新的時代背景下企業對于政工工作方面的創新研究

摘 要：在企業管理之中，企業政工是一個重要的管理方面，這一方面的創新對于促進企業健康發展具有重要意義。從目前的時代來看，伴隨著外部的市場競爭壓力的增加和內部員工價值觀的變化，公司政工正面臨一個全新的局面。因此，為了企業長遠的發展，需要企業高度重視公司政工、組建專業的政工事務團隊、進行政工工作的創新舉措。

關鍵詞：企業工作;創新;新時期;政治管理

一、現時代下企業創新政工工作所具有的的積極意義。

隨著改革開放的發展之下，中國面臨著巨大的機遇，而相應的企業的領導人需要具有兩手發展的政策。企業不僅要注意自身的經濟發展，還要要了解企業政工管理之于企業的重要性。在公司發展中人才是公司必不可少的要素，但是公司員工的素質水平是不同的。管理者們需要打開傳統思想的束縛、改變觀念，以提高公司員工的整體素質，同時最大程度地發揮員工的創造力和激情;讓員工們全心全意為公司創造更高價值。

1.1.促進員工的相互溝通、企業的長遠發展

對于企業來說，在其中工作的員工是其最為基礎的組成成分，企業里員工的政治思想水平的高低大大影響了公司的產品的生產狀況、質量水平的高低。在企業中實施行政工管理可以調解員工之間的沖突，并解決因不同的思想政治觀念而引起的混亂。同時企業以政工事務的形式可以為員工創建了友好的交流平臺，確保員工之間相互了解和熟悉;增強員工之間的團結合作精神，以保持員工們之間積極的工作狀態，從而促進企業生產、發展。此外，通過有效的政工管理，員工可以樹立正確的政治思想觀念，可以理解生產社會所需的產品是實現自身、企業價值的一種方式。

1.2.保證公司的高效運作

公司政工是企業的日常管理手段之一，企業進行政工工作的目的是提升員工的政治思想水平，將員工的關注點轉移到如何高效實現公司的產品生產中去，實現企業的有效管理和企業生產效率的提高。一方面，政工管理可以調解員工現有的思想矛盾、引導員工的思想傾向;提升企業的向心力，使員工可以為公司生產投入更多精力。另一方面，政工管理可以利用意識形態、信念來賦予員工權力，使員工具有集體榮譽感;在上下級之間進行高效地溝通和交流，進一步促進了公司人力資源的有效配置和企業效率的大幅提高。

1.3.確保公司緊跟社會主義道路的發展方向

在大多數中國企業，特別是國有企業中。政治管理是企業管理的重要組成部分，通過對員工的政治管理;可以保持員工思想的先進性，消除懶惰等消極因素。同時通過政治管理，公司可以朝著社會主義的發展方向穩步發展;堅定地朝著遵循具有我國特色的社會主義市場經濟體制的規律、方向發展下去。

二、當今時代下我國企業在政工工作的過程中面臨的問題。

2.1.企業管理者的管理意識不足

受其政工管理利益影響的公司、企業的相關負責人，對政工管理工作不夠重視，忽視政治管理的建設和發展;最終企業導致缺乏足夠的工作人員來從事公司政治事務。為了開展政治活動，公司需要建立強大的政治工作隊伍;與此同時，政治工作者必須具有較高的意識素質。但實際上一些公司還沒有建立專業的政治工作團隊，同時對政治工作團隊的發展不重視，這大大降低了企業中政治工作團隊的領導能力和積極性。

2.2.公司發展目光短淺

隨著市場經濟的飛速發展，企業為了獲得一定的經濟利益而忽視一些問題，這嚴重地不利于企業良好正確地長遠發展。而且高級領導人無法頻繁地與同行業的雇員進行交流，這大大地阻礙了企業政治事務的發展。企業的領導人對于公司的政治活動缺乏興趣、只追求目前的利益而不考慮長久發展，這樣的領導會阻止在公司的生產和運營中形成良好的政治管理氛圍、阻礙公司的長期健康發展。

2.4.企業關于政工管理的結構不夠緊密，相應的管理不具備執行力

在當今的社會市場發展中，許多的企業已經采取了政工管理的相應措施;但是出于某些原因，政治業務的實施仍然不理想。政治業務管理的結構是寬松的，在整個政治業務管理系統中沒有形成嚴格的體系;對上層領導沒有約束力，下屬也沒有重視。

2.5. 缺乏開拓和創新的管理工作

目前，由于傳統的政治工作管理工作模式仍在普遍被企業使用，在新的市場情況下，企業的政治工作管理工作越來越偏離原有的發展方向，導致企業無法良好地適應新的市場競爭模式。這些缺乏創新的公司的政治業務管理模式，不僅不利于公司的政治業務管理，還不利于公司的未來前景發展。因此，只有通過加強公司政治事務管理的開拓性創新性工作，公司才能更好地進入市場，占據市場領先地位并獲得相應的競爭優勢。

三、當今時代下我國企業在政工工作中進行創新的大時代環境。

3.1.外部市場競爭壓力加大

由于國家的不斷發展和社會的不斷變化，企業面臨著新的機遇和挑戰。企業的競爭已經從蓬勃發展變成了必須面對市場上不同經營模式之間的競爭。公司只有適應市場需求才能生存。重視市場競爭固然是一件好事，但若無視市場競爭的根源、破壞市場競爭、員工培訓和政治工作活動之間的關系，就會削弱市場競爭能力。因此，在客觀環境下，外部市場競爭的壓力越來越大，公司通過政治管理來增強公司的凝聚力和向心力、建立了穩定政工管理的員工隊伍，為企業提供更好的幫助。通過有效政工管理和人才團隊建立來增強公司在市場中的競爭力。

3.2.企業內部員工價值觀的多元化

隨著外部形勢的變化，員工的觀念也在變化。體制改革后，公司面對著激烈的市場競爭。員工與員工之間存在著內部競爭，而不同級別的員工之間的待遇也有所不同。伴隨著我國市場經濟的開放，唯物主義、貨幣主義等各種價值觀念已經被人民吸收，企業從業人員的價值觀也逐漸多樣化。進行越來越多樣化的價值觀的員工的良好思想政治管理對企業來說是一個挑戰。

四、現時代背景中企業政工工作進行創新應堅持的原則。

4.1.堅實扎根，開拓創新

在當前的企業發展中，政治工作管理事務的發展是為了提高企業員工的思想境界;使全體企業員工團結凝聚，發揮出強大的力量。此外，為了公司的可持續發展和未來前景，有必要建立一種新的員工管理模式，以幫助公司在激烈的市場競爭中安身立命。這個模式可以創新員工的思想，只有解放員工思想才能最大限度地提高員工的工作效率，克服企業現有結構的局限性并取得長足的進步。

4.2.提高員工工作技能，促進工作發展

對于企業而言政治管理包括人事管理和思想培訓，因此政治管理的范圍廣十分泛、內容十分復雜;從事此工作的員工需要具備全面的專業知識、良好的心理素質和高效的溝通技巧，為企業工作活動的順利進行奠定基礎。但在現實世界中，企業內部混合的工作人員不可避免地使政工管理面臨單方面、無組織的問題;因此，企業政治業務管理創新的主要目標仍然是改進和加強政治工作者的能力、水平。

五、新時期企業政工工作進行創新的方向。

5.1.政管思想創新

創新的管理思想對公司非常重要，政治業務對公司來說是一項特殊的業務。關于公司政治事務管理的績效，我們不應遵循舊的思路，而是嘗試新的思路;積極嘗試探索黨的十八大中央政治建設精神在政治工作中的需要，決定將其整合并實施到企業的管理中。政治工作者需要積極轉變觀念，以經濟目標為主要目標建立以中國共產黨十八大精神為動力的新思維方式;在先進思想、科學發展的指導下用科學方法管理政治工作。由于公司員工的背景和思想政治觀念各異，因此必須在不同層次上進行員工的思想政治工作;以便他們根據自己的才能在公司的發展中發揮積極作用，為企業的發展貢獻力量。

5.2.政治管理人才創新

為了適應新形勢下日益嚴峻的市場規則并凝聚員工的思想，公司需要從長期的利益出發;增加對政治管理人才的培訓所需的材料和財務支持，發展和建立政治管理團隊，并對該工作的員工進行專業化的管理、定期進行培訓。企業可以改進政治工作管理的培訓和評估的管理機制，讓政工管理的運功在執行工作之前進行科學培訓、進行專業素養的考核評估，然后在評估通過后員工再進行政工管理的相應工作。如果評估失敗，員工就必須繼續進行相應的培訓，找出導致評估不合格的各種因素，加以相應的改進培訓、管理;以保障相應管理員工的專業素質。

5.3.公司政治事務管理的創新

在公司中，政治管理人員的工作是將過去與未來聯系起來。一方面，他們需要聆聽領導層的指導，了解公司的發展方向及企業需求;另一方面，工作人員需要與員工進行積極地溝通和交流，以了解員工的真實生活、工作的需求。公司需要緊跟時代的步伐，進行深入政治管理的研究，政工管理員工需要了解公司的改革方向、了解公司發展的流程，從而提出管理公司政治事務的最佳模式制度。同時從事這項工作的員工需要敏銳地意識到公司的發展趨勢，因為公司需要加強政治工作管理的發展以解決當前的市場瓶頸并向前發展，因此應鼓勵進行政治工作。員工可以充分利用自己的專業優勢，以人為本，為企業和社會做出貢獻。

5.4.企業黨建管理信息化

在新形勢下，公司政務管理的內容之一就是黨建管理的信息化。在社會的各個領域，信息化已逐漸成為一種主要類型，并已成為公司團體的參考。如果一家公司想要全面深入的信息化，他們應該熟悉信息化發展中的黨建管理信息化過程，同時能夠熟練地完成黨建信息化的所有具體環節，開發公司政治業務管理的新模式。在當今社會的各個階段，網絡已經滲透到人們的生活和工作中，信息管理已經成為了一種新型的企業管理模式。企業可以通過廣播、電視、報紙，公司網站、電子展板等各種各樣的渠道來實現公司的網絡宣傳、形象建立;并且可以通過使用網絡方法來展示公司近來的各項政治活動，組織一個論壇來引導員工的來訪、學習、留下對公司發展的意見，以便企業領導人隨時地了解員工對企業活動的心理看法。

六、現階段下我國企業在政工工作中嘗試創新的具體舉措

6.1.高度重視公司政治活動

為了創新公司的政治管理活動，首先需要公司充分認識企業進行政治活動的重要性、必要性，企業對于增強政治管理活動的責任感和緊迫性。對于面臨日益激烈的市場競爭的公司而言，政治管理活動是必需的。公司市場競爭力在很大程度上取決于公司所擁有的人才的數量和人才質量;因此吸引、挽留和鼓勵人才是保障企業發展的一個好主意。此外，想要培養員工不能僅依靠單一的勞動力管理，專業的思想政治管理活動也是必不可少的。政治管理工作不僅可以幫助員工解決思想上的煩惱、輕松工作，而且還可以增強員工對企業的歸屬感，穩定團隊、為企業吸引更多的人才。

6.2.變革管理政治事務的理念

歸根結底，公司管理是對人的管理，政治管理活動也是公司管理的一個方面。在新形勢背景下，要想做好公司政治管理工作，企業必須首先改變相應的管理觀念。通過政治管理事務企業可以適應新的社會形式、政治和經濟環境，更有利于企業的長遠發展。政治管理工作是一種將以人為本作為原則的員工的思想政治管理，企業在進行管理的過程中需要特別注意這一原則。以人為本的原則具體要求企業尊重員工的個人價值、確認員工在公司發展中的作用，幫助員工看到自己存在企業的價值，產生對公司的尊重感以及對公司的歸屬感。員工需要認識到企業進行政治管理活動的重要性。新時代發展下老板與員工之間的關系發生變化，傳統的企業管理是基于鮮明的職位等級制度;老板對企業事務有絕對的控制權，而員工只需要聽從老板的指令。而在現代管理的概念中在老板和員工之間有著平等的關系，他們都是獨立的人，并且都有具有著獨立的人格地位，盡管這些人的職位不同。為了創新的政治管理活動，企業有必要形成一種現代化的管理觀念，上司和下屬以平等的關系相互合作。

6.3.加強對企業員工的思想政治培訓

企業之中的員工們的思想水平各有不同甚至差異極大，所以企業對思想水平低、觀念落后的員工們，迫切需要加大對員工們的思想政治培訓，使員工們為了企業將來的生產發展做出更大的貢獻。首先，企業需要創新員工培訓的內容，采取集體參與教學的形式，讓員工了解專業想法和概念對公司生產的重要性，介紹行業最新的先進生產方法，明確企業長遠的發展目標等等。其次，企業可以采用多種培訓方式來創新對于員工培訓的方法，對員工進行知識、技能的培訓;邀請具有相關行業豐富經驗的人，發表達相關經驗以及見解;并鼓勵員工積極參加討論、提出建設性的意見、問題，在討論中逐步整合員工的專業知識和技能。

6.4.培育高尚的企業文化，促進政治事業的發展

現代企業的發展注重企業文化，企業文化可以為公司樹立良好的企業形象，從而增強企業的市場競爭力。公司文化包括公司物質文化、系統文化、精神文化和組織文化等等，其中系統文化和精神文化是最重要的公司文化。在企業發展中，通過有意識地開發企業的優秀產品，形成了企業形象，形成了企業文化。擁有良好的企業文化，員工可以擁有各自的身份并減少管理公司的難度。政治管理工作是企業管理體系和企業文化的組成部分。企業文化是通過嚴格的規章制度、人力資源協調、員工的相互支持以及嚴格的組織結構來營造良好的企業文化，從而推動企業業務的發展。另一方面，在形成良好的企業文化的過程中;公司成員之間的關系逐漸得到了調整，公司的凝聚力逐漸得到了增強、公司的核心競爭力逐漸形成。這有效地促進了公司政治工作管理活動的發展。

6.5.創新企業政治行動的機制。

就公司政治而言，不可能以一定數量來衡量工作的質量。而在實際工作中，為了確保公司政治有序發展，公司必須將當前的實際情況與未來的發展方向相結合。發展科學合理、客觀和可行的激勵機制，評估、獎懲機制。在實際工作中，公司必須以各種方式來教育政治工作者，以避免與政治工作者的表現無關的現象。為了充分調動政治管理的熱情，公司必須將政治管理的活動納入評估體系。在新的環境下，創新是公司在市場立足和可持續發展的主要來源，也是改善公司管理方式的重要戰略;因此，公司的政治人員必須創新公司的政治工作機制，并按照社會主義的要求進行整合。將精神文明的建設、社會主義核心價值觀、社會主義榮辱觀融入商業政治業務;為商業政治業務提供了新的含義，全面促進商業政治業務的發展。

結語：

企業政工對于公司未來的管理和長久的發展十分之重要，良好完善的政工管理對于未來時代中企業的發展中將起到積極的作用，同時創新且結合實際的政工管理模式、制度可以極大地提高企業的生產發展的速度和效率。企業政工管理的創新的具體措施將革新政治管理的思想、改變政治管理的觀念，加強對員工的思想和政治培訓，樹立企業文化、促進政治管理工作的發展、革新政治管理工作的機制。創新是為了促進，只有這樣企業才能在新形勢背景下從激烈的市場競爭中得到進一步的發展。

參考文獻

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作者簡介：董盛海（1985.7-），男，江蘇鹽城，學歷本科，從事物資采購管理研究。