于海榮
[摘 要] 文章基于對內部控制的介紹,分析房地產開發企業的特點以及開展內部控制的必要性,總結目前此類企業開展內部控制時表現出的問題并提出了相應的完善措施,以供參考。
[關鍵詞] 房地產開發企業;內部控制;問題;完善措施
中圖分類號:F272 文獻標識碼:A
在目前我國經濟社會共同發展和快速進步的同時,我國房地產行業得以蓬勃發展。對于多數初入社會的青年人來說,房產也是其努力打拼的剛需產品,加上我國的人口紅利,使得長時間以來,房地產行業都屬于紅海行業。但是在目前的房地產經營中,由于其資金密集但是周期較長,表現出高負債和高風險的特點,容易在經營中出現資金鏈斷裂而造成房產價格的較大波動問題。針對上述風險問題,在此類企業經營中需要提高對內部控制的重視,針對其盲目追求短期經濟效益而忽略長遠發展策略等原因而引起的內部控制中的各種問題,文章對完善的內部控制措施進行研究,有利于推進房地產行業的可持續發展。
一、內部控制概述
在現代企業中,內部控制作為比較關鍵的管理環節,主要是為了達成一定的預期戰略目標而采取的管理方法和制度,通過內部控制工作,有利于保護企業資產安全,保障企業合法經營,實現經營效率和效果的提升。對于房地產開發企業來說,在目前我國大力推進“走出去”戰略時,針對房地產行業也加大了宏觀調控,加之目前生態環保理念和要求的提升,給此類企業經營發展帶來更大的難度。……