遼寧省可持續發展下的中小企業財務管理優化

劉曉南 朱成巖 蔣和軍

摘 要：隨著我國社會大環境的改變，作為國民經濟中重要一支的中小企業，生存已經受到嚴重的威脅。尤其是中美貿易摩擦、新冠疫情的出現，更使中小企業的所處環境變得難上加難。怎樣才能使企業在這樣惡劣的環境中實現可持續發展，已經成為中小企業的一大難題。在企業中，財務管理是重中之重，關系到了企業的發展，所以要想實現可持續發展，即需對企業的財務管理進行優化，只有將此滲透到企業經濟活動中，才有持續發展的可能。本文針對遼寧中小企業的財務管理問題進行優化，希望可以對中小企業的可持續發展有所幫助。

關鍵詞：中小企業;可持續發展;財務管理;

引言：遼寧中小企業眾多，占到了企業總數的百分之九十以上。大量的中小企業也為遼寧貢獻了百分之六十以上的工業生產值和稅收，解決了百分之七十的就業問題，中小企業已經成為遼寧發展過程中不可缺少的基石。但中小企業在我國經濟轉型這個時期，有著許多的困難，如果不解決，對企業發展會有很大的影響。中小企業的財務管理作為核心，問題也較多，所以，一定要重視財務管理的優化。

1中小企業財務管理相關問題

1.1對于財務管理觀念淡薄

財務管理是一個企業的核心，它貫穿了企業所有的經濟活動，需重視財務管理重要性。但是在企業中，管理者往往忽視了財務管理的重要性，并且依舊采用傳統的企業財務管理模式，這就導致企業缺少先進的財務管理方法，沒有相關的制度，或者有制度卻不遵循，最終造成企業的財務管理混亂不堪。在中小企業管理層進行投資分析時，很可能會根據從前的成功經驗來做出決定，不去關注財務管理報表。中小企業也會為了利益回報快而不顧財務管理分析，導致企業的資金運轉困難，進而貸款加大企業資金風險。管理層聘用親屬擔任會計、出納等財務管理職務，或是招聘財務管理人員不做要求，這都反應了中小企業對于財務管理的不重視，這也影響了企業可持續發展[1]。

1.2財務管理制度的不完善

在中小企業的財務管理中，一定要明確會計、出納等工作崗位的責任，確保財務工作的正常運行。但是在實際的中小企業中，由于對財務管理的不重視，內部財務管理制度不能建立或建立不完善，這就導致了企業的財務支出混亂、不明，財務管理缺乏控制性，對于財務不能做到嚴格監控。比如在資金周轉時，由于財務管理制度的缺乏，資金周轉過于隨意，最終資金流向不明。財務管理制度的建立很有必要，可以對企業資金的支出、周轉、收入做出重要保障[2-3]。

1.3財務管理人員專業素養較低

財務管理作為企業的核心，對于財務管理人員的要求也應該更高，但是在一些中小企業中，對財務管理人員的重要性忽視，在進行招聘時，只關注學歷問題，不注重財務管理專業技能，這就導致了財務管理人員專業素養低，沒有職業精神，缺乏財務管理新理念，在公司財務管理方面不能做出貢獻。

1.4財務管理目的不明確

許多中小企業只重視眼下的利益，不能做出長遠的規劃，在企業的投資時選擇貸款賒賬等方式，最終企業內部資金的構成失去可調性，給企業的發展過程增加了更大的風險。一但企業出現虧損，很可能貸款還不上，企業的資金就會出現問題，最終促使企業破產[4]。

2、可持續發展下的中小企業財務管理優化

2.1完善中小企業財務管理制度

財務管理制度的完善，首先要做的就是制定相應的管理措施，明確財務管理人員的職責，防止財務管理中有越權現象出現，對企業的一切經濟活動支出，都要有嚴格的記錄、流向。實行分工策略，賬務、貸款等都要有相應人員進行管理，企業的任何經濟活動都要有財務管理人員從中監控。企業有較大的支出需要進行審核。財務進行支出、轉賬時都要有規范的流程，要嚴格按照流程進行。制定清查的方案，對財務進行定期的核算。在企業投資過程時，要運用預算管理，合理控制企業經營成本。企業的財務管理制度建立，對于可持續發展有些重要影響。

2.2綜合企業財務狀況，投資準確

中小企業在進行投資時，要建立正確的投資理念，不能只注重眼前的利益，要從企業長遠發展進行考慮。投資也要進行嚴格的調查，綜合各種資料，做出財務報表，獲取投資的可行性。最重要的是要根據企業的財務狀況，再做決定。不能因為投資而造成企業資金結構破裂。企業在進行投資后，也要明確利益目標，對盈利做出后續規劃。企業要加強財務管理理念，培養專業財務管理人才，投資時要重視財務管理人員意見，防止無用投資。這樣降低了企業的運行資金風險，對企業可持續做出相應的保證。

2.3建立高專業素養財務管理團隊

財務管理人才是一個企業發展不可缺少，財務管理人才的存在可以使企業財務管理更合理、流暢。同時，一個專業財務管理團隊，可以為企業投資做出一定的規劃，幫助企業把控正確行駛方向。所以，中小企業一定要制定財務管理人才制度，保證人才不會外流。還要注重對財務管理方面人員培養。這樣才能有更多人才為企業可持續發展做出貢獻[5]。

2.4增強中小企業融資渠道

中小型企業想要更進一步的發展，融資是必不可少的。而中小企業的融資困難，沒有融資渠道，一直是困擾問題之一。這個問題不僅會使企業在運行時活力下降，還會使相應的銀行有一定的風險。還有的企業沒有相關的融資體系，找不到融資渠道。所以一定要做好企業財務管理，這樣才能夠吸引更多的融資，為企業的發展奠定良好的基礎。

結束語：中小企業作為遼寧省重要的經濟支柱，不僅帶來了更多的就業崗位，還為遼寧省發展起到推動運用。所以應對這些企業給予幫助，在這個經濟轉型的重要時刻，需要克服苦難。中小企業自身也需要改進，尤其是在財務管理方面。從財務管理制度的完善到財務管理人才的招聘，做好每一個小細節最終達到財務管理的優化。企業發展過程中，也要清楚的認識到自身的財務狀況，做好投資準備，并且要不斷融資。企業的發展離不開人才的培養，也要注重人才的聚集。想要做到可持續發展，只對財務管理進行改革還是不夠的，要對企業全方位進行優化，才能有更好的未來。

參考文獻：

[1]孫巧清.中小企業財務管理完善策略探討[J].財會學習，2020（15）：46-47.

[2]鄧文博.中小企業財務管理存在的問題及解決對策[J].農家參謀，2020（16）：295.

[3]賈茹.中小企業財務管理存在的問題與對策[J].中國集體經濟，2020（14）：126-127.

[4]湯曉敏.中小企業財務管理存在的問題及對策[J].現代商業，2020（11）：149-150.

[5]湯曉敏.中小企業財務管理存在的問題及對策[J].現代商業，2020（11）：149-150.

本文是遼寧省社會科學規劃基金《遼寧省中小企業可持續發展研究》（ L16DGL004）;遼寧省教育廳科學研究一般項目《大數據時代背景下財務共享服務中心研究 》，ZYT2019-01研究成果成果