湯衛林 方葉祥

摘 要:煤制油生產過程涉及易燃、易爆、有毒、有害、高溫、高壓介質,涉及工藝、設備、儀表、電氣等各個專業,是一個復雜系統。過程安全管理的目標就是構建一個內在有序體系,尋找到有效的實現載體。本文在實踐的基礎上,總結出了過程安全管理應滿足的主要關系,首次構建了一個具有反饋的閉環管理體系,討論了將過程風險與實際工作結合方法,創造性地給出了管理目標與執行之間的聯結載體和橋梁——“一單五卡”。實踐證明它是有效的。
關鍵詞:過程安全; 安全管理; 管理模式和方法
中圖分類號:TM73? ? ? ? ? ?文獻標識碼:A? ? ? ?文章編號:1006-3315(2020)10-122-002
過程安全管理是基于一定經濟技術條件下,在生產過程中對系統中已知規律的危險源進行預先辨識、評價、分級,進而對其進行消除、減小、控制,實現“人——機——環——管”最佳匹配,使事故降低到人們期望值和社會可接受水平的生產安全管理過程。目前,過程安全管理在我國逐步得到大家的認可,但是在建設和運行上也遇到了一些問題和困惑,過程安全管理如何建設,怎么運行?過程安全管理如何與實際工作相結合,如何讓員工能理解和掌握,如何能在工作中得到落實,真正讓員工掌握過程安全管理的精髓,找到風險辨識評價與實際工作結合的橋梁,如何將制定的風險預控措施在實際工作中得到落實,避免兩張皮現象,顯得尤為重要。然而,目前關于過程安全管理的研究依然沒有上升到管理系統和實……