新的時代背景下企業(yè)對于政工工作方面的創(chuàng)新研究

摘 要：在企業(yè)管理之中，企業(yè)政工是一個重要的管理方面，這一方面的創(chuàng)新對于促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。從目前的時代來看，伴隨著外部的市場競爭壓力的增加和內(nèi)部員工價值觀的變化，公司政工正面臨一個全新的局面。因此，為了企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展，需要企業(yè)高度重視公司政工、組建專業(yè)的政工事務(wù)團(tuán)隊、進(jìn)行政工工作的創(chuàng)新舉措。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工作;創(chuàng)新;新時期;政治管理

一、現(xiàn)時代下企業(yè)創(chuàng)新政工工作所具有的的積極意義。

隨著改革開放的發(fā)展之下，中國面臨著巨大的機(jī)遇，而相應(yīng)的企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人需要具有兩手發(fā)展的政策。企業(yè)不僅要注意自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還要要了解企業(yè)政工管理之于企業(yè)的重要性。在公司發(fā)展中人才是公司必不可少的要素，但是公司員工的素質(zhì)水平是不同的。管理者們需要打開傳統(tǒng)思想的束縛、改變觀念，以提高公司員工的整體素質(zhì)，同時最大程度地發(fā)揮員工的創(chuàng)造力和激情;讓員工們?nèi)娜鉃楣緞?chuàng)造更高價值。

1.1.促進(jìn)員工的相互溝通、企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展

對于企業(yè)來說，在其中工作的員工是其最為基礎(chǔ)的組成成分，企業(yè)里員工的政治思想水平的高低大大影響了公司的產(chǎn)品的生產(chǎn)狀況、質(zhì)量水平的高低。在企業(yè)中實施行政工管理可以調(diào)解員工之間的沖突，并解決因不同的思想政治觀念而引起的混亂。同時企業(yè)以政工事務(wù)的形式可以為員工創(chuàng)建了友好的交流平臺，確保員工之間相互了解和熟悉;增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)合作精神，以保持員工們之間積極的工作狀態(tài)，從而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展。此外，通過有效的政工管理，員工可以樹立正確的政治思想觀念，可以理解生產(chǎn)社會所需的產(chǎn)品是實現(xiàn)自身、企業(yè)價值的一種方式。

1.2.保證公司的高效運作

公司政工是企業(yè)的日常管理手段之一，企業(yè)進(jìn)行政工工作的目的是提升員工的政治思想水平，將員工的關(guān)注點轉(zhuǎn)移到如何高效實現(xiàn)公司的產(chǎn)品生產(chǎn)中去，實現(xiàn)企業(yè)的有效管理和企業(yè)生產(chǎn)效率的提高。一方面，政工管理可以調(diào)解員工現(xiàn)有的思想矛盾、引導(dǎo)員工的思想傾向;提升企業(yè)的向心力，使員工可以為公司生產(chǎn)投入更多精力。另一方面，政工管理可以利用意識形態(tài)、信念來賦予員工權(quán)力，使員工具有集體榮譽感;在上下級之間進(jìn)行高效地溝通和交流，進(jìn)一步促進(jìn)了公司人力資源的有效配置和企業(yè)效率的大幅提高。

1.3.確保公司緊跟社會主義道路的發(fā)展方向

在大多數(shù)中國企業(yè)，特別是國有企業(yè)中。政治管理是企業(yè)管理的重要組成部分，通過對員工的政治管理;可以保持員工思想的先進(jìn)性，消除懶惰等消極因素。同時通過政治管理，公司可以朝著社會主義的發(fā)展方向穩(wěn)步發(fā)展;堅定地朝著遵循具有我國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的規(guī)律、方向發(fā)展下去。

二、當(dāng)今時代下我國企業(yè)在政工工作的過程中面臨的問題。

2.1.企業(yè)管理者的管理意識不足

受其政工管理利益影響的公司、企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人，對政工管理工作不夠重視，忽視政治管理的建設(shè)和發(fā)展;最終企業(yè)導(dǎo)致缺乏足夠的工作人員來從事公司政治事務(wù)。為了開展政治活動，公司需要建立強(qiáng)大的政治工作隊伍;與此同時，政治工作者必須具有較高的意識素質(zhì)。但實際上一些公司還沒有建立專業(yè)的政治工作團(tuán)隊，同時對政治工作團(tuán)隊的發(fā)展不重視，這大大降低了企業(yè)中政治工作團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)能力和積極性。

2.2.公司發(fā)展目光短淺

隨著市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)為了獲得一定的經(jīng)濟(jì)利益而忽視一些問題，這嚴(yán)重地不利于企業(yè)良好正確地長遠(yuǎn)發(fā)展。而且高級領(lǐng)導(dǎo)人無法頻繁地與同行業(yè)的雇員進(jìn)行交流，這大大地阻礙了企業(yè)政治事務(wù)的發(fā)展。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人對于公司的政治活動缺乏興趣、只追求目前的利益而不考慮長久發(fā)展，這樣的領(lǐng)導(dǎo)會阻止在公司的生產(chǎn)和運營中形成良好的政治管理氛圍、阻礙公司的長期健康發(fā)展。

2.4.企業(yè)關(guān)于政工管理的結(jié)構(gòu)不夠緊密，相應(yīng)的管理不具備執(zhí)行力

在當(dāng)今的社會市場發(fā)展中，許多的企業(yè)已經(jīng)采取了政工管理的相應(yīng)措施;但是出于某些原因，政治業(yè)務(wù)的實施仍然不理想。政治業(yè)務(wù)管理的結(jié)構(gòu)是寬松的，在整個政治業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)中沒有形成嚴(yán)格的體系;對上層領(lǐng)導(dǎo)沒有約束力，下屬也沒有重視。

2.5. 缺乏開拓和創(chuàng)新的管理工作

目前，由于傳統(tǒng)的政治工作管理工作模式仍在普遍被企業(yè)使用，在新的市場情況下，企業(yè)的政治工作管理工作越來越偏離原有的發(fā)展方向，導(dǎo)致企業(yè)無法良好地適應(yīng)新的市場競爭模式。這些缺乏創(chuàng)新的公司的政治業(yè)務(wù)管理模式，不僅不利于公司的政治業(yè)務(wù)管理，還不利于公司的未來前景發(fā)展。因此，只有通過加強(qiáng)公司政治事務(wù)管理的開拓性創(chuàng)新性工作，公司才能更好地進(jìn)入市場，占據(jù)市場領(lǐng)先地位并獲得相應(yīng)的競爭優(yōu)勢。

三、當(dāng)今時代下我國企業(yè)在政工工作中進(jìn)行創(chuàng)新的大時代環(huán)境。

3.1.外部市場競爭壓力加大

由于國家的不斷發(fā)展和社會的不斷變化，企業(yè)面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)的競爭已經(jīng)從蓬勃發(fā)展變成了必須面對市場上不同經(jīng)營模式之間的競爭。公司只有適應(yīng)市場需求才能生存。重視市場競爭固然是一件好事，但若無視市場競爭的根源、破壞市場競爭、員工培訓(xùn)和政治工作活動之間的關(guān)系，就會削弱市場競爭能力。因此，在客觀環(huán)境下，外部市場競爭的壓力越來越大，公司通過政治管理來增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力、建立了穩(wěn)定政工管理的員工隊伍，為企業(yè)提供更好的幫助。通過有效政工管理和人才團(tuán)隊建立來增強(qiáng)公司在市場中的競爭力。

3.2.企業(yè)內(nèi)部員工價值觀的多元化

隨著外部形勢的變化，員工的觀念也在變化。體制改革后，公司面對著激烈的市場競爭。員工與員工之間存在著內(nèi)部競爭，而不同級別的員工之間的待遇也有所不同。伴隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的開放，唯物主義、貨幣主義等各種價值觀念已經(jīng)被人民吸收，企業(yè)從業(yè)人員的價值觀也逐漸多樣化。進(jìn)行越來越多樣化的價值觀的員工的良好思想政治管理對企業(yè)來說是一個挑戰(zhàn)。

四、現(xiàn)時代背景中企業(yè)政工工作進(jìn)行創(chuàng)新應(yīng)堅持的原則。

4.1.堅實扎根，開拓創(chuàng)新

在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展中，政治工作管理事務(wù)的發(fā)展是為了提高企業(yè)員工的思想境界;使全體企業(yè)員工團(tuán)結(jié)凝聚，發(fā)揮出強(qiáng)大的力量。此外，為了公司的可持續(xù)發(fā)展和未來前景，有必要建立一種新的員工管理模式，以幫助公司在激烈的市場競爭中安身立命。這個模式可以創(chuàng)新員工的思想，只有解放員工思想才能最大限度地提高員工的工作效率，克服企業(yè)現(xiàn)有結(jié)構(gòu)的局限性并取得長足的進(jìn)步。

4.2.提高員工工作技能，促進(jìn)工作發(fā)展

對于企業(yè)而言政治管理包括人事管理和思想培訓(xùn)，因此政治管理的范圍廣十分泛、內(nèi)容十分復(fù)雜;從事此工作的員工需要具備全面的專業(yè)知識、良好的心理素質(zhì)和高效的溝通技巧，為企業(yè)工作活動的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。但在現(xiàn)實世界中，企業(yè)內(nèi)部混合的工作人員不可避免地使政工管理面臨單方面、無組織的問題;因此，企業(yè)政治業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新的主要目標(biāo)仍然是改進(jìn)和加強(qiáng)政治工作者的能力、水平。

五、新時期企業(yè)政工工作進(jìn)行創(chuàng)新的方向。

5.1.政管思想創(chuàng)新

創(chuàng)新的管理思想對公司非常重要，政治業(yè)務(wù)對公司來說是一項特殊的業(yè)務(wù)。關(guān)于公司政治事務(wù)管理的績效，我們不應(yīng)遵循舊的思路，而是嘗試新的思路;積極嘗試探索黨的十八大中央政治建設(shè)精神在政治工作中的需要，決定將其整合并實施到企業(yè)的管理中。政治工作者需要積極轉(zhuǎn)變觀念，以經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為主要目標(biāo)建立以中國共產(chǎn)黨十八大精神為動力的新思維方式;在先進(jìn)思想、科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)下用科學(xué)方法管理政治工作。由于公司員工的背景和思想政治觀念各異，因此必須在不同層次上進(jìn)行員工的思想政治工作;以便他們根據(jù)自己的才能在公司的發(fā)展中發(fā)揮積極作用，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

5.2.政治管理人才創(chuàng)新

為了適應(yīng)新形勢下日益嚴(yán)峻的市場規(guī)則并凝聚員工的思想，公司需要從長期的利益出發(fā);增加對政治管理人才的培訓(xùn)所需的材料和財務(wù)支持，發(fā)展和建立政治管理團(tuán)隊，并對該工作的員工進(jìn)行專業(yè)化的管理、定期進(jìn)行培訓(xùn)。企業(yè)可以改進(jìn)政治工作管理的培訓(xùn)和評估的管理機(jī)制，讓政工管理的運功在執(zhí)行工作之前進(jìn)行科學(xué)培訓(xùn)、進(jìn)行專業(yè)素養(yǎng)的考核評估，然后在評估通過后員工再進(jìn)行政工管理的相應(yīng)工作。如果評估失敗，員工就必須繼續(xù)進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，找出導(dǎo)致評估不合格的各種因素，加以相應(yīng)的改進(jìn)培訓(xùn)、管理;以保障相應(yīng)管理員工的專業(yè)素質(zhì)。

5.3.公司政治事務(wù)管理的創(chuàng)新

在公司中，政治管理人員的工作是將過去與未來聯(lián)系起來。一方面，他們需要聆聽領(lǐng)導(dǎo)層的指導(dǎo)，了解公司的發(fā)展方向及企業(yè)需求;另一方面，工作人員需要與員工進(jìn)行積極地溝通和交流，以了解員工的真實生活、工作的需求。公司需要緊跟時代的步伐，進(jìn)行深入政治管理的研究，政工管理員工需要了解公司的改革方向、了解公司發(fā)展的流程，從而提出管理公司政治事務(wù)的最佳模式制度。同時從事這項工作的員工需要敏銳地意識到公司的發(fā)展趨勢，因為公司需要加強(qiáng)政治工作管理的發(fā)展以解決當(dāng)前的市場瓶頸并向前發(fā)展，因此應(yīng)鼓勵進(jìn)行政治工作。員工可以充分利用自己的專業(yè)優(yōu)勢，以人為本，為企業(yè)和社會做出貢獻(xiàn)。

5.4.企業(yè)黨建管理信息化

在新形勢下，公司政務(wù)管理的內(nèi)容之一就是黨建管理的信息化。在社會的各個領(lǐng)域，信息化已逐漸成為一種主要類型，并已成為公司團(tuán)體的參考。如果一家公司想要全面深入的信息化，他們應(yīng)該熟悉信息化發(fā)展中的黨建管理信息化過程，同時能夠熟練地完成黨建信息化的所有具體環(huán)節(jié)，開發(fā)公司政治業(yè)務(wù)管理的新模式。在當(dāng)今社會的各個階段，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲透到人們的生活和工作中，信息管理已經(jīng)成為了一種新型的企業(yè)管理模式。企業(yè)可以通過廣播、電視、報紙，公司網(wǎng)站、電子展板等各種各樣的渠道來實現(xiàn)公司的網(wǎng)絡(luò)宣傳、形象建立;并且可以通過使用網(wǎng)絡(luò)方法來展示公司近來的各項政治活動，組織一個論壇來引導(dǎo)員工的來訪、學(xué)習(xí)、留下對公司發(fā)展的意見，以便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人隨時地了解員工對企業(yè)活動的心理看法。

六、現(xiàn)階段下我國企業(yè)在政工工作中嘗試創(chuàng)新的具體舉措

6.1.高度重視公司政治活動

為了創(chuàng)新公司的政治管理活動，首先需要公司充分認(rèn)識企業(yè)進(jìn)行政治活動的重要性、必要性，企業(yè)對于增強(qiáng)政治管理活動的責(zé)任感和緊迫性。對于面臨日益激烈的市場競爭的公司而言，政治管理活動是必需的。公司市場競爭力在很大程度上取決于公司所擁有的人才的數(shù)量和人才質(zhì)量;因此吸引、挽留和鼓勵人才是保障企業(yè)發(fā)展的一個好主意。此外，想要培養(yǎng)員工不能僅依靠單一的勞動力管理，專業(yè)的思想政治管理活動也是必不可少的。政治管理工作不僅可以幫助員工解決思想上的煩惱、輕松工作，而且還可以增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感，穩(wěn)定團(tuán)隊、為企業(yè)吸引更多的人才。

6.2.變革管理政治事務(wù)的理念

歸根結(jié)底，公司管理是對人的管理，政治管理活動也是公司管理的一個方面。在新形勢背景下，要想做好公司政治管理工作，企業(yè)必須首先改變相應(yīng)的管理觀念。通過政治管理事務(wù)企業(yè)可以適應(yīng)新的社會形式、政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，更有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。政治管理工作是一種將以人為本作為原則的員工的思想政治管理，企業(yè)在進(jìn)行管理的過程中需要特別注意這一原則。以人為本的原則具體要求企業(yè)尊重員工的個人價值、確認(rèn)員工在公司發(fā)展中的作用，幫助員工看到自己存在企業(yè)的價值，產(chǎn)生對公司的尊重感以及對公司的歸屬感。員工需要認(rèn)識到企業(yè)進(jìn)行政治管理活動的重要性。新時代發(fā)展下老板與員工之間的關(guān)系發(fā)生變化，傳統(tǒng)的企業(yè)管理是基于鮮明的職位等級制度;老板對企業(yè)事務(wù)有絕對的控制權(quán)，而員工只需要聽從老板的指令。而在現(xiàn)代管理的概念中在老板和員工之間有著平等的關(guān)系，他們都是獨立的人，并且都有具有著獨立的人格地位，盡管這些人的職位不同。為了創(chuàng)新的政治管理活動，企業(yè)有必要形成一種現(xiàn)代化的管理觀念，上司和下屬以平等的關(guān)系相互合作。

6.3.加強(qiáng)對企業(yè)員工的思想政治培訓(xùn)

企業(yè)之中的員工們的思想水平各有不同甚至差異極大，所以企業(yè)對思想水平低、觀念落后的員工們，迫切需要加大對員工們的思想政治培訓(xùn)，使員工們?yōu)榱似髽I(yè)將來的生產(chǎn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。首先，企業(yè)需要創(chuàng)新員工培訓(xùn)的內(nèi)容，采取集體參與教學(xué)的形式，讓員工了解專業(yè)想法和概念對公司生產(chǎn)的重要性，介紹行業(yè)最新的先進(jìn)生產(chǎn)方法，明確企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)等等。其次，企業(yè)可以采用多種培訓(xùn)方式來創(chuàng)新對于員工培訓(xùn)的方法，對員工進(jìn)行知識、技能的培訓(xùn);邀請具有相關(guān)行業(yè)豐富經(jīng)驗的人，發(fā)表達(dá)相關(guān)經(jīng)驗以及見解;并鼓勵員工積極參加討論、提出建設(shè)性的意見、問題，在討論中逐步整合員工的專業(yè)知識和技能。

6.4.培育高尚的企業(yè)文化，促進(jìn)政治事業(yè)的發(fā)展

現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展注重企業(yè)文化，企業(yè)文化可以為公司樹立良好的企業(yè)形象，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。公司文化包括公司物質(zhì)文化、系統(tǒng)文化、精神文化和組織文化等等，其中系統(tǒng)文化和精神文化是最重要的公司文化。在企業(yè)發(fā)展中，通過有意識地開發(fā)企業(yè)的優(yōu)秀產(chǎn)品，形成了企業(yè)形象，形成了企業(yè)文化。擁有良好的企業(yè)文化，員工可以擁有各自的身份并減少管理公司的難度。政治管理工作是企業(yè)管理體系和企業(yè)文化的組成部分。企業(yè)文化是通過嚴(yán)格的規(guī)章制度、人力資源協(xié)調(diào)、員工的相互支持以及嚴(yán)格的組織結(jié)構(gòu)來營造良好的企業(yè)文化，從而推動企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。另一方面，在形成良好的企業(yè)文化的過程中;公司成員之間的關(guān)系逐漸得到了調(diào)整，公司的凝聚力逐漸得到了增強(qiáng)、公司的核心競爭力逐漸形成。這有效地促進(jìn)了公司政治工作管理活動的發(fā)展。

6.5.創(chuàng)新企業(yè)政治行動的機(jī)制。

就公司政治而言，不可能以一定數(shù)量來衡量工作的質(zhì)量。而在實際工作中，為了確保公司政治有序發(fā)展，公司必須將當(dāng)前的實際情況與未來的發(fā)展方向相結(jié)合。發(fā)展科學(xué)合理、客觀和可行的激勵機(jī)制，評估、獎懲機(jī)制。在實際工作中，公司必須以各種方式來教育政治工作者，以避免與政治工作者的表現(xiàn)無關(guān)的現(xiàn)象。為了充分調(diào)動政治管理的熱情，公司必須將政治管理的活動納入評估體系。在新的環(huán)境下，創(chuàng)新是公司在市場立足和可持續(xù)發(fā)展的主要來源，也是改善公司管理方式的重要戰(zhàn)略;因此，公司的政治人員必須創(chuàng)新公司的政治工作機(jī)制，并按照社會主義的要求進(jìn)行整合。將精神文明的建設(shè)、社會主義核心價值觀、社會主義榮辱觀融入商業(yè)政治業(yè)務(wù);為商業(yè)政治業(yè)務(wù)提供了新的含義，全面促進(jìn)商業(yè)政治業(yè)務(wù)的發(fā)展。

結(jié)語：

企業(yè)政工對于公司未來的管理和長久的發(fā)展十分之重要，良好完善的政工管理對于未來時代中企業(yè)的發(fā)展中將起到積極的作用，同時創(chuàng)新且結(jié)合實際的政工管理模式、制度可以極大地提高企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展的速度和效率。企業(yè)政工管理的創(chuàng)新的具體措施將革新政治管理的思想、改變政治管理的觀念，加強(qiáng)對員工的思想和政治培訓(xùn)，樹立企業(yè)文化、促進(jìn)政治管理工作的發(fā)展、革新政治管理工作的機(jī)制。創(chuàng)新是為了促進(jìn)，只有這樣企業(yè)才能在新形勢背景下從激烈的市場競爭中得到進(jìn)一步的發(fā)展。

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作者簡介：董盛海（1985.7-），男，江蘇鹽城，學(xué)歷本科，從事物資采購管理研究。