大數據時代全面預算績效管理面臨的機遇和挑戰分析

魏鵬

【摘 ?要】近些年來發展的過程中，我國普遍開展了全面預算管理工作，這一工作的開展很多時候實現了對于資源的有效配置，讓我國戰略得到了貫徹落實，同時在作業過程中彼此也實現了協同處理，這讓我國經濟價值得到了不斷的增長，經濟效益明顯得到了改善。出于這方面原因，在未來發展的過程中，全面預算管理下績效面臨的考核相關工作得到了落實。

【關鍵詞】大數據;全面預算;績效管理;機遇;挑戰

為了推動我國現代化治理水平的提升和增長，相關部門在這一過程中需要將全面預算績效管理作為主要的研究目標。在當下發展的過程中，我國政府部門全面實施預算績效管理工作當中存在一定的不足與問題，相關工作人員需要通過對大數據時代下全面預算管理工作的好處進行分析，只有這樣才能夠有效推動大數據時代全面預算績效管理工作的順利開展。

1.當下全面預算績效管理中存在的不足

1.1全方位實施預算績效管理的機制有待完善

我國有關部門在開展預算管理的過程中，很多時候經常將精力放在項目申報是否能夠獲得批準以及能夠獲得多少批準資金，這很多時候對于項目規劃和預算執行的效率有著非常重要的影響。當下政府部門主要是有關財務部門工作人員為了完成任務，相關部門領導沒有實現多個部門之間的協同配合，這導致很多部門沒有建立完善的預算管理機制。

1.2績效目標確定的科學性、合理性有待提升

相關工作人員在確定績效目標的過程中，由于沒有得到領導的關注和重視，這導致很多部門目標設置并不合理，進而無法對最終目標情況完成梳理工作。一部分單位的工作目標相對來說比較低，在實際工作當中很容易就可以達到不滿足預算績效管理的最初目的。

1.3需要對預算績效加強管控

相關部門在實施預算績效管理的過程中，需要加強對應的管理以及對進度的追蹤，當下有很多的單位對預算執行進度缺乏對應的重視和關注，這導致預算績效工作無法得到真正的落實。如果有關部門沒有對預算績效進行有效的把控，那么很多時候將無法對預算績效執行過程中存在的偏差進行糾正，同時在這一過程中無法及時的認識到資金使用過程中的不足，這很多時候導致難以真正促使績效目標的實現。

1.4加強對預算績效評價結果

當下我國正處于大力推動全面預算績效評價工作，當下預算績效評價結果還需要得到進一步的加強與提升。各個單位在這一過程中需要有效的結合預算結果和財政資金的合理使用，加強單位負責人關于全面預算績效評價的績效考核。同時在這一過程中，需要注意提高單位對于預算支出的結果核查，對于預算支出之后沒有達到預期的目標，則是需要進行問責處理，要求單位提高對于預算管理工作的認知。

2.大數據時代全面預算績效管理工作的機遇與挑戰

2.1我國出臺了將大數據與預算績效管理融合的政策

我國出臺了對應的政策，推動大數據與預算績效管理實現更好的融合。相關報告主要作用是為了推動政府數據的開放，實現資源之間的整合工作。將數據用于日常管理，能夠更好的保證有關決策可以得到數據支撐和幫助。由于財政對于我國有著非常重要作用，因此我國需要做好財政管理工作，落實全面預算績效管理工作。同時在這一過程中需要注意推動全面實施績效管理，這對我國預算管理工作提出了全方面的要求。主要的處理方式就是在未來發展的過程中，將大數據與預算績效管理實現融合性發展。

2.2實現有關部門數據資源的開放共享

大數據技術得以運用的前提就是已經積累了大量的數據，在當下發展過程中，我國存在數據封閉的主要原因就是由于有關部門存在不敢將數據開放的現象。我國相關部門需要快速完善開放信息數據的相關政策，建立數據集中進行管理的相關工作體系，通過法律的幫助來實現我國各個部門之間的數據交換工作。同時在這一過程中需要注意提高數據網站開發程度，同時針對于政府數據公開的標準完成統一化，明確信息數據實現對接。有關部門在這一過程中需要注意加強各個部門之間的數據交換進度，實現各個部門之間的數據快速調動，從而利用大數據技術推動全方面預算績效管理工作。

2.3快速培養大數據人才

由于大數據技術需要技術人才的支撐和幫助，通過大數據技術來推動全面預算績效管理也需要技術人才的支撐和幫助。因此有關部門在這一過程中需要了解我國相關政策、績效管理體系、大數據技術、數據分析等等人才，從而切實保障技術人才可以推動我國全面預算績效管理的整體進程。我國有關部門在這一過程中需要在高校教學過程中設置相關課程，積極傾斜多方力量開展人才培養。除此之外，還需要加強對大數據人才的培養模式創新，通過積極開展有關大數據競賽以及公開講座等等方式，切實提升有關人員工作能力，通過大數據的方式來推動全面預算管理得到落實。

2.4搭建預算績效管理大數據系統

我國在破除各個部門之間的信息孤立、實現資源數據共享的前提下，還需要建立預算績效管理系統數據采集系統，確保各個部門之間的數據可以實現有效的交流與對接。我國在這一過程中還需要注意加強通過第三方績效管理服務平臺對全面預算績效管理的進度監督，積極引進第三方績效管理服務平臺，保證預算管理質量與整體效果。最后則是在未來發展過程中，需要注意提取海量信息中的有效信息，提高分析預算績效管理有效性，為后續設立科學的預算管理目標以及評價體系提供基礎保障。

結束語：

在當下大數據發展過程中，我國推動全面預算績效管理工作需要較長的實踐，這需要我們在日常工作當中需要有效結合大數據完成創新與更新，將最后的評價結果與有關部門績效考核實現有機結合。通過提高預算績效管理的水平，切實推動我國現代化管理能力的不斷提升與增長。

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