試論管理會計與財務會計的融合

彭艷

摘要：經濟社會的高速建設為國家建筑施工行業發展提供了強大的動力，在建筑施工企業的內部運行過程中，信息化要求也在不斷提高。如今，經濟形勢在時代浪潮的影響下不斷發生變化，隨著這些變化，建筑施工企業的財務管理工作面臨著進一步的壓力，需要通過多樣化的手段對財務管理工作進行鞏固和加強。在建筑施工企業中，企業財務是組成建筑企業的重要部分，企業經濟效益在很大程度上會受到企業財務中管理會計和財務會計工作的影響，而為使企業財務管理發揮應有的效能，將管理會計和財務會計工作進行融合成了有效的手段，本文主要對管理會計和財務會計融合的路徑進行思考。

關鍵詞：管理會計;財務會計;建筑施工企業

如今，我國逐漸步入新時代，帶來的變革和影響對經濟體制也產生了很大的影響，傳統的財務管理工作逐漸落后于如今的企業發展和進步，企業財務管理工作需要進行充分的創新和發展才能穩固企業的發展勢頭。在建筑施工企業中，管理會計和財務會計雖然都屬于會計工作，但在企業中發揮的作用各不相同：管理會計更加側重于財務價值，而財務會計則更加側重于財務運營以及財務結算。為實現企業的發展，使企業具有更強的發展動力，借助如今的信息化手段做好財務會計和管理會計的融合就顯得十分重要。

一、財務會計和管理會計的關系

（一）財務會計以管理會計為基礎

從工作內容來看，財務會計和管理會計工作可以說是相互制約又相互依存的關系。財務會計的工作內容是對大量的財務數據信息進行整合，同時對企業經營現狀進行了解和評估，然后針對這些情況和信息分析出的結果進行管理會計活動。在完成了對財務數據信息的整合后，將會生出財務會計報表，以支持管理會計工作的開展，再開始企業內部管理工作的正常運行。

（二）會計工作包含財務會計和管理會計的內容

對整個會計部門的工作而言，財務會計和管理會計都是重要的組成部分，也是企業發展的必要條件，缺一不可。財務會計主要為企業外界利害關系集團提供會計信息服務，發揮反映、反饋本企業經濟發展情況和財務情況的作用。財務會計的工作內容是通過分析大量的財務信息，形成財務報表，這個報表既是管理會計的工作依據，也可以作為公示材料，接受社會監督，在查看企業內部資料或財務會計報表后，經過加工分析形成一份另外的分析報告，便于施工企業了解具體經營情況和資金使用狀況，也便于管理人員作出科學決策。管理會計以企業內部各層次的責任單位為主，以整個企業為工作主體，主要為企業內部管理服務，履行預測、決策、規劃、控制和考核的職能，不受財務會計公認會計原則的限制和約束。

目前，經濟全球化趨勢已逐漸形成，市場經濟在如今局勢下獲得了蓬勃發展的機會，而機會往往伴隨著挑戰，在整個市場都在發展的情況下，競爭將會變得越來越激烈，建筑施工企業也是如此。為此，建筑施工企業應針對自身財務現狀，通過提升會計工作的多元化水平，構建一套更新更適合自身發展的會計工作制度，以方便決策者更好地了解企業發展狀況，從而進行科學的決策。

二、建筑施工企業管理會計與財務會計融合的重要意義

在多數情況下，建筑施工企業的分布范圍往往比較分散，會分布于多個不同的區域，這使得建筑施工企業難以實現高效的信息交匯，導致會計信息在收集上需要付出更多的成本和時間。而目前，會計信息量十分龐大，涵蓋了建筑施工企業在施工過程中的各種信息，不僅如此，現在施工工程由于規模不斷增大，資金消耗也在不斷增加，并且工程材料的市場價格經常發生波動，信息的采集和傳遞工作存在很大的不足，導致很多建筑施工企業財務人員很難在短時間內實現高效的信息反映，也無法提升財務信息的處理速度。

將管理會計和財務會計進行融合能夠使財務人員獲取會計信息的渠道變得更加通暢，使得財務信息的數量和類型得到增加，同時還能提升會計信息的完整性和全面性。在會計信息質量方面，目前建筑施工企業由于流程較多且較為繁瑣，在工程項目中需要耗費更多的工程資金，并且涉及的建設區域跨度較大，很大程度上延長了工程建設的周期，在款項結算上流程更加復雜，實際的財務處理工作流程中，除基本的款項結算等資金流通程序外，還需要對項目的建設績效進行考核以及對各種稅務進行結算，多種流程的交叉很容易導致最終得出的信息存在偏差，并且過程中的數據收集較為復雜，涉及資金的核算會增加更多的程序，進一步提升復雜性，導致信息的質量難以得到保障。而能夠對這種情況產生積極作用的手段，就是將財務會計和管理會計進行融合，充分為管理會計和會計信息服務，使雙方能夠保持一種共同監督、互相核查的狀態，保障數據的精確性和信息采集效率，使企業管理人員能夠高效地獲得緊缺的信息，在決策過程中能夠提升科學性，通過效率的提升和質量的提升，還能夠大大節省信息的采集成本。

三、強化管理會計和財務會計融合的方法

（一）加強財務人員自身素養

由于現如今的工程施工需要較長的工期，并且其中存在很復雜的財務流程信息，在管理上容易出現漏洞，為保障建筑施工企業的財務工作能夠得到良性的融合，就需要利用現代新型的財務管理方式，組成一支高素質的財務管理團隊，對管理會計和財務會計人員的個人工作能力進行集中培訓與提高，使其對各自的工作內容進行深化學習，從而提高其工作能力，更好地應對工作中的各種不利因素。同時，對于人才的個人素養、工作能力、工作經驗等都要進行更加嚴格的考核，采用更高的準入標準，以提升企業財務團隊的專業性和可靠性。

（二）建設融合管理體系

要使管理會計和財務會計有效融合，并使建筑施工企業能夠獲得更好的發展和提升，管理會計和財務會計相關部門要進行管理制度上的融合，制定統一的責任管理制度，對雙方的責任進行明確的劃分，同時將責任細化，與管理有機結為一體，便于管理會計和財務會計實現融合。

（三）建設信息化管理體系

信息化手段是當前時代背景下幫助建筑施工企業實現管理會計和財務會計融合的重要手段。在過去，傳統的記錄手段很容易造成信息丟失和人為篡改，而如今的技術手段則有效避免了這一情況，并且能夠方便信息的互相流通和應用，在信息管理上提升了便利程度。而建筑施工企業的管理會計和財務會計需要雙方進行高效的信息流通，信息化的管理體系無疑給雙方的工作效率帶來了巨大的幫助。

（四）健全現有的管理模式

在管理會計和財務會計的管理模式上，現在的建筑施工企業普遍需要對其進行完善，進一步深化和落實崗位責任制與績效考核制，實現企業財務工作高效運行，幫助企業內部運行效率得到進一步提升，并且保障企業財務信息的質量和準確程度，便于企業決策者準確決策。

四、結語

本文主要分析了建筑施工企業管理會計和財務會計的責任以及二者之間的聯系與區別，同時針對管理會計和財務會計融合的意義及路徑進行了簡單的闡述，希望能夠幫助建筑施工企業實現管理會計和財務會計的融合。

參考文獻：

[1]余芳.國企轉型升級中管理會計與財務會計的融合發展分析[J].財經界，2020（10）：188-189.

[2]趙志偉.新經濟形勢下的企業財務會計與管理會計融合發展[J].中國市場，2020（19）：143-144.