國有企業思想政治工作與企業文化的融合分析

郭茜

【摘? 要】思想政治工作在國有企業中扮演重要角色，良好思想政治工作，有助于增強國企員工思想覺悟，激發其工作積極性。新時期背景下，國有企業對思政工作提出新的要求、挑戰，實現思政及企業文化有效融合，為國有企業高效運轉提供驅動力，促進其良好發展。本文就國有企業思政及文化融合展開分析。

【關鍵詞】國有企業;思想政治;企業文化;融合策略

長期實踐經驗表明，思政工作作為國有企業運營重要環節之一，不僅與企業員工自身綜合素養密切相關，而且決定企業可持續發展建設。國有企業創新改革不斷深化，將思政及企業文化有效融合，突破國有企業思想觀念滯后、積極性較低瓶頸，為國有企業發展注入新的動力，保證國有企業健康發展。

一、國有企業思想政治工作與企業文化融合價值

立足現階段發展狀況，國有企業思想政治工作與企業文化融合，是國有企業發展主趨，更是國有企業健康、快速發展必然需求。國有企業思政及企業文化融合價值體現在以下幾方面：（1）突破原有思想政治工作瓶頸。新經濟體制改革下，國有企業轉型過程中，思想政治工作面臨較大瓶頸，不僅體現在員工思想滯后，接受新鮮事物思想滯后，為新時期企業思想政治工作開展帶來一定的阻力，而且部分員工忽視思政工作，影響其工作成效，無法發揮其自身價值。將思想政治工作與企業文化有效融合，可有助于改變該瓶頸，國有企業員工對企業文化認可度高，將兩者有效融合，形成較強的驅動力，助力思政工作走出困境。（2）企業管理及發展客觀需求。國有企業管理實效需依附于思政工作，以及企業文化賦予員工精神支撐，將兩者充分有效融合，助力員工提高工作素質、自律能力，獲得更多部門及人員支持。同時，思政工作與企業文化有效融合，基于以人為本理念下，國有企業內部形成良好的思想環節，人員思想高度統一，形成良好的合力，為企業競爭力凸顯提供助力。（3）是創新思想政治工作必要前提。新時期背景下，國有企業若想獲取良好的發展，需不斷創新國有企業思想政治，跟隨現下時代發展潮流。企業文化作為企業精神支撐，作為員工奉獻自我精神動力來源，將企業文化及思想政治有效融合，是創新國有企業思想政治必要前提，極大提升企業員工參與思政教育活動熱情，實現思想政治工作方式創新。表1為思政與企業文化融合相同點及差異點[1]。

二、國有企業思想政治工作與企業文化的融合策略

國有企業思想政治工作與企業文化融合，需找準核心切入點，即工作目標融合、實施機構的融合、開展方式的融合，以下對有效融合展開論述。

1、工作目標融合

傳統國有企業思想政治工作中，其工作目標與企業文化目標存在一定偏差，企業文化更強調企業員工為企業奉獻精神，思想政治工作重視員工自我價值、自我認知實現及提升，若兩者工作目標缺乏一致性，導致兩者無法實現相輔相成成效，更難以形成有效合力為企業良好發展做以支撐，不僅是且與文化資源浪費，而且不利于企業健康發展。為進一步實現思政及企業文化有效融合，初始核心目標是突破兩者原有目標定位，將思政教育與且與文化教育目標有效融合，共同實踐以人為本培養觀念，有效培養員工積極、向上的價值認知，為員工創設良好的共走氛圍。國有企業思想政治工作目標與企業文化教育目標融合，是有效培養“四有新人”重要方式，是助力國有企業精神文明建設發展核心舉措。基于目標充分融合層面，思想政治與企業文化深層次融合，方可持續性助力企業前行，思想政治與企業文化目標統一，兩者形成有效合力，促進思想政治工作教育成效。

2、實施機構的融合

為保證思想政治工作與企業文化有效融合，需由于專門機構進行思政工作及文化建設工作，即從本質實現機構有效融合。傳統國有且與思想政治工作中，實施機構中對企業文化相關知識內涵掌握缺乏完整性，缺乏將企業文化融入思想政治中意識，導致兩者各自為政，與企業文化形成脫節，無法從企業文化中提取有效元素，更難以將企業文化精神思想理念，轉換為思想政治驅動力。上述問題形成由于機構和實施人員缺乏一定統一性，思想政治工作與企業文化機構未有效融合，未建立良好的溝通交流。因此，為保證國有企業思政工作與企業文化有效融合，應重視企業文化建設機構統一，以其實施思想政治教育，將企業文化精神內涵融入思政教育中，實現思政教育選用“企業語言”方式展開，保證員工在思政教育過程中形成良好的歸屬感，凸顯其自身主人翁意識，正確認識思想政治教育對自身有益的，助力自身價值的提升。實施機構統一基礎上，國有企業思想政治工作開展，可獲取各部門及人員支持，保證其工作實際開展成效。

3、開展方式的融合

國有企業思想政治及企業文化建設存在較大差異性，但同時存在相似之處，即主要以人員為核心目標，實現教育人、引導人、培養人目標。思政工作與企業文化開展方式融合，需充分融合兩者功能導向，思想政治工作和企業文化建設功能，均應提升企業員工三觀。立足現階段發展層面，國有企業中企業及員工利益產生一定沖突矛盾，如何充分應用思想政治及企業文化建設導向功能，解決上述矛盾沖突，是工作開展核心內容。應遵循“以人為本”工作思想架構，立足員工層面考量問題，以企業高度把握問題，明確企業和員工核心價值觀，以此作為思想政治和企業文化建設功能導向，正確引導員工實現自我價值同時，樹立正確思想價值認知，促進員工凝聚力，以共同價值認知為繩索，將企業利益與員工利益實現聯動，形成更強大的內生動力和發展潛力。此外，國有企業思想政治工作開展過程中，應充分汲取企業文化建設活動精華，去除傳統枯燥、乏味工作模式，選用生動、活潑等活動方式，借助現代化、信息化宣傳教育工具，滿足現下時代發展潮流，吸引企業員工參與積極性。

結束語

企業文化是企業持續性發展精神驅動力，思想政治工作是促進企業員工良好發展重要方式，將兩者有效融合，體現在目標、機構及開展方式高度統一，以此形成有效合力，發揮自身良好優勢，凸顯國有企業核心競爭力，促進企業健康、長遠發展。

參考文獻：

[1]王杰彬.論新常態背景下國有建筑企業思想政治工作和企業文化建設的融合[J].赤子，2019（15）：206.