讓企業的工作人員意識到財務內控的重要性，致使相關工財務人員沒有按照制度進行規范操作，更沒有建立起財務內控工作的整體框架，在具體執行時處于不清晰的狀態，降低財務內控工作質量，阻礙了企業的可持續發展。

三、經濟新常態下加強企業財務內控的對策

1.更新財務內控理念

企業財務內控工作必須以國家法律法規、財政政策和制度為基礎，財務部門據此組織相關的財務活動，處理相關的財務關系。目前我國已經進入了新常態經濟時期，財務管理意識若是跟不上當前經濟形勢的發展，不重視財務內控工作對企業發展的重要性，對此缺乏全面了解，在企業業務活動過程中不能提供必要的財務建議，這勢必影響企業的健康運營。在新常態經濟條件下，財務內控的理念應該轉變，以適應新常態下商業環境和發展戰略的變化，使財務內控在企業發展中發揮應有的作用。在經濟新常態下，財務內控要探索新思路，財務管理應擺脫傳統內控工作經驗的束縛，樹立創新意識，準確定位，服務于企業的轉型升級，做好本部門工作。因此，轉變財務內控觀念是企業財務內控適應新常態的首要任務。

2.提高財務工作人員的專業水平

經濟新常態下，財務內控對企業的發展具有重要作用，執行企業財務內控需要專業水平高的財務工作人員，這樣有利于保證財務內控實施的質量，如果財務人員的專業水平較低，不僅直接影響財務內控工作的順利實施，也會影響財務內控工作的執行效果。因此，企業需要定期對財務人員進行培訓，同時作為從事財務工作的職員，也應該在工作過程中主動學習，并結合自身的工作經驗，提升財務內控專業水平。財務工作人員的專業水平包括業務素質水平及管理水平，在提升業務素質水平方面，財務工作人員需要學習關于財務內控的理論知識，并按照相關制度規范操作，做好本職工作，避免出現違法違規行為。在提升管理水平方面，財務工作人員應充分了解現代化的信息技術，根據企業發展情況不斷優化工作流程，以便及時發現問題，并有效解決問題。

3.完善財務內控制度

完善的財務內控制度是企業財務內控工作質量的重要保證，缺乏完善的財務內控制度，會增加企業財務活動的不規范性，針對目前我國很多企業存在的問題，在經濟新常態下，企業需要根據實際發展不斷完善財務內控制度。如加強資金預算管理，成立專業團隊，對每個工作人員的工作職責加以區分，使該項財務內控工作得到真正的落實。規章制度是財務內控工作順利實施的重要保障，因此企業應該按照實際的生產經營狀況，加強財務內控制度的實施，充分發揮財務內控工作對企業各項活動的約束及規范等作用，保證企業會計信息的準確性。

4.充分利用信息化技術

信息化技術對企業的發展具有重要作用，目前我國科學技術發展迅速，各方面的信息化技術不斷提高，企業在實施財務內控工作時應該充分利用信息化技術，如可以構建財務會計信息平臺，加強企業財務核算工作，也可以對財務工作做出嚴格的要求。另外，由于財務內控工作會涉及到多方面內容，因此在財務內控工作中可以運用ERP（企業資源）或者QA（質量保證）平臺，從而提高財務內控工作效率。

5.保證良好的財務內控工作環境

工作環境會影響到工作質量，企業若想實現可持續發展，就需要為員工創造良好的工作環境，這在一定程度上可以提高員工工作的積極性。因此企業為了更好的開展財務內控工作，為員工提供良好的財務內控工作環境是十分重要的。同時，企業在發展過程中還應積極聽取員工的意見，鼓勵員工指出企業各方面的不足，所以企業可以實施激勵機制，對提出合理建議的員工實施物質獎勵和精神獎勵，鼓勵員工與企業共同發展。

四、結語

綜上所述，在經濟新常態下，企業積極進行財務內控工作，有利于提高企業的經濟效益，有利于監督企業生產經營活動各項規范的執行，有利于保證會計信息的真實性。但還應當看到，目前一些企業在財務內控工作方面還存在不足，理解上存在一定偏差，對財務內控工作在企業發展的重要性方面的認識還存在欠缺，即使制定了財務內控制度，但并沒有真正得到落實。面對這些問題，企業在進行財務內控工作時要及時更新全員財務內控理念，并不斷提高從事財務內控工作人員的專業水平，在實踐的過程中不斷積累經驗，完善企業財務內控制度，使企業的財務內控工作真正有章可循，促進財務內控工作的效率與質量的雙提升，使企業的發展更加符合經濟新常態的要求。

參考文獻：

[1]段曉玲.經濟新常態下企業財務內控現狀與對策研究[J].中國商論，2019，（20）：189～190.

[2]武寶娜.經濟新常態下企業財務管理存在的問題及對策[J].全國流通經濟，2018，（35）：127～128.

作者簡介：

李慧平，供職于石家莊水務集團有限責任公司。