李軍
摘 要:本文以“互聯網+”時代下的企業人力資源管理特征為切入點,展開具體分析,并以此為依據,提出優化企業人力資源管理結構、靈活運用互聯網技術開展管理工作、完善并創新企業人才招聘與培養渠道等幾方面重要方式。
關鍵詞:“互聯網+”時代;人力資源管理;資源配置
【引言】人力資源管理工作是企業經營管理期間的一項重要工作內容。在“互聯網+”時代的影響下,企業原有的人力資源管理模式已經無法滿足其管理需求,這就要求企業管理人員充分運用互聯網技術,不斷創新人力資源管理模式,構建完善信息化管理體系,為企業全面提升人力資源管理質量奠定基礎。本文從“互聯網+”時代下的企業人力資源管理特征入手,展開闡述,針對企業如何正確運用互聯網技術,創新發展趨勢進行深入探討。
1“互聯網+”時代下的企業人力資源管理特征
市場經濟日益成熟,企業人力資源管理人員將工作內容與互聯網技術進行融合,最大程度上滿足企業管理工作未來發展趨勢?!盎ヂ摼W+”時代下,互聯網技術與傳統行業進行全面融合,使企業的生產經營模式、管理模式在不斷發生變化。企業更加注重先進技術的應用,同時其也對人力資源管理人員的工作提出了更加嚴格的要求;企業各個崗位的工作人員根據自身工作需求、崗位變化狀況,積極主動的學習多項知識,掌握新技能?;ヂ摼W技術的充分運用, 使各大企業原本平衡的人力資源管理狀況發生改變,;一些企業的人才儲備量比較小,人才培養以及更新換代的速度遠遠低于互聯網技術的更新應用速度,這樣就會進一步加劇人力資源市場中人才知識能力和技術要求不相吻合的矛盾,進而就會使企業內部產生人才頻繁流動的現象。
2“互聯網+”時代下,企業提升人力資源管理質量的方式
2.1優化企業人力資源管理結構
在互聯網+”時代下,互聯網技術被企業人力資源管理人員充分運用,結合企業未來整體發展趨勢,不斷優化人力資源管理結構。首先企業人力資源管理人員要對企業各個部門、各個崗位對人才的需求狀況進行詳細分析,并要以此為依據全面整合企業內部人力資源管理結構[1]。如:“互聯網+”時代,很多企業成立了數據分析部門、輿情處理部門等,其不僅能夠完善企業整體管理與發展結構,同時也能使各項管理工作更加貼近企業發展趨勢。其次,人力資源管理人員在互聯網技術的輔助下,使信息傳遞的速度和規模發發生了明顯的變化,企業內部的管理層適當減少,使企業整體結構向扁平化的結構進行轉變,這樣能夠更加有效的提升企業人力資源管理質量。最后,企業要強化人力資源管理部門的團隊建設力度,引進更多具備計算機專業素養、專業技能的優秀人才,為企業整體提升信息化管理效率提供人才支撐。
2.2靈活運用互聯網技術開展管理工作
互聯網技術水平的不斷提升,不僅改變了企業管理人員的工作思想,同時也使人們的生活方式發生了翻天覆地的變化;對于企業人力資源管理人員而言,使每個環節的管理工作得到全面優化。在“互聯網”時代,企業人力資源管理工作具有較強的數據化特點,人力資源管理人員在實際工作期間,需要靈活運用互聯網技術在多種不同形式的網絡平臺上收集、分析、整合和儲存數據,并要對企業人力資源成本、企業管理工作發展趨勢、各個崗位工作人員需求等內容進行詳細分析,要為后續企業開展人員招聘、培訓以及管理工作提供參考依據。其次,目前市場整體競爭環境日益惡化,企業想要全面提升人力資源管理質量,就要以互聯網技術為基礎,樹立“互聯網+”思維模式,緊跟信息化發展步伐,正確開展薪酬設計、績效管理以及人才培養等工作計劃;同時還要做好當年的人力資源數據管理工作,結合企業未來發展趨勢,制定更具有針對性的人力資源管理方案,這樣既能留住各個崗位的優秀人才,同時也能準確落實人力資源高效管理工作[2]。最后,企業人力資源管理人員要充分利用網絡信息平臺,如運用微信公眾號、微博、多種形式的求職APP等做好宣傳工作,積極宣傳企業自身的優秀文化、舒適的工作環境、和諧的工作氛圍等,不僅要為各個崗位的員工發展提供充足空間,還要通過企業對員工的薪酬、福利待遇吸引更多的優秀人才。
2.3完善并創新企業人才招聘與培養渠道
在“互聯網”時代的影響下,互聯網技術水平的不斷提升,為企業人力資源管理體系的發展產生了重要影響。因此,企業要充分運用互聯網技術,不斷完善和創新企業人才招聘與培養渠道,在該項工作上投入更多的時間和精力。首先,企業人力資源招聘與培養工作,不能知只是依照傳統形式的校園和社會招聘方式,還要充分利用移動用戶端的人才招聘APP、運用網絡招聘平臺,在網絡和軟件上隨時查找應聘者的相關信息;同時還可以運用信息交流軟件,在網絡上與應聘者進行溝通互通,最大程度上將企業崗位與應聘者進行匹配。其次,要重視并利用互聯網上的專業培訓與技能提升資源。網絡上的信息資源包含了各個行業、各個領域的內容,其能夠為企業人力資源管理人員開展培訓與管理工作提供更加豐富的信息。
結束語:總之,“互聯網”時代下,企業開展人力資源管理工作更加便利,企業人力資源管理人員將互聯網技術與管理工作進行全面結合,不僅能夠創新人力資源管理模式,同時也能提升人力資源管理質量;提升企業員工工作價值的基礎上,能夠實現企業與員工雙贏的發展目標。
參考文獻:
[1]路喆津,祝福云.互聯網時代企業戰略性人力資源管理新模式探討[J].中外企業家,2020(04):126-127.
[2]高杰.互聯網時代下人力資源績效管理的創新方式分析研究——評《人力資源與大數據分析》[J].林產工業,2020,57(01):106.