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業(yè)財一體化下生產(chǎn)企業(yè)財務(wù)信息化管理的建設(shè)

2020-11-03 00:21:54桑俊紅
中國應(yīng)急管理科學(xué) 2020年5期
關(guān)鍵詞:生產(chǎn)企業(yè)

桑俊紅

摘要:現(xiàn)代經(jīng)濟社會的迅猛發(fā)展使得信息技術(shù)的應(yīng)用范圍越發(fā)廣泛,各行業(yè)都在朝向信息化方向建設(shè)和發(fā)展,而信息化的巨大需要又在促進信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,在信息技術(shù)飛速發(fā)展的當下,財務(wù)管理已然是步入到網(wǎng)絡(luò)化時代當中,傳統(tǒng)財務(wù)管理模式已經(jīng)無法有效地滿足多變市場的發(fā)展需求,將信息技術(shù)融合應(yīng)用在財務(wù)管理的多環(huán)節(jié)中,全面促進財務(wù)信息的傳遞,及時有效地掌握各種財務(wù)信息已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。本文將會簡要分析業(yè)財一體化背景下的生產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)信息化管理建設(shè)路徑,以求能夠為相關(guān)單位提供借鑒作用。

關(guān)鍵詞:業(yè)財一體化;生產(chǎn)企業(yè);財務(wù)信息化;建設(shè)策略

生產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)信息化管理系統(tǒng)需要建立在信息技術(shù)以上,從概念上來看,是將人作為基本導(dǎo)向,通過對計算機軟硬件等的應(yīng)用,開展系統(tǒng)收集、歸納和維護工作,是促進企業(yè)的經(jīng)濟收效提升,提高員工工作質(zhì)量和工作效率的主要路徑。企業(yè)財務(wù)信息化平臺的主要目標是推進對信息化技術(shù)的應(yīng)用于發(fā)展,創(chuàng)造出開放活躍的工作環(huán)境,財務(wù)信息化平臺主要包含對財務(wù)信息的開發(fā)和利用、對財務(wù)信息化政策的解讀與完善等。在業(yè)財一體化的指引下的生產(chǎn)企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)是將智能化、現(xiàn)代化和高效化作為支撐的信息資源共享機制,進而促進企業(yè)內(nèi)部的各項業(yè)務(wù)活動和財務(wù)工作的相互銜接,促進彼此間的信息共享,其具有極為重要的存在意義,是對傳統(tǒng)的財務(wù)信息管理運行模式的有效改變。

一、生產(chǎn)企業(yè)財務(wù)信息化對自身的影響

1.企業(yè)財務(wù)信息化是增強企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)贏得競爭并且獲得快速發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略,是促進企業(yè)的核心能力發(fā)展,強化企業(yè)的長期競爭能力的核心,伴隨現(xiàn)代經(jīng)濟全球化趨勢的推進以及信息化技術(shù)的迅猛發(fā)展,企業(yè)競爭已經(jīng)從此前的短期優(yōu)勢競爭逐漸轉(zhuǎn)化為長期優(yōu)勢的競爭,而此種長期優(yōu)勢則很大程度上和企業(yè)的核心能力相互關(guān)聯(lián)。核心能力是企業(yè)所具備的獨特的并且其他企業(yè)難以進行模仿的優(yōu)勢。當生產(chǎn)企業(yè)擁有此種優(yōu)勢,自然可以保障自身在市場中的獨有地位,并不會被其他企業(yè)所代替。

2.企業(yè)財務(wù)信息化是實現(xiàn)管理創(chuàng)新的重要路徑

企業(yè)在實行財務(wù)信息化管理的時候的主要目標在于引入全新的管理概念和管理方法,盡可能地擺脫傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式的限制和影響,解決現(xiàn)階段企業(yè)所存在的各種問題,進而構(gòu)建符合企業(yè)發(fā)展需求以及現(xiàn)代市場經(jīng)濟要求的企業(yè)管理新模式。所以,企業(yè)財務(wù)信息化本身就是一場革命,是一場轉(zhuǎn)型,在提升企業(yè)的管理水準,促使企業(yè)各項工作的現(xiàn)代化,加快促進企業(yè)的各項業(yè)務(wù)和財務(wù)工作的融合間發(fā)揮著重要的作用,同時還在提升企業(yè)的經(jīng)濟收效等方面發(fā)揮著無可忽略的意義,是推進企業(yè)的每項工作的改良優(yōu)化的關(guān)鍵,更是企業(yè)的財務(wù)創(chuàng)新的突破口??梢悦鞔_的是,企業(yè)管理信息化使得企業(yè)的運行模式產(chǎn)生巨大的轉(zhuǎn)變,使得企業(yè)的市場競爭能力和適應(yīng)能力均顯著提升。

二、業(yè)財一體化下的生產(chǎn)企業(yè)財務(wù)信息化管理的建設(shè)策略

1.強化企業(yè)間的交流合作,改變經(jīng)營思想

信息化建設(shè)絕非是企業(yè)的工作,其將會直接關(guān)系到企業(yè)的財務(wù)管理水準以及信息化建設(shè)的高度,所以這就要求充分彰顯政府部門所具備的帶領(lǐng)和引導(dǎo)作用,同時還可以適當?shù)亟柚袠I(yè)協(xié)會的力量,以此為基礎(chǔ)支撐,推進生產(chǎn)方和需求方的相互合作交流,從而促進生產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)信息化管理水準和高度。在實現(xiàn)財務(wù)信息化以及企業(yè)信息化的同步建設(shè)的過程中,有必要盡可能地促進企業(yè)的經(jīng)營者的信息管理能力的提升,明確財務(wù)信息化的建設(shè)和發(fā)展將會成為未來業(yè)財融合的關(guān)鍵支持,將會成為企業(yè)信息化的核心,以財務(wù)信息化管理促進企業(yè)的管理工作的現(xiàn)代化發(fā)展,只有將企業(yè)信息化和財務(wù)信息化做配套建設(shè),每個部門的職能資源才能夠獲得共享,才能夠有效地解決信息孤島問題的限制,避免資金的重復(fù)投入和浪費問題。

2.強化全面預(yù)算管理工作,做好風險防控

生產(chǎn)企業(yè)在構(gòu)建財務(wù)管理信息化系統(tǒng)的時候,一方面可以促進企業(yè)的信息化水準和財務(wù)管理高度的提升,另一方面則是能夠有效地促進企業(yè)的全面預(yù)算管理能力的增強。在開展財務(wù)管理信息化工作的過程中,有必要將預(yù)算管理同步融合在信息化管理當中,只要財務(wù)管理信息化系統(tǒng)構(gòu)建完成,那么預(yù)算管理的大多數(shù)數(shù)據(jù)便基本上都來自于信息化系統(tǒng)當中,所以從某種角度來看,未來財務(wù)管理信息化系統(tǒng)中的部分內(nèi)容是必然屬于預(yù)算管理的。為促使財務(wù)管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)更為健全完善,企業(yè)方也需要進行全面且深入的考量,除卻將預(yù)算管理囊括在企業(yè)的財務(wù)管理的當中,還需要在其中適當?shù)厝诤蟽?nèi)部控制管理要素,只有這樣才能夠促進多項信息的整合應(yīng)用,全面強化系統(tǒng)間的關(guān)聯(lián)性,通過此種科學(xué)管理方案,還能夠促進不同的系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交互,一方面是促進財務(wù)信息共享,另一方面則是可以提升財務(wù)信息的安全性和保密性。

3.增強財務(wù)人員的信息素養(yǎng),提升競爭力

在業(yè)財一體化背景下,生產(chǎn)企業(yè)在著手構(gòu)建和打造財務(wù)信息化管理系統(tǒng)的時候,有必要全方位地強化對人力資源的重視,根本原因在于信息化建設(shè)要求大量專業(yè)人才的支持,只有人才具備扎實的財務(wù)知識儲備以及信息化技術(shù)應(yīng)用能力,才能夠適應(yīng)未來企業(yè)的財務(wù)管理工作的變化。企業(yè)應(yīng)該將此作為基準,引入充足的優(yōu)秀人才,可以從如下兩點著手:首先,引入優(yōu)秀的人才,專業(yè)人才對于市場來講是極為重要的,企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建出完整且具體的人才引入規(guī)劃;其次,助力現(xiàn)階段財務(wù)工作者的專業(yè)水平的提升?,F(xiàn)階段已有的財務(wù)工作者已經(jīng)在企業(yè)工作多年,所以對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)等都是較為了解的,并且具有豐富的工作經(jīng)驗,只不過在信息化技術(shù)來臨以后,整體競爭力受到?jīng)_擊,所以強化內(nèi)部培訓(xùn)教育也是極為關(guān)鍵的。

結(jié)束語:

總而言之,生產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理信息化的建設(shè)發(fā)展將會促使企業(yè)朝向更高的方向發(fā)展,信息化程度的普及將會為企業(yè)提供更為全面和完整的發(fā)展機遇,企業(yè)可以從多元化角度考量分析財務(wù)管理的未來發(fā)展走向,以此為基礎(chǔ)構(gòu)建打造符合企業(yè)未來需求的信息化平臺。需要明確的是財務(wù)管理信息化平臺的構(gòu)建將會給企業(yè)提供更為堅實的支撐,進而擴大對企業(yè)的多項管理,更為有效地完成企業(yè)的各項戰(zhàn)略指標,此舉意義非凡。

參考文獻:

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